昨天，阿里集团组织架构大调整，这是距离上一次（2015年）调整过去了3年时间。在这三年中，行业发生巨大变化，阿里集团也是如此，不由得让人感慨时间过得真快。
张勇公开信的信息量太大了，相信不同的媒体会从不同的视角解读：关于商业的、组织的、未来方向的。从阿里云的角度来看，这一次将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，意味着阿里云业务升级、技术升级、承载的功能也在升级。
总体来说，阿里云不断升级是为了跟随、推动和支持阿里集团的战略发展，技术上要与智能更多融合，服务上要面向全社会。
支撑中台战略
我们先看一下关于业务调整的原话，为了方便阅读，分成了三段。
阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。
集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合，向全社会开放，为全社会服务。
阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。
这里面表达的很清楚了，如果仅仅叫阿里云是不足矣体现在阿里集团的价值，也不能体现新阶段阿里云的定位，尤其是彰显技术的价值。加上“智能”之后，定位更清晰，那就是以“智能”为核心，全面支撑阿里集团的中台战略。
这里稍微补充一点信息。中台战略是阿里巴巴集团在2015年底对外宣布的全面启动阿里巴巴集团2018中台战略，构建符合DT时代的更具创新性、灵活性的“大中台，小前台”组织机制和业务机制。果然三年之后，阿里巴巴将持续加固和延伸这一战略，核心就是将阿里云与中台的智能化能力相互结合，并形成更为强大的、智能化的技术基础设施平台。
不断升级的过程
阿里云的发展和升级，就是见证、追随和支撑阿里集团的快速发展，尤其在技术和商业方面，相互促进，相互带动。
10年前，阿里云敲下第一行代码时，是为了应付大规模的并发量，做的是虚拟化主机。后来演变成飞天操作系统，为了支撑快速发展的金融业务；再后来，阿里云成为集团各种业务的基石，比较知名的是用于2012年双十一的“聚石塔”的云端项目。正是在这种磕磕碰碰中，阿里云才真正想清楚云计算是什么，架构是什么，商业模式是什么。
以后的故事都知道了。2013年，阿里云去IOE；2014年频繁降价，真正发挥规模优势和资源优势；在前阿里云总裁胡晓明任职的4年时间里，阿里云奠定了在行业中的领军地位。近日，华尔街知名投行高盛发布2018年第三季度云计算行业指出，随着全球云计算市场规模的持续增长，行业的集中度也将进一步提升，越来越多的云支出将流向亚马逊、微软和阿里巴巴等少数几家头部云计算公司。
数据显示，2017年亚马逊、微软、阿里巴巴等头部厂商占据了核心云计算市场56%的市场份额，高盛预计，到2019年它们合计占有的市场份额将达到84%。
此外，这两年随着大数据和人工智能的发展，阿里云也开始从单纯的提供云服务进入全面提供AI服务。
所以，从阿里巴巴集团的要求看，阿里云要不断提供“最坚实的技术后盾”，不断升级才能支撑前台快速发展，这才是常态。也许下一个三年，阿里云又会变成另一个模样。
在这种互动的动力下，阿里云成为业内最大的云平台。在今年11月初阿里集团的财报中，阿里云在今年上半财年内的营收首次突破100亿元，达到103.7亿元。按照正常发展，全财年营收突破200亿元并无悬念。
云融入智能之后
在此次调整中，尤其突出了“智能”。
现在热门IT名词如云计算、大数据和人工智能都是从技术维度划分的。很明显，除了技术人员，大多数使用者并不关心这三者的关系。狭窄来说，人工智能的三大要素是算力、算法和数据，每一项都与“云、大数据”有关。所以，以后我们在谈论AI的时候，其实就隐含了“云”的诸多特性，没有云，何来的AI呢？云是AI最好的落地平台。
可以预见的是，日后AI无所不在，估计再也没人谈“云”了，因为AI已经和云相融合了，演变成另一种业态。而且，对于大多数使用者来说，AI是“可见”的，是各类组织、政府和个人能直接接触到的产品和解决方案，“即开即用”，也是距离价值点最近的技术，想想天猫精灵、智能家居、各类机器人、城市大脑等等，AI正在逐步推动全社会进入智能社会。
从这个角度来说，未来阿里云智能事业群会更加突出“智能”概念，而淡化“云”的概念。这也将推动AI被社会普遍所接受。
比如阿里云这两年推出的系列ET大脑概念，已经覆盖了城市、工业、零售、金融、汽车、家庭等多个场景。其中，ET工业大脑已经帮助工业制造企业创造利润数十亿，ET城市大脑支持了杭州、澳门、吉隆坡等城市进行智能化升级。
ET背后是什么，就是云平台。正如业内所说，而阿里云的AI包括从底层硬件基础设施（包括芯片、框架、算法、平台）到行业解决方案的丰富人工智能产品家族，是国内最全的人工智能解决方案商之一。
如何更开放，面向社会服务？
从阿里集团的布局来看，阿里云将更加夯实“中台战略”，加强 “智能”，成为内部坚实的基础设施。但未来不会止于此。从阿里集团来看，它正在构建一个庞大的经济体，这就需要所有业务形成合力，从不同角度来服务全社会。阿里云的定位也随之变为“对全社会开放，为全社会服务”。
很简单的来说，如果云要成为基础设施的一部分，成为国民经济的重要组成部分，那对它的技术就会提出更多要求。比如金融领域要求合规、安全，制造行业要求敏捷、大规模生产，政府要求公正公平、为民服务等。阿里云要想完成这个使命，必须在技术上的领先性和商业性上寻找到平衡点，不断寻找平台的开放性，经营生态的繁荣，促进生态圈共赢，只有这样，才能为整个社会提供服务。
在技术上，阿里云有达摩院支撑会确保领先性。达摩院算是国内IT领域顶尖的研究院之一了，成立不到一年时间，达摩院在国际顶级技术赛事上获得了近20项世界第一，并落地了多项研究成果，被大众所熟悉的是神经网络芯片—Ali-NPU、量子电路模拟器等。并且双方在ET大脑落地方面也有诸多合作。
在商业中，阿里云已经进入不少行业，以ET大脑为核心，用AI技术促进行业的变革和发展。它与不少政府机构、行业组织和知名企业合作，做了不少经典案例，也有效提升当地的经济。这正是商业和技术的良好结合点。
而在生态中，阿里云现在已经构建了从底层芯片级别到平台、到各类应用的大生态体系。在这个体系中，几乎能找到所有的服务商。阿里云只要将底层再夯实，引导良性发展。
所以，从阿里集团的架构调整到阿里云改名，这对阿里云这块业务来说，是一个逐步升级的过程，也是重新定位的过程。套用一句老话，机遇和挑战共存。如果在“面向全社会开放服务”中，阿里云能够衍生更多的业态，做出更多不一样的产品，这才是让人看好的地方。
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