ERP上云不是新鲜事。自从有了云计算之后，所有的ERP厂商都在宣称必须上云，可结果都看到了，ERP上云太难。难在哪里？难在系统本身，难在商业模式，也难在组织架构。
所以，当在用友U8 cloud发布会现场，听到用友网络执行总裁陈强兵说，这是“中国第一款真正的云ERP，也是市面上唯一一款真正的云ERP”时，所有人都“震惊”了。消息发到朋友圈之后，不少友商表示“不服”，毕竟，之前号称云ERP的产品太多。
1
真正的云ERP什么样？
要成为云ERP不是说把ERP迁移到云，那样毫无意义。从技术来说，开个虚拟机，模拟一下x86运行的环境，ERP上云毫无障碍。但这就是所谓的云ERP了吗？云的核心是按需定制、所需所用、积木式搭建方式，以及资源共享和连接，本质是技术驱动应用从软件的形态变为SaaS的模式，发生转变的不止是技术，更有商业模式和商业逻辑。
从这个角度说，U8 cloud是云，为业内树立了标准。
为什么现在发布？这和用友的节奏有关系。陈强兵说，用友做产品忠于“以终为始”的产品理念，不做过渡性产品，必须经过预研、开发、公开测试、客户试用等环节，这是对客户负责，不是包装概念。
用友网络执行总裁陈强兵
来看一下U8 cloud的云是什么？既然是云，就要符合云技术，这里U8 cloud支持公有云和混合云和专属云。从IaaS的角度看，只要符合云构建的标准，U8 cloud全支持。目前，用友已经和阿里云、华为云达成合作，全面支持这两家的IaaS层；未来支持所有的IaaS层，以及多种构建方式。
从产品特性来说，U8 cloud应用了大数据、云计算、人工智能、移动互联网技术。这种应用不是追求时髦，应用了某个技术的某种特性，而是全面符合技术趋势，面向未来而建。以大数据为例，核心在于数据的收集、整理和存储，牵扯到企业运营、经营的数据，也有企业内外部的数据等。U8 cloud如何将数据抽离为大数据分析服务，这里面有技术难点。
最厉害的地方在于，U8 cloud打通了企业内部资源和外部资源，不仅仅立足在“企业资源管理”，而是立足于用户的视角看业务，提供企业级云ERP整体解决方案，全面支持多组织业务协同、营销创新、智能财务，人力服务等，实现企业互联网的所有资源连接、共享和协同。
2
解决哪些问题？
这些名词听起来很“时髦”，好像哪一家云服务商都这么谈。要从业务角度来说，U8 cloud的核心还在于云、在于连接资源。从企业的角度说，传统ERP为企业内部资源规划服务，局限在生产管理系统，可能包括采购、生产、销售、库存等模块，可能还会和人力资源、财务等打通，这就导致模块越来越多，越来越臃肿庞大，架构适应不了。而用云的方式，则是一个个单独的云应用，只要做好数据对接，每一块专注于核心功能，做好资源的连接、共享和协同，共同创新。
为什么大力推行云？这与用友这两年的云战略有关系，也与市场变化有关。用友这两年大力推企业互联网化，推传统企业云化，从架构、人才和技术、产品全方位升级战略，U8 cloud是一个典型性的产品，集合用友云的几大优势，主要面向成长型、创新型企业。
用友网络高级副总裁徐洋解释为何面向创新型企业，因为这些企业具有活力，业务复杂，对技术的要求更高。U8 cloud的产品理念是“敏经营、轻管理、简IT”。
用友网络高级副总裁徐洋
我觉得这些产品特性最重要的是让创新类企业专注于业务本身，而非IT；其次是在经营中，尽可能的简化流程和管理，将精力放在核心业务；利用U8 cloud的云应用如人力资源管理、财务、多组织架构等，提高企业的敏捷管理，符合现在90后等新一代的工作状态，用社交、IT促进管理，而不是传统意义的自上而下的管理。最后就是如何根据业态选择合适的应用，在规范化、灵活性中间找到平衡；在快速上线和提高竞争力中间找到最优路线。
从用友网络现在的产品分布看，传统的NC、U9、U8为软件形态，面向中大型企业。这些软件正在走向云端，局部有所改变；U8 cloud面向的成长型、创新类企业数量巨大，也是积极响应当前我国“双创”、“互联网+”的趋势。一旦这些企业习惯用云ERP的方式管理企业，那么，这将极大的推动企业互联网化的进程。
当然，这对用友网络股份也是重大利好消息，这意味着这两年推广的用友云开始“开花结果”。U8 cloud仅仅是一个开始——开启了全新的云时代。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
