消费电子行业的商业模式一向是以标准化产品为主、获取符合品牌市场地位的利润率，基本上是一分钱一分货，你出多少钱，就能买到与之匹配的产品力和品牌力，即——价格=产品力+品牌力。
在当下荣耀希望冲顶 IoT 第一的阶段，却主动打破了「价格=产品力+品牌力」的平衡。
5 月 18 日，荣耀在线上开了一场智慧生活新品发布会，全家桶正式上线，新品包括荣耀智慧屏 X1、平板 V6、笔记本电脑 MagicBook Pro、路由器 3 等。
这场会之所以备受关注，是因为年初的时候荣耀就提出了「冲击智慧全场景和 IoT 第一品牌」的目标，所以从中能一探究竟的是——行业层面，看看未来的 IoT 世界里，荣耀可能处在什么位置；消费者层面，终端之间会以什么方式连接在一起——尤其在苹果逐步缺失创新力的今天，国内品牌的很多动作，其实正在引领全业界的发展。
先说结论，综合看来，荣耀已经把在手机行业里的优势打法迁移到了家居与 IoT 领域，即用跨级的配置来降维打击对手，这背后是自研技术溢出带来的结果，也让「1+8+N」的战略有了鲜明的战术。
智慧屏 X1 的升级
之所以说荣耀打破了「价格=产品力+品牌力」的平衡，落地到产品上，荣耀智慧屏 X1 最具代表性。
虽然荣耀手机在 2017 年就已经达成国内线上渠道第一，但荣耀其实去年才刚刚进入大屏领域，直到今天还不到一年时间，可以说本该还是新手村玩家阶段，却已经是个“大号”了……随着新一代智慧屏的发布，恐怕没人会对这个「新手」再有任何忽视。
立项之初，荣耀智慧屏就希望用做手机的思路来做大屏，目标是成为家庭 IoT 设备的枢纽，起到深度连接周边设备的作用，与手机并列成为双中心。后来通过多次拆机对比已经验证了智慧屏的战斗力，进而完成了品类定义与市场认知，而新一代荣耀智慧屏 X1 的发布，则是满载着武器重装上阵，直接用与其性能不匹配的平价来冲击大众市场。
手机最重要的必然是芯片，所以手机思路下的智慧屏 X1 也使用行业顶级的华为鸿鹄 818 芯片，支持 MEMC 运动补偿、HDR 动态映射、NR 噪点控制等，要知道，搭载鸿鹄 818 芯片产品基本都在 6000 元以上甚至过万，用在价格为 2299（55 寸）、3299（65 寸）的荣耀智慧屏 X1 上，这几乎等同于一次绝杀，所以发布后有评论认为其产品力已经为了 2000 元档的「最强王者」。
打个比方，这几乎就是麒麟 990 芯片用在了千元机上，如去年的爆品机型荣耀 9X 成功的很大因素也是 7nm 的麒麟 810 芯片带来的性能增益，所以我们认为，荣耀在手机领域轻车熟路的「降维」打法，并正在往 IoT 领域输出。
当然，作为大屏产品仅仅芯片顶级并不够，虽然很多用户有「屏幕大就是好」的误区，但视听需求的确往往更能直观的满足常规用户，所以 X1 在这两方面也做了充足准备，甚至在发布会前就在网上放出了盲测横评对比的碾压优势视频，发布会上，也证实了这两项基础能力的水准。
一方面，荣耀智慧屏 X1 有 65 寸、55 寸、50 三条产品线，相对一代的可以覆盖更多用户群体，在屏幕影指标上，有 4K 分辨率、94% 屏占比，92% P3 色域（行业平均 70%左右），加上芯片带来的运动补偿、魔法画质算法的优化以及只有高端电视才有的「每台出厂前都经过的色彩调校」，让其画质表现力上可能会大幅超越同级产品，这个后续评测或许更加直观。
另一方面，音频上荣耀智慧屏 X1 给出了 4x10W 扬声器、2X0.5L 独立大音腔的基底，同时加上 HUAWEI Histen 音效技术和 31 段 EQ 调音算法，现场甚至还演示了一段「音频变焦」，极大的提升的表现力，音质的属性其实是「没有对比就没有伤害」的，当用户习惯了「听个响儿」似的电视，可能会对 X1 这套音质打磨有更多反馈。
