近年来，昔日智能手机巨头加拿大黑莓公司随着业务急剧下滑，每次进入大众视野时，通常都是可能被收购的消息。联想、微软、三星等公司，先后传出过收购黑莓的传闻，不过由于黑莓安全业务的特殊性，传闻从来没有坐实，所以我们还有幸能看到一个步履艰难但依然独立运作的公司。
近日又一条与黑莓相关的收购新闻引发人们关注，这次可不是黑莓被别人收购，而是它收购其他公司。黑莓收购了竞争对手信息安全厂商Good Technology，交易业务金额高达4.25亿美元，而且是现金支付。
好奇，黑莓哪来这么多的现金？
很多人一听说黑莓收购其他公司的反应，通常都很惊讶，一个屡屡风传要被别人收购的没落公司，居然还能有钱收购别人。这个反应也正常，据说某前黑莓中国的高层员工听了之后也相当震惊，没想到的黑莓公司现在居然还能拿出这么多现钱来。
那么黑莓收购Good Technology的钱从哪来？大股东增资，还是来自外界的融资？
其实问题没有那么复杂，因为黑莓自己有着相对健康充沛的现金流，其财务状况并非外界想像的山穷水尽那样不堪。
尽管近年来黑莓的业务急剧下跌，但好在之前风光的好年景时攒下了些底子。加上2013年临危上任的程守宗的确是企业财务调控的一把好手，通过重组部门、裁员、变卖资产、战略收缩等方式，迅速实现了财务止血，使得黑莓能继续存活下来。
最近一次的财报显示，截至2015年5月30日，黑莓持有现金、现金等价物、长期和短期投资总额为33.2亿美元，较上一财年第四季度增长5000万美元。这是黑莓连续3个财季实现了正现金流。
现金及现金等价物总额33.2亿美元什么概念，如果以2015年9月4日黑莓股价7.28元计，黑莓的市值约38.51亿美元。黑莓现金及现金等价物总额相当于黑莓市值的86%，也就是说，黑莓的股价存在着严重低估，当然这与投资者对其未来前景的担心和最近股市行情不佳有关。中国大妈要是能买黑莓股票的话，怎么也比国内股票要踏实得多，我想怎么也不至于割肉吧。
因此，不用担心，4.25亿美元的现金，仅相当于黑莓现金及现金等价物总额的1/8，黑莓是完全有能力负担得起的。
程守宗的黑莓振兴之路：买！买！买！！
这次信息安全厂商Good Technology收购案，只不过是黑莓新近多宗收购案中的一个而已，当然也是目前为止黑莓自2014年以来最大的一宗收购交易。
虽然近年来屡屡身陷于被收购的传言之中，但黑莓自身的运营发展似乎没有受到外界消息的干扰，一直没有停下收购其他公司的脚步。在CEO程守宗的带领下，稳住阵脚的黑莓，从2014年后就开启了买买买模式，将多家小型科技公司收归麾下。
2014年7月，收购德国移动安全公司Secusmart
2014年9月，收购英国伦敦虚拟SIM卡厂商Movirtu
2015年4月，收购美国加州数据安全公司WatchDox
2015年7月，收购加州消息预警服务公司AtHoc
不过，之前这些收购案的交易金额信息，黑莓公司并未明确向外界透露。目前所知，收购美国加州数据安全公司WatchDox可能是之前最高的一笔交易，据以色列财经媒体《Globes》报道，收购WatchDox的交易价在1.5亿美元至2亿美元。其他的公司收购金额可能在千万美元级别。
这个纪录被Good Technology收购案打破，黑莓公告中明确该交易金额高达4.25亿美元，相当于上个财季黑莓营收的2/3。表面看来这个金额还在可接受的范围内，但要知道，不按美国通用会计准则上个财季黑莓并未赢利，反而亏损了2800万美元。因此，这笔收购交易对于黑莓而言，可谓是意义重大的大手笔。
这让人联想到之前程守宗在Sybase公司复兴中采取的举措：一方面推动公司加快实现战略转型，为客户提供面向市场并顺应市场发展趋势的商务解决方案；另一方面，通过收购其他公司来稳固现有市场地位和开拓未来潜在市场。
