作者：王海伦
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
当所有人都以为小米手机开始风靡全球的时候，所有人都不知道的是，小米电视也在悄悄的崛起，成为全球电视行业的第三极。
据奥维云网数据显示，小米电视在中国电视市场2019年1月到11月销量中连续排名第一，预测连续占领中国市场第一胜券在握。
截至2019年12月30日，小米电视也是中国电视市场第一家出货量突破1000万台的企业。
小米集团Q3财报公布：2019年第三季度，小米电视全球出货量超310万台，同比增长59.8%；第三季度小米电视出货量稳居中国第一，全球前五！
在海外市场，小米电视逐渐开始爆发，比如，据IDC数据监测显示，截止2019年Q3，小米电视在印度市场连续6个季度蝉联第一大智能电视品牌，市场份额约等于三星+LG+索尼三大品牌总和！
当所有人“以为”移动互联网时代，全球电视行业增速开始逐步放缓的时候，小米电视却为何逆势而上进军电视这个行业呢？这个行业到底是高速发展还是增速放缓？
GPLP犀牛财经将为大家揭开背后的谜底。
小米电视：智能电视的时代选择
“我领悟到，人是不能着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”回顾创业的过程，雷军曾表示，在数字化新媒体时代做企业的妙诀就是顺势而为。
如果说小米手机是顺势而为，顺应智能手机时代大潮的话，那么小米电视也同样顺势而为，顺应了整个智能电视的时代潮流——很多人不知道的是，电视行业也伴随互联网的发展发生开始进入到智能电视时代。
可以说，经历了过去多年的发展，电视行业已经从传统的有线电视被动接收节目发展到现在的智能电视主动搜索内容时代，无论是产品特色还是内容的多样性都在与时俱进，举例来说，在2018年,全世界70%智能电视达到设备的结合特性标准，电视拥有与电脑一样的一些特性,允许用户不仅可以看他们喜欢的节目,也可以上网下载应用程序。
截至2019年12月31日，全球智能电视的普及率从2013年的11.5%升级至2019年的32%。
据相关机构预测显示，从销售角度来讲，预计到2020年，全球电视机销量将从2016年的2.29亿部增加到2.59亿部；从收入角度来讲，从2015年到2025年，智能电视的收入将从2015年的300亿美元左右增长到2025年的670亿美元左右；
一句话，智能电视时代来了。
智能电视崛起的历史可以追溯到2013年。
这一年，可以说是智能电视元年——据中怡康数据显示，2013年，中国电视市场约5成的销售量来自智能电视，其中，智能电视的年增长率为56.84%，远高于传统彩电8.66%的年增长率。
以海信电视为例。
自从2012年4月，海信电视率先发布了互联网电视VIDAATV之后，该款产品上市8个月就为海信贡献了超100万台的销售量，这一年，海信智能电视销量年增长率高达120.39%，超出行业增速两倍以上，是排名前十中惟一增速超过100%的企业。
2013年，同样在智能电视的助力下，TCL电视年销售量突破900万台。
当然，2013年的电视市场依旧属于传统电视企业，包括海信、创维、TCL、康佳在内，国产电视品牌企业的零售量达64.66%，传统彩电企业市场份额超过99%，而互联网企业大概只卖了几十万台。
而对于小米电视来说，一切刚刚开始。
2013年9月，小米电视推出了第一代智能电视产品；
2014年5月，小米电视推出了智能电视2代；
2015年7月16日，小米电视正式推出小米电视2S产品。
客观而言，如果从智能电视本身来讲，互联网公司相比传统电视企业显然更了解并且适合智能电视——关于智能电视的定义，公开资料显示，智能电视具有全开放式平台，搭载了操作系统，用户在欣赏普通电视内容的同时，可自行安装和卸载各类应用软件，持续对功能进行扩充和升级的新电视产品。
简而言之，智能电视就是结合了互联网及传统电视的一款产品。
如果单纯讲述电视这个产品，显然并不新奇——早在1958年，我国第一台黑白电视机就已经诞生；1970年，我国第一台彩色电视机诞生；1982年，我国第一条彩电生产线竣工，如今，中国作为电视大国，其电视产业经过几十年发展早已经成熟。
然而，从互联网角度来说，对于很多传统的电视玩家来讲，显然，这是一个陌生的领域。
因此，如果从电视行业自身发展角度来讲，智能电视天然的需要一个具有互联网基因的电视企业来推动整个行业的发展——作为互联网公司，其更开放，可以与各类应用软件兼容，当然，互联网企业相比较传统电视厂家来讲，也更懂内容及互联网。
