上周微博在北京召开了一次「V 影响力峰会」，在财报稳健、用户增长的大背景下，CEO王高飞显得的底气十足，除了公布了一系列炫目的媒体变现攻略与数据外，还喊出了未来3年将月活用户从2.8亿提升到5亿的目标。
众所周知，这一年来微博取得了相当亮眼的成绩，股价1年内增长200%，财务与运营数据增长均领先twitter的同时，这个月甚至还短暂的在美股交易总市值超越后者，完成一幕学生和师傅的逆袭大戏。
平台化与垂直化是微博取得高效成绩的核心，其服务人群也越来越细分，峰会首日王高飞阐述不少宏观数据，后续的分论坛则展现了微博在细分垂直领域的野心与打法，在我看来，一个很大的亮点就是微博校园。
每年有超过700万的大学毕业，整体大学市场有3000万学生，在走出校园完成职业蜕变之前，这个群体被统一定义为校园用户，因为特殊的群集性与目标性，互联网公司在校园市场从未停战——最近大火的共享单车领域，ofo从北大走出将触角伸向了社会市场，正因校园内耀眼成绩让其拿到足够量级的资金进入商圈与社区，欲与Mobike一战高下；于此同时，mobike也开始了它的校园攻略——一场相互渗透、攻城掠地的单车大战正在进行中。
不过，连接校园与社会，社交网络要比共享单车容易的多。
26日的「微博校园红人论坛」及「校园红人盛典」中，就展示这股年轻势力的强大，微博的校园战略与其媒体+社交属性深刻绑定在了一起，总结来看，就是「校园红人」经济。
台面上，微博表示要提供完整解决方案，通过红人学院等构建校园红人第一平台；台面之下，是这家中国最大社交媒体对校园红人延伸网红经济全盘通吃的决心。
在王高飞看来，微博现在对校园的投入都是在为未来投资——「很多的校园用户加入到微博，其实是在为自己的未来投资，并且会很快的见效」，「如果说微博成立的过去7年属于60后、70后或者80后的话，那未来的7年一定是是90后、00后的天下」。
一句话，校园红人是在为未来的7甚至10年去做投资的。
这个逻辑简单明了，一方面，大学生群体有着天然的年龄优势，每年近千万量级的增速、几年的入学与毕业周期后，又将迅速将其文化感染到相邻的上下几个年龄阶层；另一方面，打造更多校园内的KOL——「校园红人」意义在于，他们代表了校园3500万学生群体的兴趣及消费趋势，当他们获取比同龄人更多的机会和资源后，也可以在多个领域发挥自身的最大价值——无论是图文还是视频形式，在微博红人体系下，一系列校园红人可能很快从校园走出，成为真正意义上的「网红」——同时也带动了周围更多有志于在该领域发展的用户。
年中的一份微博校园报告中指出：校园红人是当前网红经济中的重要组成部分，当前活跃的网红经济中，网红的展现形式与校园红人有着不少相通之处，比如：1）网络红人与校园红人在人员及粉丝上均有一定的重合；2）与网络红人一样，校园红人在传播内容上也存在着垂直领域的分布；网红经济的产业模式值得校园红人借鉴，网红经济的快速增长使其已经形成具有专业化产业化特色的经济模式。
这些对已经成功打造了相当多网红的微博来说，早已经轻车熟路，校园红人的运营发展乃至爆发，可能就未来几个季度。
如果我们从供需的角度来看微博平台，就更容易理解校园红人的延展价值，微博的供应端是头部UGC/PGC用户和机构，20%的优质帐号贡献了80%的高频内容在任何开放内容平台都适用；需求端则是80%的长尾用户与品牌方广告主们，对后者来说，校园很可能是目标精准、投资回报比更高的细分人群，微博作为贯穿品牌与用户的连接器，意义自不言而喻，一旦这个连接器的壁垒越来越高（即用户更精准，校园红人价值更大），则意味着真金白银的流入，所以你就更容易理解王高飞的「投资未来」论——这是用户运营与变现的最直接路径。
