90后CEO汪洋:三次创业 靠做“秤”拿到傅盛百万投资

在如今移动互联网和智能化的浪潮下,尽管浪潮之巅仍然矗立的是70,80后的精英企业家,但一批又一批90后创业者不断涌现并闪光,使得外界惊呼:“属于90后的时代正一步步走近了”。

“你很难去为这批新崛起的90后CEO画出近似的个体画像,他们每一位的个性和兴趣点,几乎都是独一无二的。”我的朋友,一位资深投资经理如是评价。

也有人认为,“90后创业往往容易浮躁”,比如频频见诸报端的马佳佳、余佳文,他们自身极具话题性,但似乎很少看到其产品的开花结果。毕竟,极佳的营销手腕或者演讲口才,也只是创业征途的辅助工具,最终还是要靠产品说话。

当我想写一篇关于90后创业的文章时,我更愿意去寻找一些镁光灯之外,不露锋芒的创业者,尽可能平实地还原他们的创业轨迹。经朋友的辗转介绍,我结识了一位智能硬件创业方向的90后创业者——云麦科技CEO汪洋。他打造了国内领先的智能体脂秤,公司估值过亿元。不过,这位低调的创业者背后,其实藏着比同龄人更为曲折的经历。

退学少年的早期创业

创业和退学一定不会是等号,但生于90年的汪洋,却和比尔盖茨、理查德·布兰森等人一样,都被贴上“退学族”的标签。只不过,他的退学经历发生在更早的中学时期。

“中学被劝退四次,那个时候非常调皮,我觉得收拾包袱走也是很酷的事情。最后一次被劝退的时候,我父亲把我从学校接回去。在路上他就把车停在了路边,非常非常地沉默,一句话也没说,然后就大哭了一场,我站在旁边不知道说什么。从那一刻开始,我就感觉到这样下去不行了。”

当时,年仅16岁的汪洋浸淫在互联网世界不能自拔,他最大的兴趣就是做各种小网站,完全靠自学。他决定开始认真对待。一年之后,他竟然真得做成了一个超过20万会员的游戏社区,在他的恳求下,妈妈答应他购置一台服务器放在家里。

不过在爸妈的坚持下,汪洋依然读完了高中,并考上大学。但在他大二的时候,他希望可以坚决地开始一次彻底的创业。2010年,19岁的汪洋创办可及公司,主要是做PC端软件商店。那个时候,PC的入口地位依然强势,仅过了一年多的发展,可及应用商店的用户规模达到百万级别,包括腾讯、360、猎豹等互联网公司都表达了浓厚的收购意向。

最后,可及公司被猎豹移动全资收购。用汪洋的话说,主要是当时和猎豹老板傅盛聊得颇为投缘,他对于收购也表示了足够的诚意。

从被数次劝退的“问题少年”,到借助PC互联网攫取人生中第一桶金,汪洋的两段早期创业经历,或许可以反映出这个时代的一批同龄创业者相似的曲折。

被猎豹收购 结缘傅盛

在汪洋眼中,当时的傅盛是“一个看起来不怎么聪明的胖子”(翻看当时的照片,如今身材上佳的傅老板当时确实属于微胖界)。不过汪洋或许万万想不到,这个胖子会再次成为他今后创业道路上的“贵人”。

随着公司并入猎豹,汪洋也由一名草根出身的CEO变成猎豹旗下核心的产品经理。在猎豹的三年时间里,傅盛会时常找他来聊产品、聊人生,这给汪洋很多的启发。由于两人身上有许多共同的兴趣爱好,汪洋把傅盛不再看成单纯的BOSS,而是难得的“良师益友”。

然而,汪洋的内心似乎仍一直深埋着创业的种子,他在等待一个新的机会。

第三次创业:做一杆不平凡的秤

2013年初,汪洋偶然在海外的网站上看到了一杆秤:这杆秤仅仅比普通秤多了一个蓝牙模块,价格却到了800元人民币。加了蓝牙模块后,它既可以涉及通信,也支持储存数据,这杆秤的高配版高达1200元。

