"前戏大师"乐视,别意淫电动汽车了

文 | 穆楠

最近几个月,经常抢占科技头条的不是苹果谷歌,也不是BAT,甚至不是纯TMT内容,而是被质疑靠政治起家又长期滞留美国不归的贾跃亭——乐视背后的掌门人。

这段时间,有关贾的各种猜测消息源源不断,但乐视一直强调,贾总还是在正常工作的,比如”用微信群一直指挥各部门工作”,这其实也创造了一个经典案例,就是教你“如何用微信来管理一个300多亿市值的公司”,如果分享出来写本书,目测肯定大卖啊……

前几天,贾总终于回国了,官方消息是从香港治病归来,看起来还挺合理;昨天,又说贾总在病房中与股东交流 ,为了工作也是蛮拼的;今天,还抱病病房的贾总,上午用土豪金iPhone6 Plus发了一条微博,再次引起业界波澜——乐视要“颠覆”汽车行业啦!原文如下:

看完这个消息,怎么说呢,反正楠哥以前一直觉得雷军雷总是比较善于营销和调动米粉情绪的,不过小米后来也基本都做到了,值得钦佩;可是贾跃亭贾总,貌似又开始掏出百试不爽的前戏神功了,从之前的“颠覆电视”到“颠覆汽车”,乐视真的能做到吗?

全球首家造车的互联网公司?

在贾跃亭的微博配图中,有一张尺寸较大、但设计挺的土大海报(见文末),写着“全球首家造车的互联网公司”……其实看到这,我就已经强忍着不关掉页面了,不知道大洋彼岸的Google看到乐视这么逗比,会是个什么心情——事实上,谷歌在几年前就与丰田合作,不断在测试无人汽车了,目前主要应用在谷歌街景项目的拍摄中,而且这个车,已经安全行驶了数万公里,可测了这么久,最后乐视却成了“全球首家造车的互联网公司”……

其实国内搞车联网这个事,随着特斯拉的入华开售已经讨论了不止一天两天了,看似技术难度不高的东西,实践起来则相当费事,这里面涉及的东西也远远不止软硬件这么简单,更多的是厂商之家的利益博弈、技术标准的确立以及极高标准的安全权重,这个事情也完全不是一个互联网公司(无论什么背景)能搞得定的。

大概半年多前,这个行业里从业者就提出过对车联网、智能汽车的不屑,比如汽车之家的创始人李想就表示:

大部分的车在人和车进行交互的时候难用程度是本人令人发指的——很多用户根本不知道如何使用输入系统,也不知道导航怎么用,因为所有的设计都是按工程师的角度设计的,所以厂商就先别提智能汽车,能把最基本的东西做好就不错了。

而这些现存的问题,是需要靠汽车商和互联网公司共同解决的,主要是在两件事儿上,一是开车安全,二是解决车上的闲余时间;这里面又有着三个强需求,包括:1)通信需求,比如用行车电脑可以方便的使用微信(管理上市公司?);2)地理位置服务,减少大众似的反人类的导航设计;3)音频需求,即打发车内闲暇时间。

尽管乐视与北汽集团有所接触,并“可能”投资了国外相关公司,但这些距离真正做出成果,只能说是八字还没找着笔呢……与其天天想着颠覆行业,还不如向哪些专注于叫车、专车、租车的O2O创业公司学习,虽然初期挺苦的,偶尔累坏了也吹吹牛,但他们的确是在用互联网的力量改变普通人的日常生活,并且让它更加便捷、省心。

一句话,现在宣扬着“颠覆汽车”、智能汽车、车联网的国内厂商,都是在兜售概念,它甚至比兜售情怀还不靠谱,如果还打着“全球首家造车的互联网公司”,那真就是调戏民众的底限了。

"前戏大师"是怎么炼成的?

“前戏大师”这个称号虽然是楠哥起标题时临时琢磨出来的,但不可否认的是,乐视在资本层面的闪躲腾挪之术,绝对是在业界是数一数二的。

从上市之出在视频行业的地位饱受质疑,到后期的财报技能创新,乐视发明了很多玩法共业界参考,这点上,一直是行业领先的优酷土豆什么的,相比就弱多了。

最近就有媒体(原文链接)剖析过,乐视为什么比流量更大的优酷等市值更高,其根本就在讲故事和包装“乐视生态圈”概念。

具体来说,是在对投资者发布的财报中进行“优化”,包括1)调整营收分类方式,把面向用户2C业务与面向商家的视频分销业务合并,统称“会员发行业务”来制造“单个用户价值高”的印象,试图在市场上得到更高的想象空间;2)把“超清视频播放服务”更名为终端业务(就电视和电视盒子两款产品),让人不明觉厉;3)版权费用分销上,乐视也使用了不同于其他视频网站玩家的特殊技能,具体可以去详细看看原文。

面对这个拥有网站、终端、影业、电商、投资、甚至“汽车”的乐视集团,资本市场上咋看呢?只能说很让人欣慰啊……今天在贾跃亭公布要做汽车的消息后,乐视网(SZ:300104))股价最高曾上涨7.4%,截至发稿前,也一直维持在接近涨3%的高位,只能说……A股市场,呵呵……

最后,再给大家讲个笑话——

我不仅是一台电动汽车,而是拥有一套完整的汽车互联网生态系统……

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2014-12-09
"前戏大师"乐视,别意淫电动汽车了
文|穆楠最近几个月,经常抢占科技头条的不是苹果谷歌,也不是BAT,甚至不是纯TMT内容,而是被质疑靠政治起家又长期滞留美国不归的贾跃

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