文/穆楠
在不少人眼中，90后很早的接触到互联网，知识结构多元化，自主性更高，但同时也被贴上了「心态浮躁」、「不踏实」等标签，前段时间的一个调查更是显示：
近半数的90后毕业生计划1年后离职，而大背景是，其平均月薪只有2687元。
在北上广深几个一线城市月薪数字可能更高些，但同样要面对的是房租和生活成本的直线上升，再加上社会不断的鼓励的「大众创业，万众创新」，使得很多初出茅庐的90后开始想着脱离大公司的束缚，哥儿几个拍脑袋就开始创业，而从调查结果看，这已并非少数人的想法，其比例甚至已经超过15%——在当下的投资与市场环境来看，这并不是什么好事。
口诛笔伐学生党创业的文章很多，这里不在重复年轻人该不该过早创业的话题，今天主要来说说作为雇主企业，应该如何去吸引优秀的90后求职者。
事实上，随着企业的发展与90后们逐步成为就业主力，「 新雇主经济主义」的概念逐步形成，即——
从雇主形象、组织管理、雇主品牌战略、培训发展、薪酬福利、工作环境六个维度重新定义新时代雇佣关系，更为强调雇员在雇佣关系中的重要性与主体性，倡导雇主更加关注雇员的诉求、情感与意识。
这也是区别于过去「老板一人说了算」的雇佣局面，新型雇佣关系鼓励企业更开放、更人性化的对待自己的雇员，这种雇佣关系的改变是商业进程发展的结果，也更符合当今职场真实的状态与需求。说白了，就是让企业与员工之间更加尊重，「你若端着，我就无感」已经成了不少年轻人的品牌观。
如何找到让雇主与雇员之间的关系更加和谐、并找到这些优质企业呢？为此，智联招聘与北大企业社会责任与雇主品牌传播研究中心联合主办了2015「中国年度最佳雇主」评选，主题就是「 让改变发生」旨在倡导上面提出的「新雇主经济主义」 ，针对90后职员去打破常规的雇佣关系，同时，也针对这个群体邀请了不少企业玩起了主打青春有趣的「任性职场日」系列活动，鼓励年轻人在职场上释放自我，「任性」工作。
一方面，企业需要去满足这些年轻人的「爱玩之心」，真正让他们在工作能High起来，相对开放的互联网企业这方面做的更加出色，这也和硅谷早起的企业文化逐步延伸到国内有关：
波士顿咨询的最新分析报告显示，去年互联网行业在中国直接创造了170万个就业机会。到2020年，可能直接为350万人带来就业机会。可以说，短短几年间，蓬勃发展的互联网已经成为深受90后青睐的就业选择。
而所谓满足年轻人，不仅仅是在薪酬福利上让他们的物质生活得到保障，更重要的是让公司有一颗年轻的心，无论是创始人执政还是职业经理人把关，都要明白，优秀人才的机会太多，新商业环境下早已经不是企业单方面筛选员工的时候，审时度势远比墨守陈规更符合企业自身利益。
另一方面，企业也要更加注重对年轻人的形象传播，一个老迈而保守的高薪酬企业未必能比年轻开放的创业公司更吸引人，尤其在互联网行业，你的员工90后越来越多，用户群体中90后同样越来越多，很多时候，只有年轻人才能抓到年轻人真正的热点与痛点。
从这个意义来说，「最佳雇主」不应仅是给予员工物质层面的丰厚奖励，而应该给予员工更加美好的职场环境，去勇于为年轻人而真正改变，最佳雇主评选对这种改变无疑起到了推动与助力作用。
新雇主经济主义的意义恰恰在此，雇主形象、雇主组织管理、雇主工作环境及薪酬福利的改变都是为了更好的吸引人才，「让改变发生」，才能发挥人才的更大价值，也更加有利于企业和个人的发展。
智联招聘与北大联合主办的「2015中国年度最佳雇主」评选已经开启并将于12月揭晓，这次活动与此前9届相比，最大的特点就是更关注雇主对90后的关注与培养，职场新人们可以多关注一下。
作者介绍：穆楠，《复制互联网之三》系列图书作者，百度百家、网易、搜狐、艾瑞等多家网站专栏作家，科技专栏「一言楠尽」创办人。
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