作者：夏天
审校：周鹤翔
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
近日，有媒体报道，腾讯PCG（平台与内容事业群）将施行中层管理干部聘任制。
根据内部文件，主岗在PCG事业群，且已被公司正式发文任命的中层管理干部（总经理、副总经理、助理总经理），聘任期限暂定一年，任期期末对干部在岗履行情况进行回顾，由事业群全体合伙人（由VP及以上高管组成的决策机构）讨论决定下期是否续聘。
而就在930改革后，PCG的一把手任宇昕在内部推出一个针对VP（副总裁）级别高管的合伙人制度，这一制度同时也包含了针对VP的聘任制，聘任期是一年。
事实上，距腾讯2018年的930改革已经过去一年了，在这次调整中，腾讯大刀阔斧地对多个业务部门进行了整合，包括QQ等社交平台，和企鹅号、浏览器等流量平台，以及新闻资讯、视频、动漫、影业、微视等内容业务。此举也往往被解读为腾讯与字节跳动的“正面交锋”。
PCG成立以后，其成员来自于不同的BG（事业群），比如来自OMG的员工之前做内容，习惯以自己对内容的理解切入业务；来自SNG的员工带着做社交的方法做业务；来自MIG的员工对工具和技术更重视一些。
任宇昕称PCG做的第一件事情，也是最困难的事情是把大家整合在一起，共同做大内容业务。此前存在的“组织墙”给腾讯带来了成本的提升，甚至导致了被“薅羊毛”。
而对于腾讯的PCG来说，不单单只是组织架构的问题，过去一年多时间，腾讯PCG在内容布局上遇到的挑战也不少，比如在内容分发算法上被质疑落后、砸下血本却“扶不起来”的微视，当然还要面对字节跳动等竞争对手的强大阻击等。
而这次针对中高层管理人员施行聘任制，也是打破了“终身制”的桎梏，或许腾讯是动真格的了。
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