文/从浅
编辑/九月
伴随着近几年的创业潮，各个领域正在出现越来越多的女性领导者。
福布斯中国推出了2018中国上市公司最佳CEO榜单，50位上榜的CEO中有十位女性领导人，其中格力电器董事长董明珠、SOHO中国CEO张欣等人在列。2017年3月，万事达卡发布的全球女性创业指数显示，中国女性企业家比例高达30.9%，全球排名第八位。
过去一年多时间里，锌财经与年糕妈妈、衣邦人等一批互联网公司的女性创始人对话。她们善于思考，敢于突破职业天花板，挑战新领域，不给人生设限，这也引导她们突破一个又一个职业瓶颈，成为互联网创业者中不可小觑的力量。
社会分工和对女性的期望，一直以来给女性的职场生涯带来挑战，不少女性职场的规划受制于家庭和身边人的评价。
如何平衡理性思考与感性情感，如何扩大视野格局，如何成为一个有领导力的女性创业者，近期，在由中欧国际工商学院主办的第七届中国女性领导力论坛上，达晨创投高级合伙人邵红霞、IDG资本合伙人闫怡勝、凯辉基金管理合伙人段兰春从投资角度给出了建议。
以下为该论坛的讨论环节，经锌财经编辑整理。
锌财经
什么领域或者方向更适合女性创业？
闫怡勝
对感性、创造力还有沟通能力要求比较高的领域，女性是有优势的。
在创业时，团队里面要有一个比较强的合作伙伴。哪怕是高创意、高感性的产业，也是需要理性经营和运营的。最好有一个运营方面很强的拍档互补，不可能要求一个人感性和理性都超级强，那会精神分裂。最终你要明白你擅长的点，然后做你最擅长的事和最热爱的事，成功的概率就会比别人高。
段兰春
任何人选择做一件事情可能是先基于对自己有一个正确的理解和认知，我擅长做什么，想做什么，能做什么，有怎样的资源，这个领域是怎样的状况，从哪个方向切入。要从理性的角度思考,而不是说我是男的或者我是女的就要干嘛。
国内和国外不太一样，欧洲和美国很多女性是在科技类创业公司里工作，比如说像做AI，做机器人，做大数据的。国内更多女性创业者，比如说我们自己投的，基本上都在消费类，教育，服务等领域。纯粹的硬科技或者是技术创新，包括像医疗行业都很少看到女性创业者的。
中国社会对女性的定位，使女性倾向于觉得，我选择这个方向或者这个领域是我擅长的。但是在西方的教育底层里面没有觉得女性比男性更加敏感或者更加脆弱。是跟整个大环境是相关的，我们还是要对自己有正确的认识，去做出自己最适合的选择。
邵红霞
女性真的不要特别强调性别。你之所以选择创业,哪个能够成功，你真正的热爱在哪里，你哪个地方擅长的，什么叫热爱？再苦再累都心甘，不断被否定，永远是打不死的，它给你带来的兴奋感和满足感是别的东西带不来的。
我也认同他们两位说很硬科技的东西，女生似乎弱一些，或者女生比例低一些。
如果说从投资机构来说，我觉得对女性创业者的建议就是什么都别想，一定要把自己的公司做好，把自己做好，这是最首要的。所有的投资机构都是逐利，要回报的，只有让企业做好，让自己做好，有价值，资本才会关注你，才会投你，其他没有特别的办法。
锌财经
女性创业或者投资过程中，应该偏理性地决策，还是偏理性加感性地决策，我们怎么处理情感和理性这个问题？
邵红霞
女性做投资行业有三大优势：
第一是敏锐性，像消费品、教育、文化、医美这样的行业里面，女性的用户体验可能比较深；
第二是直觉和第六感，女性做投资对人性的观察认识更敏感。
第三是同理心，这对投资和投后管理上也是有价值的。
作为一个投资机构，投不投这个企业与创业者的性别没有那么大的关联度，要看产品，服务，看公司本身的价值。
闫怡勝
从差异化竞争来讲，我们没必要聚焦我们相比男性的弱点，把自己所有不同的点抹杀掉，变的像男人一样，那反而失去我们的优势。我们要把亲和力、直觉、协调沟通能力等优点发挥到极致。
作为投资人看项目时，更多是看项目本身，而不是性别。
