作者 | 吴玉征 （大数网主编）
2600万美金融资多不多？如果放在前几年，一点都不多。但在如今这个环境下，2600万美金不算少。毕竟，刚刚经历过去年资本寒冬之后，能获得投资已属不易。
这是云智慧C轮融资。在之前，云智慧B+轮融资为1230万美元，B轮1500万美元；最早在2013年获得A轮融资。
国内想象空间巨大
云智慧是一家主做APM的公司。国内在这个领域有三个主要玩家，云智慧是其中一家。另外两家分别在2015年和2016年挂牌新三板，然而上市后营利情况都不乐观，大面积亏损，以后该怎么办？这是APM厂商的难题。不过，不用过于悲观。仔细看财务数据，尽管亏损，但这两家的营收均在大幅度增长，净利润不高的原因可能在于资本运作以及整个市场情况，当然也与这两家公司的经营理念相关。
从整个市场看，APM受到用户认可，市场空间巨大，增幅较快。美国同行几家公司上市的上市，并购的并购，市值与股价、营收等财务指标均表现不错。国内APM市场与国外相比较落后4~5年，有较大的想象空间，而且中国有自己的市场环境，客户群多，更值得期待。
接下来就看各家如何定位自己的产品，如何经营。这对于没有上市的云智慧而言，反而是好事。比如说云智慧现在还是美元投资非人民币基金，日后上市的选择性较大。进可以上A股或者新三板，退一步可以海外上市。
还可以在现有的市场环境之下，根据前车之路调整战略，而不是一味走“老路”。
云智慧总裁刘洪涛
就如云智慧总裁刘洪涛所说，现在拆架构不是关注重点。公司管理层的重点任务是定位清晰，营收平衡，走上符合企业数字化转型发展趋势的快车道。
这怎么说呢？
升级成为业务运维专家
国内APM概念来自国外，这几家起步阶段的玩法大同小异。三五年之后，这几家的玩法慢慢有所不同，先不评论其他两家，只说云智慧的话，已经从传统的APM产品提供商升级到业务运维解决方案服务厂家，这在去年已有苗头。
云智慧有三宝：监控宝、透视宝、压测宝，这几年采用SaaS的方式快速占领市场。在产品快速普及的过程中，云智慧发现问题所在：产品本身没有问题，如果只是以IT工具的方式帮助用户解决问题，那么用户可用可不用。也就是说，在用户经营状态较好的情况下，愿意花几万购买产品；一旦经济环境不好，收益减少，就会停止使用。
为了更主动的服务好客户，云智慧从去年开始转变经营理念，从业务角度看问题而非从IT角度看问题。怎么理解？也就是说，云智慧不是简单告诉用户从底层的硬件（计算、存储、网络）到中间件、数据库、操作系统再到上层各种应用等性能指标的变化，而是让管理层看这些数据变化对业务的影响是什么，当业务因为IT出现问题，该如何快速找到原因，从而帮助用户持续解决问题、提高运营效率，进一步提高用户的营业收入。
举一个真实的案例。某快消连锁品牌发现某天10点在线交易量下降30%，由于业务仍在运转，传统IT手段就无法发现造成业务下滑的原因。要知道，这个品牌每小时交易量以十万元计，下降30%意味着收入锐减。由于架构复杂，应用软件众多，外包服务团队远在国外，无法及时解决问题。而用了云智慧的业务运维产品之后，很快定位到负责第三方支付的服务器上的硬盘满了，数据无法正常写入，影响到交易。
这个案例非常典型。如果不是从业务角度出发，企业IT就算看到了硬盘空间不足的报警，也会被忽略掉。而从业务出发的话，就能迅速解决。
如果不懂，再举一个例子。某用户租用公有云A品牌之后，业务在高峰时段总是很慢，该用户以为是A公有云架构问题。后来自己搭建服务器，速度还是慢；又上了另一个公有云B品牌，仍旧没解决问题。最后跑了云智慧的产品之后，发现是SQL语句的问题，错怪了云平台。
这也是一个非常典型的案例。从业务角度看系统，牵扯的元素太多，架构、软件、数据库、操作系统、硬件甚至是一行代码、一个磁盘缓冲都有可能影响业务。云智慧想要成为客户的业务运维解决方案专家，从全局的视角，用数据告诉用户，什么是影响用户体验的问题所在，什么是拖累业务的关键所在，帮助客户持续运营，优化业务。
是个好故事还有价值
云智慧升级成业务运维解决方案专家有几个关键字：用户体验、业务视角和全局数据。体验是用户的感受，流畅度和舒适度；业务视角是帮用户增效不是节流；全局数据是技术实力，要懂业务逻辑和架构拓扑，涉及到所有IT领域。
这几个关键词决定了云智慧的未来发展之路，该如何服务业务、服务企业转型升级，这样就跳出了IT和业务“两张皮”的问题，将两者合而为一。这对云智慧来说，就摆脱了“汽车时代问用户要什么，用户说要更快一匹马”的伪需求。
如果从大的趋势看，互联网+以及数字化转型，用户更关注IT带来哪些价值而不会关注IT是什么。加上云化进程速度加快之后，系统外包越来越流行，用户关注的是“更快、更好、受益更多”的业务，更不会关注IT是什么。
从这角度来说，APM行业正在发生变化，单纯提供产品是没有前途的，而走上运维之路是“苦活累活”也是传统的运维外包道路，只有清楚用户要什么，提供整体解决方案，与业务结合起来才有可能胜出。
这也是投资人不断投资云智慧的原因。因为按照一般的逻辑看，市场中已经有两家上市公司，第三家的价值点就很危险。如果在业务上有所区别，并能够重新塑造行业，而且已经进入重要行业，有不少大客户和30万家企业用户，为什么不投呢？
刘洪涛也说，有了C轮融资之后，云智慧会上一个台阶。这些融资主要用于产品和技术的研发，增强用户的信心，坚定业务运维的道路，为可持续运营注入活力，组建销售团队，提高服务能力等。最重要的是，之前有了大行业大客户的案例，投资人也增加了信心，这反过来对用户也是好处，证明云智慧的道路是正确的，可以为用户带来更多价值。
接下来，APM领域会更热闹了。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
