今年2月，刘强东在接受央视财经频道采访时曾表示，虽然京东在他老家江苏宿迁电商占有率排名第一，但还是优苏宁国美门店，以及OPPO等专卖店身影，这都是“京东的耻辱”。
刘强东对京东的高标准严要求，在当下家电数码渠道竞争白热化背景下，似乎有些浪漫主义色彩，想在短期内斩尽杀绝苏宁国美也不太现实，却十足暴露出京东称霸中国家电零售渠道的野心。
刘强东的豪言壮语难以避免遭到苏宁的奚落。然而工信部赛迪研究院最近发布的《2016家电网购分析报告》却让苏宁笑不出来了，这份报告显示2016年京东的确成为了中国最大的家电零售商，超过苏宁线上线下市场份额总和，离刘强东去年提出的“三年超过苏宁国美家电业务之和”目标又近了一步。
电商首次称霸
工业和信息化部赛迪研究院发布《2016中国家电网购分析报告》显示，2016年我国B2C家电网购市场（含移动终端）规模达到3846亿元，同比增长27.9%；家电市场网购渗透率已达19.95%，跃升成为家电零售第一渠道。京东家电零售额超过苏宁线上线下家电业务之和，家电网购市场渠道格局稳定。
从份额来看，2016年，国美在线在家电网购市场的占比已降到0.5%以下，只有京东、天猫、苏宁易购三家家电网购市场依然占据较大市场份额。其中，京东以62%的份额独占，天猫以26%的份额位居第二，苏宁易购位列第三，占10.5%。
京东商城家电事业部总裁闫小兵对此却是很谦虚，自称成为最大家电零售商是京东家电新的起点，京东家电的目标不是要称霸行业，而是要通过全方位的科技创新和战略升级继续引领行业变革。
如果把视线拉到2009年，京东刚开始涉足大家电领域，直到2012年还是无法打开市场，究其原因是拿不到品牌商供货。刘强东说，“所有家电都不给京东供货，只要敢跟京东供货，别人就会把你的品牌从门店中撤掉，人家有1700多家门店啊，没有哪个品牌商敢冒这个风险。”
于是京东宣称大家电3年内零毛利，所有大家电保证比苏宁、国美便宜至少10%以上，刘强东认为此举是在被逼无奈被迫掀起的价格战，“逼得没有办法，必须用战斗的方式解决被人卡住脖子的窒息感。”
苏宁国美的围追堵截，在京东的价格战面前逐渐失守。到了2016年5月18日，刘强东在出席京东618筹备会时撂下狠话，2016年京东带电产品无可置疑成为中国线上线下第一大零售商，大家电在今年将超过国美。而且也将会略超过苏宁。但这远远不是京东人所要的第一，3年内京东大家电销售额会超过国美+苏宁大家电总和。
眼下工信部赛迪研究院发布的报告，似乎宣告京东与苏宁大战提前2年多结束，然而京东取代苏宁成为中国最大家电零售商，并非只是简单的排名对调，而是表明电商渠道从过去家电零售渠道搅局者，演变成家电零售产业主导，电商力量将持续影响家电零售渠道的优化，缩短家电厂商与用户的距离，也会带来新的商业变革和游戏规则故事。
渠道仍在下沉
多年来，家电零售以传统线下渠道为主，其中苏宁、国美长期掌握绝对话语权。如今家电业传统零售日渐式微，电商渠道已逐渐崛起，电商完成从家电零售的配角到主角已是大势所趋。
来自中华全国商业信息中心的统计显示，全国百家重点大型零售企业零售额已连续五年下降，2016年全年同比降幅为0.5%，家电类2016年零售情况增幅仅为0.5%。然而，2016年，家电（不含移动终端）网购零售额整体增幅为35.3%，可见，2016年网购市场是带动家电零售业增长的主要板块。
随着供给侧改革深入，电商产业"逆势上扬"趋势明显，让家电行业不得不扭转过去"渠道为王"的传统思维，围绕快速变化的用户群体和消费升级需求，抛弃原有的简单粗暴的价格战，转向提升品质、配送的效率、服务的体验，以及积极主动的应变能力。电商渠道完成从一二线城市到三四线布局，转向县城，乡镇，农村渗透。
笔者曾在《从京东双11战报看真实的消费升级现状及国民经济走势》一文认为，京东双11战报体现国产3C、家电品牌得到快速成长，消费升级带动日用品和服饰家居的消费进一步向品质化、品牌化集中，三线以下的中产人群和农村市场成为了新的消费推动力等三大特点，结果真实反应出当下中国消费新趋势以及国民经济现状及走势。
事实上，早在2013年，京东就着手布局向县乡村电商市场，同时提出3F战略，包括工业品进农村战略（Factory to Country），农村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table）。截至2016年年底，全国超过1700家、覆盖了45万个行政村的“京东帮服务店”销售额占据了京东大家电业务的30%。京东已经拥有1700余家县级服务中心，覆盖全国31个省、市、自治区的1700多个区县；约30万推广员，覆盖27000余个乡镇的28万个行政村，服务30余万村庄。
2017年，京东家电将渠道战略定位为“极限下沉”，之前定位于乡镇市场的“京东家电专卖店”将采取在县级城市和乡镇市场同步发展的模式，县镇村齐上阵，目标是在今年开店超过1万家，渠道下沉趋势更为凸显。
今年对于整个中国家电产业来说，零售渠道变天，电商网购跃升为家电零售业增长主力，对于家电产业链来说无疑是前所未有之商业革命，京东首次登上历史舞台，反映出大数据、智能化、互联网、物联网等技术正在驱动新一轮产业革命，从而带动产品、渠道、制造，商业模式的推陈出新，这也符合互联网+时代的新商业常态。
刘强东口中的“耻辱”，换来的只是苏宁的口水战。然而电商力量融入日常生活中已成不可逆趋势，家电门店零售红利逐渐成为过去式，京东和苏宁国美的商业竞争故事，要翻篇了。（完）
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