近日，全球股市聚焦企业财报披露，科技公司多数因财报不佳而陷入暴跌模式，其中就包括Facebook、推特、腾讯等权重股。港股市场方面，联想集团的股价在大盘走熊的困难阶段依然不断上行，近三个月的涨幅突破三成。8月16日，在联想集团公布堪称强劲的第一财季业绩报告后，其股价于16、17日接连创下一年来的新高。
财报显示，联想集团在报告期内（2018年4月~6月）营收大幅增长19%，达到119亿美元，创历史同期新高。值得关注的是，中国区迎来了六年以来首次季度两位数同比增长，自去年8月18日刘军提出全面变革发令枪的“日出东方”战略一周年之后，这无疑是最具说服力的高分答卷。
在过去一年，联想中国接连提出了一系列新文化、新战略、新愿景，可谓大刀阔斧、大招频出，“转型”得毅然决然。鼎力革新之下，联想中国业务也如愿重回高速上升轨道：销售净收入完成110%，贡献利润达到了目标的116%，市场份额提升1.1 pts。“业绩保持加速提升，战略转型也在加速落地”，这是刘军自己的总结。
一、PC跑赢基本盘，SIoT战略初长成
刘军曾这样预判2018年中国PC市场大环境：总体市场依旧低迷，传统对手左右夹击，跨界友商强势入局。经过一番各方来势汹汹的PC市场攻防战，联想取得了阶段性胜利，以38%的占有率捍卫了中国PC市场绝对领导地位。其中Think业务销售净收入完成预算120%，消费PC销售收入年比年增长11.4%，销量市场份额达到26%，扬天销售净收入年比年增长7.4%。
这场胜利一方面来源于PC市场、特别是商用市场的回暖——市场研究公司Gartner提供的数据显示，2018年第二季度全球PC出货量总计达到6210万台，同比增长1.4%，这是自2012年第一季度以来出现的首次增长。另一方面，联想针对PC业务在渠道变革、产品力优化、全网营销三个方面的转型也功不可没。在前段时间的 “618”和红六月上，联想PC取得了六冠王，PC转型初见成效。
如果说PC业务是联想的根据地、中流砥柱，那么联想正在积极开拓的智能物联转型，则是一块前景远大的新边疆。以“智慧联想服务中国”为愿景，实现由硬件设备制造商向智能物联（SIoT）服务商的转变，是刘军回归后重要的战略转型。
从第一款落地的联想Mirage AR设备，SIoT开放云平台的搭建，到面向消费端的智能物联赋能品牌Lecoo和即将发布的一些列智能新品，联想智能物联生态链正在全面铺开，虽然现在财务上的贡献不大，但无疑将成为联想未来最具活力的增长点。
二、联想手机重生，开启移动业务新征程
移动业务是联想的痛点，也是不容撤退的阵地，“十年饮冰，难凉热血”一语道破联想在手机征程上的风雨沧桑。而在今年，联想手机的重新起航正是不可忽视的重要节点。
今年5月初，联想手机业务并入中国区，其“良心优品 国民手机”的新定位得到国内市场和客户的认可。中国区手机业务第一财季取得同比31%、环比85%的销量增长，顺利通过了回归国内的初步考验。联想率先发布的Z5手机主打千元机市场，凭借超高性价比被誉为“新国民旗舰”，今年618期间屡次出现开卖即售罄的盛况。在我看来，爆款是国产手机品牌立足的根本前提，联想Z5在口碑和销量两大方面，均已体现出爆款的潜质。
尽管初期的发售成绩超出预期，刘军表现的仍然冷静。他认为联想手机需埋头解决三大挑战：1、埋头做好手机交付，畅销的Z5手机目前处于比较缺货的状态，团队正在埋头赶货；2、埋头做好产品规划和品质提升，10月份联想手机会继续推出一批新品，他称为“这是会引起革命性改变的产品；3、埋头沉淀渠道，刘军认为联想手机需要加速进入线下渠道，从而拓展全渠道销售，提升联想手机的销量。
出人意料的是，联想手机迅速有了更大的动作。8月17日，正值七夕佳节，联想手机宣布新势力演员朱一龙成为品牌代言人。这位有颜值、有才学、有态度、有作品的新势力演员与联想手机“良心优品，国民手机”的品牌定位颇为契合，相信可以吸引更多的目标用户。笔者认为，品牌打造是深入市场核心腹地的关键，联想手机在Z5等新品获得市场一致好评之际乘胜出击，不仅会大大提升其品牌势能，也将给现有手机市场格局带来进一步的冲击。
三、“红蓝”战略加速中国区复兴
一年前，联想提出了“智慧联想 服务中国”战略愿景，此后刘军在中国区组成了“红军”和“蓝军”，在我看来，这正是联想中国区加速复兴的胜负手。
其中，联想红军指代的是包括商用、消费、Think、平板在内的成熟PC业务，这些主营业务实行大船结构和矩阵化管理的架构；联想蓝军则涵盖天禧传奇、新阳光、百应、惠商、联想图像、联想长风等多只队伍，它们代表了创新型的战略发展模式。
红军方面，联想坚决推行了以客户为中心的转型，打造爆款产品。以消费业务为例，联想将市场细分面向学生群体的潮尚学风、面向庞大游戏人群的拯救者联盟、面向时尚精英和白领人群的时尚办公等八大部分，所有的产品都基于对客户需求的深入洞察，然后通过精准的全网营销传达给用户。
遥相呼应的是，联想蓝军受益于创业创新机制，成长的更加迅猛。智慧零售方面，联想中国以天禧传奇为载体积极布局智慧新零售，今年年底前计划开设200家门店，未来每个零售店的库存都是集合云上的数据进行预测和全国调配，消费者也能通过电子价签体验到O2O的购物体验；智慧服务方面，阳光雨露升级为智慧家庭的综合服务商，从只服务联想到为更多PC+、SIoT品牌提供服务；智慧渠道方面，联想惠商肩负推进联想智慧渠道建设的使命，业已成为行业前列的泛IT产品B2B电商平台......
在我看来，红蓝战略之所以收效显著，还在于二者强大的协同效应。譬如，联想Think、扬天等传统业务，通过和惠商平台的对接，其新品销售势能和库存周转效率都有明显提升；天禧传奇化身为联想手机唯一线下首销平台，线上购买的用户，还能享受从门店的前置仓直接发货，实现快速收货……这些都是联想智慧化转型的生动实例，联想中国也正在蓝军和红军的合力推动下，加速完成智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大赛道的全面转型。
写在最后
去年8月18日，刘军回归第3个月，提出“日出东方战略”，勾画了一幅极具前景同时又极具挑战的联想中国蓝图。在很多眼中已不年轻的联想，是否还能自我革命浴火重生，让人充满怀疑。一年之后，数度风口浪尖，联想走的并不坦荡，但是随着联想率先在PC市场回暖以及刘军领导下中国区业务的加速推进，外界明显对联想的期待值变得更高了。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。这一次，联想能否彻底步入高增长通道，我们拭目以待。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
