作者：山河
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
10月30日，华为HR胡玲在华为心声论坛实名发长帖，举报上级杨XX和同事高X各种懒政失职。
长文3个小时内就达到了86万的阅读，成为论坛第一热帖，然后，帖子就消失了。
大致来看，胡玲举报的问题主要有以下几点：
一、研发人员累死累活，文员们却莺歌燕舞
30多个HR、40多个文员、20多个SSC文员，每周都有民主生活，经常搞个活动，看看电影，这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙，10cm的恨天高。
相比之下，研发员工的光是每月的加班时长，就多达160余个小时。
二、领导作威作福
HR领导吃着外出吃着200块一对的大闸蟹，却认为给华为食堂提意见的研发人员，应该给予清退。
三、HR与研发人员在晋升绩效上不对等
当32岁的研发绩效为B+被劝退的时候，40岁的HR上班浑水摸鱼，绩效三连B却还能随心所欲。
四、领导威逼胡玲交出访谈记录，清查告密者
胡玲控诉的上级领导，要求胡玲交出访谈纪要与名单。而胡玲认为，这极大违背了访谈的信息保护原则。对此，胡玲要求重新申请一个账号，原账号的调研名单与访谈记录由她自己保存使用，但领导一直不予批准。
五、HR制度本身即存在问题
胡玲认为，华为的HR没有尊重研发人员，激励原则、绩效原则、退出原则均不清楚，一切都是暗箱操作。另外，HR有决定研发人员绩效的权利，有决定研发人员专业性的权利，却没有制度来对HR进行审核和约束。
就胡玲长文曝光事件来看，虽然表面上让华为失了颜面，但是，从积极的角度，如若处理得当，该事件也许能进一步激发华为组织内部的深化改革。就像美国人断供让华为人的战斗力得到空前凝聚一样，让负面事件成为审视自己的明镜，并以此不断鞭策自己。
对于企业来说，体量越大，内部的净化和有效管理，就越为重要。
希望真能像任正非此前说的那样，华为能真正做到“从上到下所有人都讲真话，实事求是的反映问题及成绩”，只有这样，这艘大船，才能更为从容地面对海上风云变化。
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