什么样的公司年终奖发的多?有的送车、送房,有的啥都没有

文/刘奕琦 何星莹

编辑/罗传达

许多人挣脱裁员的枪林弹雨,躲过了破产的烂泥地,到了年末却难逃年终奖的冷刀子。

据智联招聘发布的《2018白领年终奖调查报告》:2018年55%的白领能拿到年终奖,较2017年的66%明显下降;年终奖均值为7100元,同比少了近200块。

“20人的部门拿了8000元,后来又被公司收回去说以后加班的时候拿来给我们点外卖。”

“我们公司的年终奖是每个人500万元…的彩票一张。”

“过年一人发一箱灯泡,嗯…我是灯泡生产公司的。”

吐槽归吐槽,事实不尽如此。文末,锌财经专访了国内BAT级别互联网公司人力资源总监,对年终奖作出相关解读。

另据锌财经深入调研也发现,发不发年终奖的情况没有一边倒。有的,比去年还多,还送车、送房;没有的,就啥都没有。

只能说是,“冰火两重天” 。

我们……呵呵呵

老板反问:“什么年终奖,没有的。”

•华菀 文化传媒公司职员 24岁

我今年刚毕业,这也是我的第一份工作,我不知道是不是所有公司都那么抠。

原先面试的时候,他们承诺年底双薪算作年终奖。

但是2018年年末的时候,HR(人事)去问老板年终奖怎么安排,他反口回了一句:“什么年终奖,没有的。”HR在我们私下聚餐的时候说她听到都震惊了。

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老板口袋很小,口气很大,还说明年要招更优质的人才,奖励是给有能力的人的。呵呵,负责挖人的人事都不知道能不能留得住哦。

公司年会,一共有60个人参加,准备了1万元的红包,跟了他十年的员工拿了一千,五年的八百,三年的六百。我们呢,什么都没有,微信群里也没有发群红包。

年会二等奖是一款不知名的人参,老板主动提的,说他家里没吃完的还有。当时HR就跟他说:“老板你拿你家里没吃完的人参当奖品,这样不行的。”

老板说:“这人参很好,还没有过期,到时候你们大家别抢着吃。”他把人参拿来之后,我们一看,今年四月过期。

年会之后,我妈给我打电话问我年终奖和奖品拿了多少,我跟她说我什么也没有。吃一堑长一智,反正我还年轻,这年终奖不要也罢!

互联网特点:“无上限,也无下限”

•黄耀远 4年人工智能架构师 30岁

我2017年跳的槽,我原先在头部互联网公司工作的,也是考虑了很久,才做了跳槽这个决定。

2018年年终奖还没发,我有听到一点公司内部的风声,说和往年相比会大打折扣,可能啥都没有。

我老婆前几天还在问我年终奖的事情,我能感觉到她有所期待的。

我心理压力其实很大,我不知道怎么和家里人解释,整个市场不景气,公司整体运营一般。对我老婆来说,她只知道我今年加班比去年还严重,开始有白头发了。

本来打算发了年终奖组织一场家庭旅行的,现在可能还是会根据情况作调整吧。

诗和远方之后再考虑嘛,还是眼前苟且比较重要。

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互联网公司年终奖的特点就是:“无上限,也无下限。”我听过太多这样的例子了,豪气的送车、送房,抠门的可能就给你点公司产品福利。

我也有心理准备,如果比预期值低太多的话,大不了明年跳槽,自己给自己加薪。

锌财经注:

1.在12月14日的滴滴出行全员大会上,滴滴CEO程维表示,今年员工年终奖的力度比去年缩减一半,滴滴高管集体不拿年终奖。

2. 据脉脉认证用户及多个媒体爆料,多位美团员工抱怨:公司赶在发年终奖前裁员,后悔进美团。

3、据媒体报道,近期在脉脉上流传得到公司的一则内部信,宣布其产品技术团队今年没有年终奖。而以往得到只有技术团队能拿到年终奖。

我想低调,可实力不允许啊

500万现金堆在员工面前

•隋先生 杭州某地产副总 40多岁

我们在年会现场发的年终奖,500万现金堆在员工面前。年会开始前,安排了5组大锣鼓,由5个穿礼服的妹子敲打,配上动感音乐,很有气势。

后来我们公司因“五百万”现金年终奖上了新闻,别人都说我们炒作,其实不是的。

每年年初,公司会定一个本年度的业绩指标,年终奖总额是根据这个业绩指标的完成情况而定的。今年全公司业绩做了60多个亿,超额完成目标。

他们肯干,干得好,我们给的年终奖就多。这是他们应得的。

今年年终奖最多的是一个业务员,拿了37万元,个人销售额做了三千多万。

他是分公司的员工,我了解到的信息是,他做出那么高的业绩有一定的运气成分在,但更多的是因为努力,加班时间也很长。具体信息分公司经理也不愿意透露,最近想来挖人的太多了。