“我当时觉得这是非常不可思议的事情。我就开始思考,我能不能为互联网做这样一款秤,外形极漂亮,功能又很强大,性价比超高的产品。”汪洋心想。

年轻人说干就干。他先后从美国、日本、荷兰买了十几台秤反复研究,后来发现这些秤有两个共同点,第一个特点是完全不适合中国人使用习惯,第二个特点是它们有一项技术叫做生物电阻测量法,这项技术一旦被装载在秤里,不仅仅测体重,还可以测成分,还有水分、肌肉、脂肪。

“那一刻开始我意识到,秤未来一定不仅仅是秤,一定会成为家庭健康的入口。”

后来的故事情节应该不必赘述,汪洋说服了几位好友一起出去创业,他们中有软件开发大牛、有顶级工业设计师、也有硬件发烧友等的。最后,团队在珠海找了一家可以做秤的代工厂,后来花了四个半月研发出第一代的体脂秤。

汪洋(红衣男子)和他的云麦小伙伴们

我在此把傅盛特意拎出来讲,是因为他在听了汪洋的产品构想和创业计划后,不仅爽快地放手汪洋去创业,还“近水楼台先得月”,第一时间决定投资汪洋团队,成为云麦科技的天使投资人。

傅盛看准的是,汪洋作为天生的产品经理对智能硬件行业特别的嗅觉和观察。在汪洋决定以体脂秤切入智能硬件的那一刻,他想到的最关键的点,就是如何解决秤的几大痛点:环境、单位、价格和连接。

当时,市面上的秤普遍无法在软质地面上精确使用,为此,云麦好轻不仅在秤的传感器部分加高,还附载四颗地毯角垫,不需要在软质物下面垫玻璃板,直接就可以使用;为符合中国人的习惯,云麦好轻把“斤”作为单位,这在之前是绝无仅有的;云麦还实现了产品和手机的极简连接,用户只需要打开APP和蓝牙,不需要任何配对,秤和APP就全自动同步连接,站上秤用户的数据就立即显示在手机上。

云麦最颠覆的无疑是价格,云麦不是中国第一个做智能秤的公司,但第一款产品云麦好轻却在做到行业顶级水准的情况下,把价格砍至同行对手的三分之一,只有199元。2014年双十一,云麦好轻在没有花一分钱做推广的情况下,卖了5000台,销量是当时所有同等竞品的总和还要多。

突围小米包夹

如今,云麦全系列产品包括三款:售价199元,定位于高端的好轻;99元起售,共有白、金、蓝、粉、黄、绿6种颜色的青春系列好轻Color; 以及售价仅79元,更轻更薄的好轻mini。

据汪洋介绍,好轻的产品定位是“年轻时尚的健康品牌”,希望具有高性价比。所以,目前的产品定价几乎都是在贴钱销售,没有任何利润。截至目前,2015 年好轻全系列产品总共出售近 50 万台。这帮助云麦强势保持着智能体脂秤市场份额第一的位置。

我曾向汪洋咨询过这样一个问题:“小米布局体重秤之后,对云麦的影响有多大?” 其实我的潜台词是,小米做智能硬件有巨大的品牌优势,云麦的销量应该会有所下滑了,然而汪洋的回复出乎我的意料。

他透露,小米在2015年4月8日米粉节正式发布“小米体重秤”,比好轻color大约晚2个月,价格都是99元。就在小米体重秤进入市场之后,反而教育了市场,很多人比较了小米和云麦之后,发现前者单纯是“测体重”,而没有脂肪、肌肉、基础代谢率等8项身体数据的测量。故而在同等价格下,云麦受到不少新用户的青睐。

在刚过去的全网双十一活动中,云麦共售出9.86万台智能体脂秤,位列全网销量第一,并且荣登智能硬件类第七位。一家成立不到两年的创业公司,能在小米、华为等智能硬件品牌的夹击下漂亮地突围,实属不易。

