作者：杨远
审校：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
作家莫言曾说：
一个作家写出几十本书，可能塑造出几百个人物，但几十本书不过是一本书的种种翻版，几百个人物也不过是一个人物的种种化身。
几十本书合成的一本，就是作家的自传，几百个人物合成的一个人，就是作家自己。
这道理放在商业领域也一样通用。
比如营收支柱总是一变再变的OTA行业，但无论怎么变，酒店预订业务始终也是核心业务。
再比如瑞幸、Wework们再叫嚣自己是互联网公司，也逃不过本质是零售与房地产。
更不用说电商之于阿里、外卖之于美团、广告之于微博。
近年来，这些巨头们看似投资分散，但实际上，都离不开自己的主营业务，也都为人们的吃穿住行玩而“操碎”了心。
而反之，如果跟自己的主营业务太远，并购或扩张的步子迈得太大，由此产生的巨大商誉，也始终是悬在头上的达摩克利斯之剑。
无数公司被*ST或退市的事实也证明，如果连主营业务都没做好，所谓的“战略性投资”、“战略性亏损”，也只不过是用来粉饰财报、骗骗股民罢了。
同时，行业下行、竞争对手众多、巨头垄断等巴拉巴拉，成为越来越多公司对主营业务不济的借口。
很多人也是，以目之所见，认为如今各种行业都难做，前人们把容易做的事情都做过了，基本都已经固化，无数红利也过去了，成功离自己好像还是很遥远。
但实际上，即使强如巨头，也无时不刻不在担心地位动摇，很多时候，稍一松懈，一些小公司们也很有可能成为那根稻草。
比如，在阿里、京东们称霸电商领域时，2015年横空出世的拼多多，只盯住下沉人群，专注做好这部分人群的服务，最后还是硬生生从电商领域撕出一道口子，分走阿里们的市场份额。
同样的道理，后起之秀们如头条、抖音、快手也是一样，抢走本属于微博、腾讯们的蛋糕。
所以，即使很多时候，市场看似垄断，但也依旧有巨头们看不见的机会，也有适合小公司们挖掘的宝藏。
放到个人，也一样适用。
根据自己的兴趣与能力，专注做好自己选择的工作，而不是总寄希望于别处，当然，也得更加努力。
这也是为什么在短视频同质化、主播二八分化效应明显的背景下，还总能有李佳琦、李子柒等博主们，源源不断地从底部杀出重围，成为头部。
越好做的事情越难做，越难做的事情越好做。
而一旦破釜沉舟，发现了那些巨头、牛人们发现不了的绿洲，那么，成功便属于你。
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