排名第二的是一个团队经理,年终奖30万,他带的团队销售业绩将近一个亿。

除了业务奖,我们还会评出最佳后勤、全勤、最佳劳模等奖项来发放年终奖。8%的员工能拿到,大概一百来个人。

今年是去年两倍多

•吴倩 1年半活动运营 25岁

我今年年终奖拿了一万五,是去年六千的两倍多,我内心很满意。

大学的时候就听说过一些“天价年终奖”的社会传说,我非常羡慕和憧憬,但现实是:能拿到天价的大牛非常非常少。

站在公司角度,要创造足够的效益才能得到相应的回报,大牛们肯定也付出了我们这些“小蚂蚁”难以想象的辛劳。

公司今年年会在泰国的普吉岛举行,辛苦了一年能够休息几天、度个假,我觉得这也算年终福利之一。

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我身边有朋友,年终奖发来的第一件事情就是还花呗和信用卡,对他们来说,年终奖是缓解生活压力的重要支柱。

年终奖的高低浮动,代表的是你今年的成绩和你目前所呆公司的成绩,有的时候甚至和管理者的处事想法相关。

与其说它没有理由,不讲道理,不如好好提升个人业务水平,毕竟工资上质的飞跃才是个人能力提升的最好验证。

我觉得,只要认真工作,就不会被生活所辜负。如果你感觉被辜负了那也没办法,毕竟工作是你自己选的。

锌财经注:

1.苹果公司在周二提交的一份文件中称,在截至9月29日的2018财年,库克获得300万美元薪酬,1200万美元年终奖金,以及他从10年股票奖励中获得的价值1.21亿美元的股票。

2.据《钱江晚报》报道,浙江某汽车部件公司购入100辆新车奖励优秀员工,并承担了购置税、照牌费、保险费,共斥资1100万元。

2018,年终奖是伪命题吗?

员工怎么看

•孟雨 27岁 内容策划:

年终奖除了是业绩奖励,也是为了留住员工。我理解为总量不变,计算方法不一样。

比如公司原本应当每月发1000块钱工资,但是可能会更改奖金的计算方法或者提成比例,改成每月发900块钱给你。每月少100,一年就是1200,等到年底的时候,公司就会跟职员说:今年干得不错,我们给你发个红包。

公司扣这笔钱,倒不一定是为了拿这点利息。把应得的钱扣下来,年底当成年终奖发,其实就是怕员工跳槽或者搞事情。

有一句话讲得很对:“年终奖并不是发给你的红包,而是穿在你鼻子里的鼻环。”

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2018年是特殊的一年,很多公司都在裁员,我们公司也是,甚至在发年终奖前裁员。

但它又是普通的一年,不应该与其他年份割裂。

但就算被裁了,我也觉得应该要把先前约定好的年终奖,按比例或者按业绩结清,而不是主观地因为“你不是我公司的员工了,所以不用给你发年终奖了”。

毕竟被裁前的业绩也是员工实打实做出来的。

•晓霞 26 销售岗位

我没办法回答年终奖是不是伪命题这个问题。

像我们做销售的,都是靠提成拿工资,多做多拿,少做少拿。你也不能说入职前,你看到的那个工资区间都是假的吧!上面说最多八千,你拿到五千,说明你干得不够,难道说这个招聘条件是伪命题?

根据能力办事儿拿钱,每一行都一样,只不过我们销售有具体数字做标准,所以在年终奖上没有争议。

我今年业绩在公司中上水平,年终奖拿了五万块钱。我觉得这是我应得的,我不嫉妒比我拿的多的人。

老板们也不傻,要是你对公司很重要也不会亏待你。像我们的总监,外面想挖他的人一大把,巴不得他在这儿干不开心跳槽。

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认为是伪命题的人都应该先从自己身上找原因,别人有,怎么你就没有呢?这家公司奇葩,当初拿着刀逼你来上班了吗?