互联网创业有BAT三座大山,智能硬件则有小米和华为。在这种大环境下,汪洋建议创业者要做好以下几点:

一、要在巨头进入之前迅速找到垂直领域,找准后深度去做。仔细想来,这和傅盛倡导的“边缘切入,单点极致”理念不无二致。

汪洋认为,智能硬件最大的壁垒不在于制造,最缺乏的是极致的产品体验。所以好轻系列不仅有顶级的工艺和外观设计,通过生物电阻测量为用户提供8项甚至10项的身体数据,可以让用户更全面的了解自身健康。在APP连接等软件交互上,云麦也费了很大心思。

二、掌握核心供应链优势。在云麦的产品体系中,供应链核心元器件都掌握在自己手里,硬件方案、软件方案、云端也在自己手里。这样可以从根本上减低成本,同样一个方案云麦能做到一美元,竞争对手可能要做到二三十块人民币。

秤为入口 扩张生态边界

其实,汪洋和云麦希望以秤为入口,去切入更加富有想象空间的“大数据+健康”领域。

云麦的天使轮投资方是傅盛和明势资本,而领投其A轮融资的则是微梦创科(微博旗下独立公司)。据汪洋介绍,微博看重的主要是秤作为健康数据的切入口,并且认可云麦在智能体脂秤领域的市场地位。

我们也看到,云麦也在积极扩张其生态边界,包括和微信的合作。据悉,微信硬件团队目前正在研发智能体脂秤连接模块,其中连接方案是由云麦团队提供技术建议及支持。

与此同时,国内市场的成功也让云麦有了进军海外的底气。汪洋把海外市场首站选在邻近的韩国,这是一个庞大的健康消费需求市场。汪洋透露,云麦在韩国已出货20000台好轻系列智能体脂秤,预计好轻顶配版也会率先在韩国上市。

截至目前,云麦智能体脂秤累计售出超过50万,好轻APP的用户量则突破100万。云麦下一步要做的,是探寻出有效的盈利模式。在汪洋看来,未来的智能硬件盈利点不在于硬件本身,而是会集中在“服务项”,比如增值减脂等服务项。

云麦比较大的一个优势是,它纪录并保存的用户各项数据,与健康本身息息相关。随着用户规模的持续增长,云麦健康大数据的样本库也会更加强大,通过更精准的用户画像,就可以提供个性化的健康服务。未来的健康市场是“十万亿级”,而“智能硬件+健康”有望达到千亿甚至万亿级别。

写在结尾

这就是我所了解到的这位90后的曲折创业经历,不到十年时间的三次连续创业,铸就了汪洋坚毅内敛的性格。有人喜欢光环,有人喜欢默默地做自己喜欢的产品,汪洋正是属于后者。甚至对于拿到傅盛和微博投资的故事,汪洋也很少对外界主动说起。

不可否认,面对国内外众多智能硬件大牌公司和产品,汪洋和他的团队,以及好轻,还像个幼嫩的新芽。尽管在体脂秤领域脱颖而出,但好轻尚未真正走入智能硬件的中心舞台。这一点,汪洋比外界更加心知肚明。

趁年轻,正上路。我甚至愿意把汪洋比作年轻版的王兴,他们同为技术出身,连续创业甚至中途卖出过自己的公司,他们也更愿意藏在产品背后。王兴说,他现在的成功是“九死一生”。年轻的汪洋,要走的路还有很长。(本文首发iDoNews专栏)

免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与极客网无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2015-12-08
90后CEO汪洋:三次创业 靠做“秤”拿到傅盛百万投资
一个25岁的年轻人,从被中学数次“劝退”,到历经三次创业的起起落落,再到收获互联网大佬傅盛的投资。这背后,是怎样充满波折的奇妙经历?

长按扫码 阅读全文