微博为「校园红人」做了什么？
根据有着超过1200万粉丝的@微博校园 数据，微博已经投入上亿曝光资源，数百万的培训课程来支持校园红人，目前其活动覆盖到了全国千余所高校，直接触达千万量级学生，已经有上万名「校园红人」开播，在微博旗下的一直播等平台中，3万场直播带动了9亿人人次观看，内容的累计阅读量则超过15亿。
在社交媒体已经全面渗泛娱乐生活的当下，校园红人与娱乐明星、内容、电商变现都有了更为密切的接触，被称为「国民闺女」的关晓彤入学北京电影学院引发了微博上的巨大关注，这个「校园红人」+「娱乐明星」的超级大V用户，也有意无意的将其室友@盛蕙子 等人从普通大一新生一夜变成校园红人。而@胡楚靓、@冯朗朗 等校园红人，则也有着各自不同的变现路径。
不过，不是每个盛蕙子都能碰到关晓彤， 对绝大多数有颜有才艺的学生用户来说，「红人学院」为她们提供了更多的机会——如微博下半年主打的「校园红人季」，正在打造一个如若干年前湖南卫视超级女声类似的玩法，2个多月时间里，微博把它做成了最具影响力的高校活动之一。
「微博校园红人季分为招募和海选、校园红人训练营、复赛、决赛、校园红人盛典等阶段。参与由专业机构提供的精品课程训练营，接受专业培训，进入决赛成员可邀请1位红人大V进入直播联盟，帮助本校红人冲击高校热度榜TOP10。在最终的高校红人盛典现场，高校热度榜TOP10的选手，还能邀请本校的同学一起参加现场赛，以学校为单位形成高校PK」。
另一方面，被选中的校园红人也开始逐步对接娱乐、教育、旅游、体育、音乐等频道资源，实现经济化与变现能力，这也是微博对头部大V用户「赋能」的一种延展。
「校园红人学院」是微博赋能于校园的重要举措，这是个基于大学生用户群体，挖掘以「兴趣+能力」为主导的红人，联合高校、专业培训机构及垂直领域合作方，投入线上线下全方位资源，搭建校园红人、娱乐演艺产业及内容自媒体产业的校园红人成长平台。
简单的理解，红人学院就是一个养成平台，是校园战略的落地，在娱乐圈逐步向低龄化渗透时，红人学员平台更愿意去规范红人自媒体定义、提升学员的专业素养，其演进路径是：
1）挖掘，优质原生内容特与个性校园素人；2）塑造，引进明星导师进行个性化定制的专业授课；3）传播，微博、秒拍等相关平台的强大的资源保证学员的曝光与推广；4） 蜕变，红人增值，向KOL，网红转变，建立行业标准，形成红人产业的新格局
这一系列流程走完，尚未走出校园的「红人」们很可能已经初步具备的变现能力，并且完全可能有着高于绝大多数同龄人的影响力与收入能力，成为微博的「自己人」——即核心作者。
事实上，微博上作者（媒体作者、KOL大V等）通过微博获得的年收入已经达到117亿元，其中电商领域自媒体的收入达到108亿元，占比高达92.3%。「头部用户」在微博上的影响力进一步提升，18个垂直领域的内容阅读量超过100亿。
在微博看来，无论是大V还是红人，与平台的关系并非「包养」——积累关系、提供内容、完成商业变现的大方向并不会改变。
对于校园红人来说，这无疑是个机会越来越多的后选秀时代，完整的成名与变现路径都已逐步成熟，超过300多家与微博合作专业MCN机构，也在为她们后续的增值做好了铺垫。
总结来看，微博的校园的单点突破，从运营上打通了学生用户与社会用户的区隔；在商业上连接起了品牌与校园，这两点在未来都还有着不小的增长空间，也就是王高飞认为是在「投资未来」的原因了。
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