对于消费者来讲，当他们从智能手机开始触网，普遍接受了互联网的时候，回过头来看智能电视这个产品的时候，他们也天然的将需求开始转移，希望电视也能够与手机一样上网方便，能够开放、兼容。
这个新的需求可以说给了小米电视一个绝佳的发展机会：
从行业发展角度来讲，小米电视脱胎于小米集团，是所有电视玩家当中最懂互联网的电视企业，比如，第一代小米电视不仅解决了电视的交互问题，用户使用方便简洁，而且还结合了小米研发的小米电视MIUI TV系统，作为第一个智能电视系统，第一代小米电视可以说重新定义了智能电视，推动了智能电视行业进入真正实用的智能时代；
从用户需求角度来讲，小米手机作为移动互联网时代的典型产品，显然非常了解用户的互联网需求，因此从智能电视的设计及使用方面，更了解消费者的用户习惯——小米电视系统设计简洁易用，可以说，从3岁小孩到80岁的老太太都可以用；
而且，从内容上来说，小米电视已携手爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、PPTV等重量级合作伙伴，达成了五大视频网站巨头的强悍阵营，而这与小米电视自从诞生之时就秉承互联网开放基因紧密相关，不仅是内容完善，而且小米电视的内容更加丰富，比如，小米电视课堂已上线1800+门课程，完成上线CP109+家，包括十点课堂，吴晓波频道，樊登读书会，凯叔讲故事等等都包含其中，另外，小米电视当中的儿童会员动画库覆盖了0-12岁儿童，共有来自43个国家4200部动画，包含了120+强势爆品IP，例如汪汪队立大功、小猪佩奇、超级飞侠等。
可以说，在智能电视时代，小米电视的崛起并不意外。
智能电视突围战：小米电视胜者为王的秘籍
2013年开始，在智能电视市场，进入电视行业的互联网企业并不只是只有小米电视，还包括乐视电视、华为电视、暴风TV、PPTV等多家企业，然而，最终的胜者为何是小米电视？
这值得探讨。
客观而言，在智能电视时代，竞争环境发生了翻天覆地的变化——相比传统电视，智能电视更强调电视与用户之间的关系，而对消费者而言，用户选择电视标准也发生了变化：以前，用户选择电视更多的是看屏幕，看显示屏得好不好，而在智能电视时代，用户选择电视不仅仅关注屏幕、色彩、价格、性能，更关注有什么样的互联网服务，有多少内容，以及有没有更极致的、完整的体验。
他们并不是特别忠实于某个品牌，而更多的是追随潮流而变化，哪家的技术新、效果好、体验好就选择哪家品牌。
因此，回顾过去的话，比如，与轰动一时的乐视电视对比，GPLP犀牛财经发现，小米的成功与其小米没有采用乐视的补贴模式，转而选择了紧贴成本性价比模式做大众产品密不可分，正是这个策略让小米电视构建了长远而高效的商业模式，因此，小米电视的成功可以说了小米独特商业模式的成功，其中包含了综合硬件利润率不超过5%的高性价比、极致的产品体验（技术创新、内容优势、产品高品质）和自主研发的软件MIUI系统等多重竞争优势。
简单来讲，就是小米电视从产品角度赢得了用户的真心认可——如果说小米第一代电视通过其自主研发的智能电视系统打开了智能电视整个时代大幕的话，那么，小米电视的二代、三代及四代等产品可以说是给消费者提供了极致消费体验；
第二代小米电视在小米电视系统的基础上进行了画质和音质上的提升，同时还外置了独立音响系统Soundbar，给用户带来全新的影音体验；
为了给更多用户提供“千人千面”的消费体验，满足不同用户的不同体验，小米电视3S系列首推全球首款人工智能电视系统——“Pathwall 拼图墙”，创造了一台真正懂内容、懂消费者的人工智能电视系统，这直接将智能电视提升到了智能人工电视时代，引领了行业的下一步发展潮流，引发业界的争先模仿；
到了第四代小米电视，小米电视开始采用4.9mm极超薄设计，这是全球最薄的液晶电视屏幕，而且，该电视产品还支持4 65英寸杜比全景声的电视音响，这是全球首款支持杜比全景声的电视音响，据悉，这款电视音响是一套由10个单元组成的全景声通道的独立声学系统，和两只无线环绕音箱和低音炮构成，音质可以说到达到了音响的极致体验，而且，不仅如此，在小米内部，还投入巨资建立了自己的声学研发团队，由原飞利浦首席声学架构师王富裕亲自带队开发和调音。
此外，小米还研发了壁画电视等多个创新产品，使用从产品上带给用户极致体验。不过，这些产品的价格却十分亲民——在小米电视综合硬件利润率不超过5%：拒绝不合理溢价，“感动人心，价格厚道”的企业理念下，小米电视将高性价比做到了极致。
而为了实现价格极致，小米电视也是绞尽脑汁，使用多种方法降低成本：
