作者：夏天
编辑：远风
审校：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
6月18日，阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮面向未来的组织升级，此次组织升级或将是未来阿里商业形态的又一次全面变革。
信中提到此次升级的主要目的是：充实创新业务的领导力量和组织保障；明确大文娱一号位，聚焦大文娱各业务的紧密融合；实现战略投资业务与财务体系一体化。
那么此次调整具体有哪5大变化呢？
1、重组创新业务事业群，阿里音乐等并入
阿里重组创新业务事业群，由朱顺炎担任总裁，负责UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。
值得注意的是阿里音乐、阿里文学、UC均划归于阿里大文娱，另外，天猫精灵是阿里人工智能实验室推出的产品，在2018年11月的组织升级时，阿里人工智能实验室进入阿里创新业务事业群。
张勇表示，上述调整的目的是为了充实创新业务的领导力量和组织保障等。
2、明确大文娱事业群一号位
樊路远担任阿里大文娱事业群总裁，负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐等业务，全力聚焦阿里在大文娱领域的突破。
事实上，创新业务事业群和大文娱事业群这两大部门在外界看来属于阿里的“鸡肋”部门。根据阿里巴巴2018年的年报显示，大文娱归属的数字媒体及娱乐业务收入为64.91亿元，较去年同期增长20%。但是，在调整后的息税折旧摊销前利润为-60.34亿元，经营亏损持续扩大已达到60%。可见，亏损持续扩大的大文娱有些扶不起了。
3、任命集团CFO武卫兼任集团战略投资部负责人
张勇在信中感谢蔡崇信从无到有搭建战略投资团队，为阿里巴巴发展提供重要的战略保障。此次调整CFO武卫兼任集团战略投资部负责人，向张勇汇报，而蔡崇信将继续协助武卫，帮助投资团队更好地成长。
也就是说蔡崇信要退居二线，只是协助武卫，扶上马，送一程。未来战场交给年轻人了。
4、盒马升级为独立事业群
此次变化中，盒马升级，可见其地位的上升，侯毅继续担任盒马总裁直接向张勇汇报。
这也是预料之中的调整，在2017年张勇带领阿里开启全面拥抱“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源）战略后，新零售的重要性不言而喻。而盒马也首次遇到了关店的危机。此次升级并非没有预兆。
5、钉钉进入阿里云智能事业群
此次调整，钉钉进入阿里云智能事业群，陈航向阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋汇报。
如果说新零售是阿里如今的重中之重，那么阿里云则是阿里的未来，它是阿里在互联网下半场——To B生意中最重要的筹码。其中，钉钉定位是企业数字化运营和管理的平台，那么进入阿里云智能事业群自然能够为企业提供一体化的服务，也为“阿里商业操作系统”完成了一个闭环。
在组织文化上，阿里的每一次架构变化，实则都是阿里感受到机遇和挑战后的自我变革，而每一次声势浩大的变革后，带来的不止是业务上的爆发式的增长，更重要的是其创新引发的商业形态的转变。
正如张勇在全员信中表示：“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵，在发展中成长，在战斗中培养人，才能持续创造一个又一个风口。”
下一个风口你看到了吗？
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