快手的春晚梦:撒40亿元讲述286亿美元估值的故事

作者:李珠江

审校:周鹤翔

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

快手打败了一众强敌,成为2020年春晚独家互动伙伴,代价是10亿元红包以及30亿元左右的合作费。

春晚曾为百度和腾讯带来巨大的流量。2019年春晚,百度撒下9亿元红包,百度APP全球参与红包互动次数累计达208亿次;2015年春晚,微信发了5亿现金红包,成就了微信支付的江湖地位。

春晚红包已经成流量导入利器。

快手的3亿日活小目标

2019年6月,快手创始人宿华在快手的内部信中宣布,定下了年底3亿日活跃用户数量(DAU)的目标。

快手的用户以三四五线用户居多,但快手的目标,从来不是三四五线,他要做的是自下而上的“全民生意”,甚至是全球流量。

快手的用户数早已跨过野蛮增长期,截止2019年6月,短视频用户数已经超过8.2亿人。

快手面临的新挑战是短视频用户增速放缓,用户留存变得更难。寻求新的用户增长点,成为快手这一阶段需要重点考虑的问题。

春晚红包适时到来。

打响上市前关键一炮

此前,有媒体报道,快手预计将于近期完成F轮融资,融资规模将达30亿美元,投后估值高达286亿美元。

完成此轮融资后,快手距离上市一步之遥,但快手真得值286亿美元吗?

现在,摆在快手面前的问题是,能否如约打响春晚这一场“流量战”,给资本市场讲好突破“用户增长天花板”的故事。

快手对于春晚流量的如意算盘打得响,却没有料到在2020年的跨年晚会,B站春晚成了大赢家,快手想要获取多元化流量,需要向B站学习,打响上市前最关键一炮。

获取流量以补电商短板

快手的营收主要来自于直播、广告和电商。直播业务的流水占据了快手营收的大部分。

2019年快手直播的日活量已经突破了1亿,其中,游戏直播的日活量突破了“5100万+”。

直播也为快手贡献了大部分收入,根据媒体报道,快手2018年营收约200多亿元,直播收入190亿元左右,广告其他收入则占据约20亿元。

相比于直播业务,电商对快手的贡献率就显得有些微不足道了。对于快手来说,营收结构极不平衡,也和用户基础有关,而获取多元化的用户成为了快手下一阶段的重心。

免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与极客网无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2020-01-15
快手的春晚梦:撒40亿元讲述286亿美元估值的故事
快手对于春晚流量的如意算盘打得响,却没有料到在2020年的跨年晚会,B站春晚成了大赢家,快手想要获取多元化流量,需要向B站学习,打响上市前最关键一炮。

长按扫码 阅读全文