过完了元旦,2015年的各种行业数据陆续出炉,每人都天天接触的智能手机行业应该是最受关注的几个数据之一,它即能反映出行业大环境变迁,也看得出数亿用户的消费力迁移。
从国内来看,华为早早的宣布出货超过1亿台,已经坐稳了国内第一的位置,小米紧随其后,再往后则是「老炮儿」玩家联想、LG等等。
2015年,给我印象最深的一款华为产品是Mate 8,去年11月底与华为智能手表一同发布时就相当震撼,这两个月的深度使用过程中,Mate 8显示出了强劲的产品力,非常适合重度的电量与流量用户。
前几天的CES上,华为高层透露,「Mate 8发售不到一个月,已经超过100万台,前两周的销量是Mate 7的十倍」,要知道——Mate 8到目前为止的成功有着很大一部分Mate 7的铺垫,后者是去年国内中高端手机中最典型的代表,不夸张的说,它一举把华为手机的面向中高端的商务机型、使用主流用户的主打机型等多条线跑通,不同产品的定位与执行力的叠加,是让华为在2015年确立国产领头羊的根本原因。
如果是Mate 7的火爆多少有些让华为意想不到,Mate 8诞生就已经是底气十足了,在华为2015年领衔国产市场,Mate8开局大热的表象下,其背后的启示也有着更深一层意义。
第一,也是最核心的内功,还得从「内功」说起。
众所周知,华为是个技术型驱动的「狼性」公司,早年的运营商市场到后来的企业级市场,再到消费者市场的突破,其「云-管-端」的战略布局都是以技术研发为背景。在研发费用上,华为2015年投入了154亿美金,超过其总收入的25%,在国内IT企业中独树一帜,说遥遥领先并不过,这和全球顶尖研发型公司重投入也一脉相承,数据显示,去年苹果的研发费用超过了80亿美金,谷歌甚至接近了100亿美金。
研发的海量投入,从底层建立了竞争壁垒,反映在消费者业务上,麒麟芯片是个典型代表。在高通几乎垄断国产中高端机型的背景下,华为这两年进步明显,配置在Mate 8上的麒麟950在功耗等指标甚至已经初步取得了领先趋势,这种优势也给了Mate 8以及后续高端机型更多的底气来平衡配置与价格。
除了「硬」性研发,产品设计也是国产手机中急需补强的课程,越来越多的「iPhone翻版」已经出现在消费者面前,说千篇一律并不未过,这方面,华为利用全球化的优势也招募了大量顶尖设计人才加盟消费者业务,尽管Mate 8上还看不到特别明显的优势,但相比于此前的机型已经开始逐步被高端商务人士接受,相信在下一代产品中会有更多的体验突破。
第二,是定位精准的营销。
营销建立在产品的基础之上,这在业界已经算得上共识,不能否认的是国产手机在这上面做的都很有特色。但在华为看来,营销定位好自己的调性是更加重要的,比如华为的P8主打的「似水流年」,Mate 8主打的「执念是一种信仰」,都切中了对应用户的心理年龄状态,避免了一个体系下不同产品「内斗」的尴尬。
第三,站稳国际市场。
上面提到华为去年超过1亿部的出货量,海外市场也贡献了相当大的力量,有数据称甚至超过了40%,这应该是所有国产手机品牌都相当羡慕的一个比例。
事实上,终端业务在海外市场的成功,很大程度上是因为华为多年来海外的沉淀,它的好处是,增长较平稳,能持续的影响用户,不太在意某一款产品的输赢,同时,它也能让核心产品有了一定的溢价空间。
以Mate 8为例,CES上发布的「国际版」,目前已经进入到德国英国法国在内的几十个国家和地区,售价折合人民币在4000~4700元之间,比国内版本高了近1000元。由此可见,在欧洲这样的相对成熟且消费能力更高的市场,华为的精品策略已经开始反馈到了价格上。据了解,后续在亚洲其他国家,甚至美洲市场,Mate 8仍会根据当地情况做出不同过的定价策略,这意味着国产手机在出海的道路上,不但摆脱了廉价低端的印象,甚至开始依靠产品与品牌取得了一定主动权,Mate 8海外成绩,是值得很多厂商关注的。
在「最难啃」的美国市场,华为终端业务受限很多产品以外的原因曾开展的并不顺利,但情况已经在慢慢改善,总结来看,海外市场华为继续保持着传统优势变得相当重要,2016到2017年是决定华为能否成为市场领导者的关键。
2015年,全球智能手机出货量为12.93亿部,年增长10.3%,国内品牌出货量达到了5.39亿部,几乎占据着半壁江山,但大形势并不乐观,增长放缓已经成为共识,华为高层甚至曾预测,三到五年,中国市场大部分厂家都会消失掉,全球也就剩下三家,其中包括华为。而很多中小品牌,死因将会是因持续亏损带来的投资缩水,从而失去竞争力。
上市之初,Mate8定下了1000万目标出货量,一方面华为用自身研发,营销与海外优势在逐步紧追苹果三星,Mate8代表的中高端机型正在起势阶段;另一面全球手机市场动力减弱,而大大小小的品牌都在大举烧钱,竞争将变得更加激烈,双方力量的对峙中,这款颇有代表意义的手机能取得怎样的成绩呢?我们拭目以待。
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