技术是华为的立身之本。
本届HC大会,华为有几十个展区,眼花缭乱。可以从三个维度看,分别是产品、技术和行业(场景化和解决方案)。这三者密不可分,总体突出华为的技术底蕴,强调华为“联接+云”的能力。
“全世界做联接的公司很多,联接万物的很少,做云不难,成为全球五朵云之一,不易。既能做好联接又能做好云的可能只有华为。” 华为产品与解决方案总裁汪涛说,这一次展出的产品有几类,有快速迭代的产品和解决方案、新发布的产品和解决方案以及面向行业、具体场景的产品和解决方案。
华为产品与解决方案总裁汪涛
上万平米的展区中,很难分清究竟有多少产品和技术。除此之外,面向行业、面向具体的场景,华为与合作伙伴展示联合创新成果,以及对新技术的探索。
为什么华为要强调“联接+云”,这和产业的变化有关,也与华为的战略目标有关。
首先,无论是强调数字化转型还是强调向云而生,企业数字化转型的大趋势已经来临。引用IDC针对全球Top 2000的企业调查显示,2017年全球有67%的CEO将数字化转型作为核心战略。华为必须响应这种趋势,满足客户的需求。
其次,数字化转型需要ICT作为驱动力。如今基础设施发生了变化,从数据中心到大数据到云到物联网到人工智能,涉及的技术太多。华为如何定义自己的边界?仍旧“聚焦管道”,做数字化转型的引领者和助推者,核心在“联接+云”,这符合行业趋势,也符合华为战略发展目标。
第三,“联接+云”是华为的优势所在,业内与之匹敌的竞争对手(友商)很少。从产品线齐全程度到对新技术研发的投入、以及对行业的理解、快速进入市场的决心等,华为要成为数字化时代的生态土壤,是数字时代的能力平台。在产品方面,华为的责任是让产品越来越简单化、易用性;而内部集成的技术越来越多,功能越来越强,追求极致,突破极限。
第四,华为不会过多强调单点技术的创新,而放在技术的能力输出和商业变现能力中。从历次新技术发展中,华为从来都不是“旗手”,通常是观察一段时间,等时机成熟迅速纳入到所有的产品和解决方中,成为平台通用的能力。需要说明的是,华为在新技术方面保持敏感性,不是“追随者”,知名的2012实验室就是做前瞻性和基础性研究。这里强调华为对技术商业变现的能力、和整合、输出能力。不是盲目引入新技术。
第五,细分场景化。华为从来不谈飘在天上的云,从一开始就希望“化云为雨”,细分行业。今年战略是云,要分混合云、公有云和私有云,是隶属于不同组织和部门,并非放在华为云BU一个部门,需要协作分工合作。
所以,HC2017第二天以技术为主题的论坛中,不是面面俱到,而是有针对性和目的性。从客户的场景需求出发,落地产品和技术,强调华为在“联接+云”方面的实力。
在华为的定义中,联接成为了智能化的,也就是智联。
汪涛认为,智联万物的核心首先是联和智。联是基于任意媒介和任意技术实现泛在超宽联接,能联上要联的一切人和物,满足商业、教育、城市、制造等各种场景的联接要求,多网合一,化繁为简。而智的内涵是让联接更敏捷、更自动化、更智慧,基于大数据分析和深度学习等最新的技术,实现全网智能,网随心动。
从传统技术角度来定义联接是,分为数据中心和数据中心之间的联接、数据中心和分支之间的联接、分支和分支之间的联接。在数字化时期,联接的范围更广,演变成IOT。当前,华为的联接解决方案服务全球500多个运营商,联接全球35亿用户
此次华为发布下一代WiFi解决方案X-Gen WiFi、新一代CloudFabric解决方案、企业互联专线解决方案SD-WAN等,可以看出是在不同场景下的联接方案。
真正能显示出华为实力的是立体的6大创新解决方案,包括硬件、软件、数据、联接、架构、混合云,由华为IT产品线副总裁黄瑾发布。这里从平台、AI和云三个角度阐述。
华为IT产品线副总裁黄瑾
平台创新:最厉害的是Atlas。这是有趣的名称,也指希腊神话中的大力神。基于华为服务器构建的硬件平台,专攻智能云。特点是资源池化,包括GPU、HDD、SSD等,根据业务模型按需提供硬件资源,可提升50%以上的资源利用率。
AI创新:亮点在华为云企业智能(EI)服务。这里集成了华为对场景化理解和技术能力的释放,尤其是AI能力。比如说易报关-OCR识别率能达到97%以上,智能集装箱的利用率提升了6%;智能客服可以替代了65%的人工工作量等等。这就是华为对技术的引入、迅速成为通用的能力。这里的产品诸多,还有多种数据库产品,有些是基于开源产品,有些则是华为自己开发的。
云创新:FusionCloud Stack建设在企业自己的数据中心中,当与公有云联接的网络中断时,系统仍然可以继续服务。算是公有云的补充,以及专属云的一部分。FusionBridge混合云解决方案支持同构/异构混合云。通过屏蔽底层不同云的能力差异,对用户提供8种统一的云服务,简化用户使用。通过跨云网络自动化,统一镜像,统一vAPP,全面提升用户的跨云业务体验。
实际上,华为发布的产品太多,一篇文章不可能说完,细节也太多。我觉得,总体要了解华为对技术创新的想法,就是保持敏感性,投入大量资源研发前瞻性的技术,不盲目投入;技术要落地,形成具有竞争力的产品和解决方案,一切要基于商业变现和商业模式、场景化为前提;一旦形成平台型,就要迅速释放各种能力,构建生态圈,行动要快,共同帮助用户转向数字化。
这就是对HC2017第二天技术的思考。接下来,大数网将详细阐述华为云。
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