2001年， Sybase公司并购了软件应用集成供应商- New Era Of Networks，将公司快速置身于电子商务领域。2003年到2004年这两年中，Sybase先后收购了业界领先的移动企业软件供应商AvantGo、移动设备管理软件供应商XcelleNet以及提供自然语言转换解决方案的Dejima公司，并将其并入下属的全资子公司iAnywhere Solutions，此举进一步巩固了Sybase在移动数据库、移动中间件、移动及远程设备管理领域第一的位置，并为Sybase新增了关键移动数据安全解决方案。
通过两方面的努力，Sybase公司在数据库许可经营收入方面得到快速的增长，市场份额不断扩大，并在移动和嵌入式计算领域占有73%的市场份额，成为科技企业走出困境重振雄风的经典案例。
而黑莓如今的一幕，似乎是程守宗有意在复制当年Sybase公司复兴的轨迹。
买买买，程守宗看重收购公司的哪些方面？
通过收购来振兴业务，是一条捷径。国内外企业都有过类似的行为，但是收购容易整合难。1+1大于2的想法很好，实现起来却困难重重，因此收购成功的案例固然不少，但失败的例子似乎更多。
雅虎自从被谷歌、FACEBOOK等后起之秀超越后，当家人梅姐就采取了买买买的策略，但却一直未能增强其核心竞争力，市值连连下跌，沦落到只能靠持有的阿里股份来支撑市值的地步。国内的联想手机收购了摩托罗拉之后，并未能像之前整合ThinkPad那样成功，市场份额反而大步下滑。而微软收购诺基亚手机部门更是成为它的一个灾难性大包袱，甩不掉也举不起，未来如何善后将是个麻烦问题。
资源有限且要利于整合，程守宗又是基于什么标准来为黑莓寻找有价值的收购企业呢？
1 、收购业务技术对现有业务的互补
2014年9月，黑莓宣布它已经完成了对英国伦敦虚拟SIM卡厂商Movirtu的收购，后者开发的虚拟SIM卡平台，允许用户在同一部智能手机使用两个电话号码，一个用于工作，一个用于个人。
这项技术，正好和黑莓企业战略的理念相吻合，采用虚拟SIM卡平台，就可以顺利地把个人应用功能与企业应用功能两个部分区分开。如今，企业中携带私人通讯设备办公的人群越来越多，这样的话个人用户就免了携带两部手机的不便，而企业也无需担心商用信息的安全。
不仅仅是虚拟SIM卡厂商Movirtu，其实黑莓收购的这几家公司，多数对于黑莓现有的技术都有着很强的互补性。比如WatchDox是一家在文件安全管理上具有领先优势的初创公司，来自加州的AtHoc在消息预警服务上表现出色，Secusmart公司则在移动信息加密、反窃听上术业有专攻。这些方面则是黑莓的短板，通过收购，黑莓可以迅速补齐短板，为企业和政府用户提供更全面更完善的信息安全服务。
2 、看重收购业务未来市场的成长性
除了技术互补外，黑莓还非常看重所收购业务的成长性。毕竟，我们都知道，黑莓已经把软件服务作为未来转型的方向。之前黑莓CEO程守宗明确表示，他希望2016财年来自软件和服务业务的营收能够较上一财年翻一倍至5亿美元。
除了推动原先自有业务的增长外，黑莓收购业务的未来成长性也是另一个支持点。
安全公司WatchDox的收购，在很大程度上就基于这个考虑。WatchDox的客户涵盖了财富1000强中的逾150家企业，但年营收并不高，据称只有近1000万美元的规模。而黑莓却乐意为此付出了1.5亿至2亿美元的高价，原因是它看中了WatchDox的高成长性和背后规模达100亿美元的企业文件安全市场，可进一步从EMC等对手争夺更多业务。
而黑莓对Secusmart公司的收购，则是市场成长性的另一个典型，或者可称其为政治性收购。
美国政府对德国总理默克尔电话进行监听的事件曝光后，德国和欧洲各国政府对于国家政策信息安全的认识提高了，同时对信息安全服务的要求更加严格，不仅技术上要领先，而且要求政治上可靠。