少废话,多干事儿。考虑那么多干嘛?

老板怎么说

•谢先生 某互联网公司CEO 37岁

作为一家互联网创业公司,我认为发年终奖是是一种必要的团队激励机制。员工付出了就应该得到回报,只有人得到了应该有的激励,才能有力量克服更大的难关。

现在的确处于市场寒冬期,对我们公司也有一定影响,今年客户量明显下降。

有很多企业可能选择断发或者少发年终奖来维持运营,如果是这种情况,我认为应该给予员工一定的知情权,而不是在年终奖上做一刀切的决断。

有的人会在年终奖发放时,争论其公平性。年终奖很难去绝对公平化分配,决定年终奖的是KPT和工作完成度,在分配上只能做到尽量公平。

•隋先生 某地产副总 40多岁

2018年普遍经济形势都不太好,房地产行业也受了一定的影响,我公司60亿的业绩大部分是上半年做出来的,下半年不太好。

但是我们对年终奖的态度还是没有变:定好的目标完成了,就算发放五千万(奖金)也要发。

该地产公司年会现场

为什么我们那么重视年终奖?

因为房地产行业都比较辛苦,加班是常态。比如我,加在一起一年也才休息七到十天。这么多的房地产人,也就几个能做到顶尖,其他的业务员可能就都差不多,拿着普普通通甚至可以说很少的工资。

房地产销售行业门槛不高,所以从业者的学历也许也不高。大家都是拿着最底层的底薪,靠销售能力、靠奖金生活。

所以这也是我们制定年终奖机制的原则:做的越多,拿的越多,而不是按人均分。

这么多年下来,我们可以看到,这样的年终奖对员工的确是是一个激励。2018年也不例外。

大咖解读年终奖

锌财经调研发现,面对年终奖少部分人佛系,更多人则是道不完的苦水。

有一点可以肯定,年终奖发与不发,能看出一家公司的经营水平或者留住人才的决心。年终奖,是一种对于劳动的认可与激励。

锌财经专访了六度智囊顾问、国内BAT级别互联网公司人力资源总监,对年终奖作了一番解读。

Q:2018年和往年相比,情况特殊么?

A:当然特殊。原因:一是整体经济下行;二是今年对社保和个税系统做了合并;三是原先发展激进的行业、企业,在经济下行的态势之中最容易出现问题,可能不发、少发年终奖。

对一个企业职员来说,三个因素影响他的年终奖发放:公司经营情况、所在团队的业绩情况、个人的业绩情况。每个公司奖金测算的逻辑不太一样,但宏观上还是看这三个方面。

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Q:大家讨论热度这么大,原因是什么?

A:只要是一笔钱大家都会讨论,何况它还是一笔很大的钱。这个钱和工资不一样,不同的人会不太一样,所以大家会讨论它的合理性。

尤其是今年,互联网的第二集团代表企业滴滴传出年终奖减半的消息,这对其他公司来说也会产生压力。

很多企业都不是独资的,他们有股东,有董事会,在经济下行时如果像往年一样的发年终奖,意味着会牺牲股东的利益。股东会想,公司的收益还不如滴滴呢,为什么不也做这样的调整?

Q:年终奖有办法做到格式化么?

A:没有办法,最大的原因很多公司是合资的,而不是个体户。

就算是个体户也没办法完全做到格式化,首先取决于这个蛋糕有多大,第二个取决于怎么分。他能够部分决定这个蛋糕怎么分,但是他决定不了这个蛋糕有多大。

在年终奖这块儿,我觉得企业在形势好的时候做一些收益预留,防备形势不好的时候做缓冲。

Q:不发年终奖违法吗?

A:在法律层面来说,年终奖发跟不发都不违法。

但如果从管理层面来说,发跟不发是矛盾对立面,不发、少发年终奖和裁员的坏处是一样的,它为了短期的利润,透支了员工对这个公司未来的信心。

我相信任何公司做决策不发年终奖,都已经到了要先活下来的这一步了。但员工不相信你了,因为你事先告诉我是有的,最后没有,你以后说别的东西我就不相信了。

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2019-01-28
什么样的公司年终奖发的多?有的送车、送房,有的啥都没有
文/刘奕琦何星莹编辑/罗传达许多人挣脱裁员的枪林弹雨,躲过了破产的烂泥地,到了年末却难逃年终奖的冷刀子。

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