5月16日，微博公布了截至2017年3月31日第一季度未经审计的财务报告，表现亮眼。
财报显示，按照美国通用会计准则(GAAP)计算，微博第一季度净营收为1.992亿美元，较上年同期的1.193亿美元增长67%；第一季度归属于微博的净利润为4690万美元，较上年同期的710万美元增长561%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP）计算，第一季度归属于微博的净利润为5780万美元，较上年同期增长254%。
对于不太关注微博的人而言，这样的成绩可能有些出乎意料，毕竟有段时间微博曾被遗忘了。但对于关注微博的人来说，这样的表现并不意外，触底反弹、高速成长的势头其实已经延续了很长时间，其中值得一提的是2016年微博市值实现了对老大哥Twitter的超越。
省出来的都是利润
微博业绩为什么能高速增长，背后的秘诀是什么？如果从财务的角度分析，无外乎两方面的因素：开源、节流。微博高管在解读财报时，重点提及了短视频业务的蓬勃发展，并表示其未来还会有很大的潜力，这可以理解为开源的部分。
除此之外，节流也是很重要的一个因素。当然，节流并不是一味压缩运营成本，而是更合理的优化成本，体现在微博身上最明显的一点就是其在技术投入方面的调整、改善。
从微博上的爆料可见其中端倪。前些天的白百合离婚事件，网友看的是热闹，但微博所面临的却是前所未有的流量顶峰。据了解，为了应对此次突发事件，微博在阿里云开通数百台余台云服务器，3、4个小时后，网友的热情退却，微博也退掉了这些服务器。算一下经济账，微博为此次事件额外付出的IT成本不超过4万元。
如果在传统IT采购模式下，这一数字是多少？10倍？100倍可能都不止。如果再乘以全年的突发事件总数，数目非常可观。
微博业绩大涨的背后，技术因素功不可没。难怪会有人说，一场由“白百合离婚”引发的微博流量洪峰，牵扯出了微博最会省钱的人，不是CFO，而是CTO。
两个时代的交锋
为什么能省这么多？核心在于云计算这种新技术、新模式的应用。
微博的一个特点是平时流量平稳，但遇到特别的节假日，比如春晚、元旦等，以及突发事件，包括“晨冰恋”、“白百合出轨事件”等，会瞬间爆发，高出平常几倍的流量，另一个特点是流量峰值持续时间短，热点事件一般会在几个小时内降温。
基于这样的特点，过去微博在应对这种大流量事件时，主要采取的方式有两种，一是提前申请足够的设备保证冗余，二是降级非核心及周边业务。
这么做弊端很明显，比如设备运营成本高（提前准备多少服务器合适？多了多浪费、少了满足不了业务需求），业务负载饱和度不一（不同的事件的流量洪峰可能不一，无法准确预测也就无法针对性的部署，造成资源浪费），服务扩缩容流程繁琐且申请设备周期长（每个环节都要花费大量的时间、浪费很多精力）。
值得注意的是，即便这样也只能应对已知事件，比如春晚、元旦、圣诞等，对于像“宝宝离婚”、“白百合出轨”这样的突发事件，无法预知无法提前准备，只能匆忙上阵应对。
现在呢？微博利用阿里云构建混合云平台之后，一切都不同了。需要多少服务器，阿里云在几分钟之内就能提供，用完之后马上退掉，一分钱都不浪费。
节流开源一个都不能少
从传统到现在，是革命性的变化，带来的效果差异也是历史性的。
如果只看成本，传统IT采购模式是买，购买云服务是租，就像买房和租房，买了之后不管你用不用，钱已经付了，运营费用高是必然，而租只有用的时候才支付费用，成本低是事实。当中的差价就是微博省下来的钱，有多少？不少，因为每年都会有大量的突发事件。
当然，帮助用户省钱只是云的一个特质，其为业务创新带来的活力一样不容小觑，特别是对微博这样以技术创新驱动发展的企业，云为其提供的是源源不断的动力。
微博CEO王高飞曾经打过一个比方，开展一个创新可能需要2000台服务器，10个业务就是20000台，原来这对公司IT而言是一个巨大的负担，现在没有这种担忧了，有什么新想法可以马上尝试，不用了立刻将服务器还回去。没有后顾之忧，创新的速度、效率大增。
开源、节流，云带来的好处一样都不少，这也难怪双方的合作越来越紧密。从2015年4月的CDN合作开始至今满打满算两年多时间，微博已经将红包飞、手机微博、Feed、广告、搜索、话题、视频、直播等多项业务全部架构在阿里云之上。
同时，在双方不断的磨合、技术升级中，如今微博IT团队已经从最初的提前扩容几乎能做到实时扩容，对业务的支撑也越来越好。
据悉，现在20分钟内，微博IT团队就能将服务器部署规模扩大一倍。其中，十分钟留给阿里云，用于上千台服务器的创建与交付，剩下十分钟微博新一代基于Docker的混合云平台DCP（DockerContainer Platform）会完成服务器的初始化、服务调度、上线，包括操作系统的安装、Docker及运维软件环境的安装、各种授权、服务的启动、流量的引入、上线等。
俨然，对于微博IT团队来说，他们已经完成了从之前支撑业务的角色、花钱部门到现在驱动业务发展的角色、挣钱部门的蜕变。这是微博喜闻乐见的，也是所有公司的期望。
微博还在高速成长，双方的合作也在继续加深。引用王高飞一句话，上半场微博迅速清扫战场，完成了从追随者到引领者身份的转变。下半场的帷幕即将拉开，微博既有内在实力，又有阿里云等合作伙伴的外部支援，很可能成为中国互联网公司转型最成功的案例之一。
在这个过程中成就的不仅是微博，还有云计算，还有被诟病了多年的IT人。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