黑莓公开澄清其没有在德国境内开展任何间谍行为，“无间谍行为”成为承包商与德国政府签定网络信息合作协议中的共识性条款。收购财务困难的Secusmart公司，不仅表明了黑莓对欧洲市场的信心，也是对德国和欧洲各国表明忠心的投名状。目的是争取欧洲各国政界的信任，力争在未来欧洲的政府信息安全服务市场占据更大的市场。
3、看重收购业务对目前营收的提升
程守宗上任后，稳住了黑莓严峻的财务形势，但在控制营收下跌方面仍没有太多的起色。从财报来看，最近十个财季来，黑莓的营收一直在下跌，直到上个财季才终于止住下跌的势头。靠的就是软件和服务收入的增长，其中就有收购业务带来的红利。
这次收购的信息安全厂商Good Technology并不是一家初创公司，而是和黑莓竞争多年的老对头，早年曾经被摩托罗拉移动收购，2006年尝试与黑莓在邮件推送业务上竞争，一度是Windows Mobile上最好的邮件推送解决方案。它和黑莓同处于一个竞争十分激烈的市场，甚至拥有许多相同的客户。
在收购完成后，两者的业务将通过整合节省运营成本。最重要的是，收购能给黑莓带来营收增长，在十一月底完成收购即开始赚钱，第一年收益预计在 1.6亿美元。虽然这个数字不算太大，甚至在目前的总营收占比也不高。但和今年Q1黑莓软件服务营收1.37亿美元比较，相当每个财季增长了4000万美元，增长近3成。
如果加上1.6亿美元的话，则黑莓的软件服务年营收至少可达7亿美元。这就超过了之前程守宗预期比上一年翻一番的目标——年营收5亿美元以上。这样的成绩，不仅是对公司战略转型的一种肯定，也有助于提升公司士气和投资者信心。
手机不再是核心，而软件才是未来
黑莓在收购软件公司时非常果断，出手也很大方。但在硬件业务方面，黑莓的表现却一如以往的慢半拍。
比如，去年就风传黑莓将重返国内市场，为此程守宗还亲自多次访问香港和大陆。国内运营商、手机渠道商，甚至水货渠道都有小道消息传出。但如今一年多过去了，除了京东的全球购相对正规的平台外，能够购买黑莓手机的渠道仍仅限于水货商，黑莓恢复中国区业务并未实际进展。
这和2013年黑莓中国的Z10国行手机上市节奏如同一出，一拖再拖，从年初拖到年末，黑莓暂停中国区业务也没有能上市，最后了无声息，生生把国行变成了水货。
黑莓对于硬件产品的态度，可能基于两个方面的考虑：一是对大众智能手机的竞争能力不够自信，毕竟应用匮乏已经是难以逾越的鸿沟；二是硬件不再是公司战略核心，而软件服务才是未来重点。
程守宗在接受《商业内幕》采访时的这段话，或许能代表黑莓目前对硬件产品的真实态度：
对于需要高级别通信安全的政府和企业，黑莓手机仍然是重要的利基产品。此外，虽然iPhone和Android设备能够在开箱时提供一定的安全性，但在随后的日子里，它们的安全等级仍然比不上黑莓的设备。如果你将目光投向美国军队，就会发现仍然都是黑莓。如果我告诉他们手机没了，那我就失去了他们。现在的问题是，你如何在满足这部分数量的需求时，保证手机能盈利？
如果说从前BBM和BIS、BES服务是作为功能围绕着黑莓手机来开展的话，那么，未来黑莓手机则成为黑莓软件服务的一个小众载体平台而已。黑莓的软件服务，瞄准的更广阔市场是安卓和IOS平台。
可以说，手机和软件二者的地位，已经彻底翻了个，要是没有软件服务业务，或许黑莓早就果断停止智能手机的研发了。对于黑莓粉丝来说，幸运的是黑莓手机仍然将继续生产销售下去，除非黑莓软件服务中止或用户永远地抛弃了它。
【作者介绍：蚂蚁虫，关注科技和商业，表述自己的观点。同名公众号：miniant-cn】
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