其实无论是芯片、画质、音质、乃至内容与智慧连接，都遵循着荣耀总裁赵明不久前提出的「五大标准」，在看到市面上的产品竞争力普遍不行后，赵明希望荣耀智慧屏 X1 能成为五大标准的起点与代言，拔高门槛的同时，立下了标杆，让单纯的低价低质的产品没有生存空间。
这就是荣耀智慧屏 X1 的意义，以「X」系列的命名，某种程度上也是希望接棒 X 系列手机「超能科技」的理念，另一层深意，或许就是一场大屏行业的降维打击预警。
「网状」的 IoT 生态
在单点突破后，建立自己的生态几乎是任何一家公司都遵循的路径，目前国内的大大小小的 IoT 生态并不少，有硬件场主导的也有零售商主导的，其中，小米过去几年的算得上先发者之一。
不过在赵明看来，目前的智能家居生态仍然是「线状」的，什么意思呢？就是以手机为中心来操控 IoT，但不同 IoT 产品之间的沟通不足，而成熟的生态应该是网状的，各产品之间有着充分的连接与互动，荣耀要做的，就是把「线」向「网」升级。
如何做到呢？
两个方面理解，首先，是华为&荣耀体系的自研能力，从家庭中心智慧屏 X1 为例，核心层是鸿鹄 818 芯片，系统层是鸿蒙 OS，连接协议层是华为 HiLink，三位一体，把 IoT 体系里最核心的层面全部掌控到了自己手里，保证了底层的核心能力的同步共享，这是目前国内没有任何厂商做的，同时也意味着自主空间更大，可开发的玩法更多，同时也可以快速迭代用户的需求，达成真正的「用互联网模式智能家居」的速度。
其次，荣耀的竞争力也并不再局限与产品本身，而整体生态的合力，从产品纵角度看，有「1+8+N」战略来由内外的扩张，从自研底层到自主产品到亲选生态，可以说是 IoT 行业的航空母舰集群；从生态角度看，因为强大研发实力和技术储备，更容易拉开对手的差距。
本质上，IoT 生态和社交网络类似，都是活跃用户或联网终端越多使用起来越有乐趣，而无论是用户还是终端，华为+终端已经拿下了 40%以上的中国手机市场份额，所以在这个「1」已经打牢的基础上，扩展「8」和「N」是顺水行舟，这也为什么赵明年初提出了冲击 IoT 和智慧全场景第一品牌的底气，接下来更多是时间问题了。
回溯时间线，2013 年荣耀成立，2015 年 HiLink 智能家居协议上线，2017 年荣耀超越小米成为互联网手机第一，2019 年推出智慧屏发力 IoT，2020 年提出冲顶目标，升级全场景产品，这个节奏可以说是 N 年磨一剑，一步步的规划其实相当稳健。
「网状」的 IoT 生态已经在这次产品升级中有所体现，当赵明先后发布笔记本电脑、平板、智慧屏、路由器等产品时，几乎每个模块都有个各产品之间是如何连接在一起，以及与手机又是如何协同工作的场景，可以看到，其实过往看起来繁琐的操作在各产品的协同下已经相当便捷。
在笔记本 MagicBook Pro 上，可以实现手机互通，用 PC 打开手机文件，两者靠近后无感连接，电脑接电话是常规操作；荣耀平板 V6 多屏功能连接，Magic-Pencil 加持，已经成为生产力工具；荣耀路由 3 则承担着 WIFI6+的普及重任，甚至还推出了给手游加速的能力；而作为家庭控制中心荣耀智慧 X1 则能完成智慧双投、大小屏魔法控屏、语音多轮连续对话、联控智能家居、息屏音箱、在线 K 歌等全场景功能。
在这里，可以清晰的看到荣耀在 IoT 战略上的野心和储备，其实这并不意外——作为一家技术能力过剩的公司，荣耀在网络、终端和芯片领域早有就有了强大的护城河，在技术代差下，荣耀走的时候是一套从底层逻辑建构产品生态的打法。
用越级竞争与高质低价突破行业固有格局，用技术优势加速手机、大屏与 IoT 产品之间的飞轮效应，这或许就是荣耀扩展降维打法到全场景的核心。
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