举办创意精英挑战赛,荣耀探索新的「找人」「招人」之道

贞观年间,唐太宗看到新科进士们鱼贯而出,有感而发,「天下英雄,尽入吾彀中矣!」

2004年,电影《天下无贼》上映,葛大爷有句著名台词,「21世纪什么最贵?人才!」

人才的重要性,不必赘述。求生存,谋未来,人才都是关键。认识到人才的重要并不难,难的是找人、抢人。

尤其是智能手机行业。时代不同了,人口红利已成过眼云烟,现在是创新驱动、品牌领导力驱动的阶段。因此,智能手机厂商们必须把人才基本功做扎实,以支撑发展战略。除了传统的校招,厂商们也在探寻更多的途径。8月18日落幕的首届荣耀创意精英挑战赛,能给科技行业的「找人」「招人」,提供一些可借鉴的经验。

校招也内卷,如何让英才「尽入彀中」?

HR SaaS服务商北森发布的《2021中国企业校园招聘白皮书》表示,「各大企业招揽优秀毕业生的竞争依然白热化,优秀毕业生抢夺赛道竞争激烈。15.1%的万人以上企业的校招需求规模预计增长30%以上」。用热词来说,手机大厂们不仅在销售市场上竞争激烈,在校招方面,也要「内卷」啦!

另一组数据来自教育部。2021届高校毕业生人数为909万,较去年上涨了35万,创历史新高。供给端的毕业生数量是充足的。「内卷」显然来自需求端变化。正在集体冲击高端的手机厂商们,需要更为优秀的人才,而优秀毕业生永远是稀缺的。

根据@荣耀HONOR招聘公众号,荣耀在7月15日正式启动2022届校招,开放研发、营销服、产品与设计、供应链等十几种岗位。在各大手机厂商中,荣耀校招动作是较早的。除了校招,在「找人」布局上,荣耀在5月24日就开启了首届荣耀创意精英挑战赛。

大赛以实战化的赛题,征招全国及海外大学生前来应战,挖掘优秀的校园营销、创意人才。据悉,大赛吸引了全国200多个城市、800多所高校、30000余名学生的参与。

在大赛中,涌现出许多优秀作品、优秀人才。如点维文化创始人、资深营销专家狄文达表示,「我看到了很多打破传统的创意想法,相信未来假以时日,他们中间一定会诞生出许多创意界的‘大卫·奥格威’」。荣耀向这些选手提供「优才计划」支持:一方面,优秀的应届毕业生,可以获得「面试绿卡」,有机会直接进入荣耀团队;另一方面,还未进入毕业季的优秀参赛选手,能通过「实习直通车」,成为荣耀培养的储备人才。如此,荣耀实现「天下英才,尽入吾彀」。

尊重人才的「贵」,让人才更贵

对人才的吸引,首先表现在对其价值的肯定。为了鼓励高校学子参赛,荣耀设立了最高10万元的团队奖,亚军、季军团队也将分别获得5万元、3万元的奖励,是非常丰厚的。这是荣耀尊重人才的体现。新荣耀成立后,赵明和管理团队定了一个原则,就是要吸引全球的优秀人才,为此要给员工提供前所未有的机会,提供机会激励、愿景激励、物质激励等全方位激励。荣耀全员参与分享,而高层的分享比例很少。

再从人才的角度考量,能够进入荣耀这样的大厂,自然能成为「全村的骄傲」。同时,也会考量工作的挑战性和成长性。

荣耀CEO赵明曾表示,「荣耀是中国最大的创业公司」。目前,新荣耀正处于快速发展期。根据第三方数据,截至7月底,荣耀的周销份额已经来到14.6%。而荣耀的目标是成为智能终端第一品牌。8月12日,荣耀发布顶级旗舰荣耀Magic3,是新荣耀首款冲击高端之作。它在AI、性能、影像、设计、通信、隐私安全六大维度的极致科技,完美诠释荣耀的科技理想主义。赵明对媒体表示,「荣耀在中国市场上的战略竞争对手就是苹果,从苹果手中拿下、抢回属于荣耀的高端份额」。

在市场竞争中,荣耀如何不断提升创新能力,带来更多极致体验的产品,赢取高端份额?在品牌打造中,荣耀如何持续塑造自己的高端调性?荣耀渴求全球年轻精英们的助阵。而敢于突破、勇于挑战的年轻英才们,也愿意加入这个平台,一起迎接挑战,一起创业。

荣耀也拥有完善的人才培养体系,为精英们的成长助力。本届大赛,荣耀邀请了专业的导师,采用「先上课,再比赛」的赛制,更加有针对性地给选手们专业的指导。荣耀的研发团队拥有领先行业的研发经验;众多在营销一线的专家,曾成功操盘华为Mate和华为P系列;供应链管理专家,与全球顶级供应商沟通,互相赋能……他们都将帮助进入荣耀的年轻精英们快速成长,提升自身价值。

独立后的荣耀,正在全方位夯实核心能力,尤其是研发、品牌、市场体系等维度的核心能力。而这些的基础,都是人才。赵明表示,荣耀很高兴能够为全球学子们提供创意精英挑战赛这样一个平台,让全球的学子、全球的精英展现才华,很多惊艳的方案,甚至让一些老手、一些专家都感到特别的惊奇。和荣耀一起,成就更大的荣耀,遇见更大的世界。我们将视角放得更大,尽揽全球英才,荣耀距离行业TOP1的目标,似乎并不远。

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2021-08-18
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