首先，小米电视绝大多数机型都主打线上渠道，没有中间商赚差价。比如，小米电视通过小米集团自建的小米商城和小米之家能够直面消费者，保持产品到用户的高效率运作，降低产品中间环节的附加价格，最终让消费者得到实惠，可以说，相比传统电视，小米的线上渠道最终使小米电视，省去了交给各级渠道商的40%的费用成本；
其次，小米电视通过打造爆款商业模式让某个单品实现海量生产，有效降低了生产成本，有利于降低产品售价，进一步凸显性价比；
最后，从生产角度，为了提升质量，降低成本，小米电视还采用先进的全自动生产线，最终保证了产品的性价比达到极致。
显然，这正是用户所期待的智能电视产品，因此，每一款小米电视产品一经推出，便获得了大批用户的追随。
已是中国第一的小米电视还能走多远？
当小米电视开始牢牢占据中国市场第一位置的时候，或许有人会问：小米电视还有多少发展空间？
其实，很多人不知道的是，在全球市场，智能电视市场也开始复苏——伴随着全球大多数地区高速互联网服务的日益普及，消费者对在线内容的日益重视，全球智能电视行业也开始迅猛发展。
公开资料显示，2016年，全球智能电视市场规模为1355.1亿美元。
在北美地区，2017年的智能电视市场将达到710亿美元，具相关数据预测，到2027年末，该区域市场预计将达到2700亿美元，预测期间CAGR将达14.3%；
在除日本外的亚太地区（APeJ），其智能电视市场规模将达920亿美元，预计将在2027年底达到4850亿美元，CAGR将达18.1%；
在全球智能电视市场，包括LG电子、松下、三星电子、索尼以及Videocon Industries Limited.、夏普都开始了变革，这给来自中国的小米电视、TCL电视等企业一个新的发展机会，例如，在北美地区，在小米电视、海信、TCL等新兴崛起的支持下，中国占主导地位市场的竞争愈发激烈，这些来着中国的新兴参与者通过价格实惠的创新性产品正在获得全球用户的青睐。
尤其值得一提的是，本身就已经最具性价比的小米电视更是在全球市场高速增长，据奥维云网（AVC）数据显示，2019年1–4月小米电视累计出货量全球前五，于是，这就让人不得不重新审视小米电视的价值——从商业价值上来讲，小米电视的增长空间到底有多大？
以全球电视市场的最大玩家三星电子为例。
据Businesskorea报道，2018年，三星占据了全球电视市场的最大份额，这是三星电子连续13年蝉联全球第一。从市场规模来看，2018年，三星QLED电视总额为18.7亿美元，OLED电视总销售额为13.65亿美元；其2018年第一季度全球QLED电视总销量为91.2万台左右，是2017年同期（336.7万台）的2.5倍，而其OLED电视2019年第一季度销量也达到了61.1万台，
或许，从商业价值上来讲，这让小米电视无论从销售总额还是销售量来讲都充满了想象。
另一方面，从全球市场来讲，当智能电视、智能手机等产品开始无限互联的时候，这将推动全球进入新的物联网时代，在这一过程当中，智能电视的作用将进一步增强。
以小米集团为例。
如今的小米集团可以说是全球loT平台的应用典型——截至2019年12月31日，小米集团已经建立全球最大且领先布局的消费级AIoT智能互联平台，目前小米IoT平台已连接设备数2.1亿台（不包括智能手机和笔记本电脑），拥有五件以上连接至小米IoT平台上的设备（不包括手机及笔记本电脑）的用户数目前已350万人。
作为整个小米AloT平台的”中枢“，小米电视的重要性不言而喻：
通过小米电视，用户控制AIoT电器，与空调、手机、净化器、扫地机器人等多款智能终端互联互通，小米电视既是家里AIoT智能家庭可视化控制中心，同时也是AIoT消息的通知中心，与此同时，小米电视还依托整个小米AloT平台，为用户提供了极为出色的AloT智能家居体验；此外，小米电视在中国及全球不断增加的出货量还将反过来进一步推动了小米集团在中国及全球AIoT战略的实施及发展。
另外，客观而言，相比小米生态的其他产品，可以说，小米电视是除了小米手机之外使用最高频的产品及消费场景，在小米电视销售量进一步走高的背景下，小米电视的销售可以进一步提升小米IoT其他产品的复购率，在小米生态当中可以说是举重若轻。
关于小米集团的发展规划，小米集团董事长雷军曾表示，“小米未来十年的战略是手机+AIoT双引擎”。
那么，伴随着小米AIoT引擎的进一步发动，显然，小米电视的未来值得想象。
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