对于女性创业者来说，有时候会有一点吃亏。可能是表达沟通上不够自信或者不够强势。也有投资人会考虑到很多女性到一定年纪要回归家庭，不确定那个时候她会做什么选择，这层不确定性是客观存在的
段兰春
我们要避免的是情绪，不是情感。情感是一个非常自然、真实、的存在，如果我们完全不去体现这种东西，那我们会变得很虚伪，很难跟人建立起一种真正的心与心真诚的交流，也就无法判断一个企业家到底是什么样的人。
在职场范围之内，不管是做投资也好，还是做其他工作也好，情绪化是每个人都要解决和克服的问题，对事不对人。其次理性和感性同时存在的，理性的问题是解决技术、逻辑、效率这些东西，感性是解决审美、情感的东西，这两条是并进的。
锌财经
站在投资人的角度，我们对女性创业者能够提供怎样的建议？如何增加被投概率？
段兰春
我们基金投了超过一百家企业，其中只有两家是女性创始人，做了这么久投资，整个接触下来其实女性创始人所占的比例是非常小的。
还是情绪的问题，我们所投资的，包括接触过的女性创始人，比起男性，多少更容易出现情绪上的问题。
不过，女性创始人在跟男性创始人阐述同样事情的时候，她可能更基于她觉得自己能够做到的事实去说，她不会特别夸大，讲一个非常宏大的计划，显得非常有野心有追求，她们更多从自身实际状态，更贴近自身的能力。
在团队里，我经常给我们创业者建议要找一个女性搭档，女性的执行力，作为联合创始人或者搭档的存在是非常稳固的
闫怡勝
创业九死一生，中间有无数的坎，遇到挑战以后女性是有退路的，男性没有。女性在创业前要想清楚，让投资人感受到你是非常坚决想把这件事情做成的，这是非常核心的一点。
我们投资还是希望投到一个很伟大的企业，可能女性这方面的思维可以更开阔一些。很多女生在感知产品和做细分领域上很擅长，事实上可以想更大的事，拥有更高的视野和维度，思考更多行业问题，而不仅仅局限于自己的那一小块业务和产品，这是可以提升的地方。
最后男性创业者普遍忽悠小伙伴们一起创业的能力更强，他可以团结一堆很强的人在自己周围把这个事做成。女性在自信程度或者开放度等方面要再提升一点。
邵红霞
在我看来，创业和投资一样，有时候是反人性的。你要悲观也要乐观，要理性也要感性，要怀疑一切又要勇敢地相信一切，其实很拧巴。
第二体力上面有差别，相对男性，女性的时间投入相对会弱一点。
第三点是职业中断。有些女生虽然没有靠山，但是有退路，可以退到家庭，男生是一往无前的。
最后我觉得一个女生成为男人不设防，女人看你也不紧张，这个创业成功概率比较大。很多女性你觉得她是中性的人，她有海外留学背景，独立思考能力，包括情绪管理能力。第二，她可能在一些大机构、大公司工作过，对运营，对企业的系统很熟，这样的女性创业者更容易获得VC、PE的认同。
锌财经
女性创业者怎么平衡事业和家庭？
邵红霞
大家都会说平衡，家庭和工作，我觉得没有平衡，只有权衡。
女人的一辈子就是谋生又谋爱，你真的还是需要感情的。但是怎么办，我个人的想法是，要取决于你在哪个阶段。在哪个阶段中我觉得情感对我来说比较重要，我要结婚要生孩子，我就去做，不要把人生过得拧巴。
闫怡勝
首先你要想明白要什么，哪个是你最想要的，二是要懂得知足，不要说我什么事情都追求完美。
第二点刚才红霞说的什么阶段做什么事情，她比较先知先觉，早婚早育，我跟兰春晚一点，但是我不觉得有什么错。想好哪个阶段想干什么事情，更多是做好自己。
段兰春
男性女性都要面临家庭的问题，比如说我们上中欧EMBA CEO班，你访谈一下班上的男同学，有几位觉得家里面很顺心的？寥寥无几。
这是现实，人在不同的阶段面临的是不同的问题，要解决的也是不同的问题。当然最后做出何种选择，还是遵循自己的本心。
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