作者 | 于泽 （大数网副主编）
去芜存菁 微信｜YL09092014
4月17日，浪潮云又一次吸引了全国的目光。这一天，浪潮发布“城市云”战略，未来几年其将在全国范围内布局200朵城市云，建设“城市云”生态，发展3000+家“城市云”伙伴。
浪潮城市云战略发布仪式
这是一次不仅会对云计算市场格局产生影响的宣布，更是会对全社会都带来改变的一项重大计划。于前者，云计算市场的争夺愈发白热化，特别是像政府、智慧城市这样的大行业竞争更加激烈，浪潮如此有针对性的战略必将打破原有的格局，很可能出现强者愈强的局面；于后者，这是一个可能与每个人、每个企业都有关联的战略，覆盖范围之广、影响之深难以估量。
为什么浪潮把城市云作为下一阶段的战略目标？为什么浪潮一定能做成这件事？城市云是什么，能带来哪些改变？看完本文的解读，你就懂了。
一、从政务云到城市云，这一步迈的大不大？
毫无疑问，做政务云浪潮是成功的。
在政务云的发展过程中，浪潮一直是引领者、见证者、推动者。回溯过去，2011年，浪潮第一个提出政务云的概念，在随后的几年，引领并推动政务建设走过政务云初级阶段（该阶段关注的核心是计算资源）。2016年，浪潮又率先提出政务云2.0的理念，关注核心从计算资源转向数据资源。
看看成绩，截至当前，浪潮已经建成4个核心云数据中心和28个地市云数据中心，与全国118个省市签署战略合作协议，连续三年政务云市场占有率第一。
既然做的这么好，为什么不继续，而要转向城市云？
从商业层面看，扩大范围能增收增利。这是很多企业都想做的，但并不是每个企业都能做。有没有资金的支持、有没有技术的支撑、有没有相关的经验积累？每一次质问都会让一大批企业望而却步，看似往前只是迈一小步，实际考验的却很多。
回归城市云本质，从各方面储备情况看，转向城市云浪潮准备好了。比如浪潮将城市云视为未来新型智慧城市的大脑，核心并不在于如何建设云平台，而是如何让数据释放价值。事实上，所有这些浪潮过去或多或少都已经在做了。在政务云2.0阶段，浪潮就把关注重点转向数据层，并为此做了很多工作，包括政策层面的呼吁、技术层面的投入、商业领域的创新。
浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕为数据社会化问题多次奔走呼吁
浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕也曾多次提出“数据社会化”这一理念，认为我们目前正处于从“数据化”迈向“数据社会化”的进程中，需要推动数据流通并历经“数据资源化”、“数据商品化”和“数据生态化”3个阶段后，最终实现“数据社会化”。
因此，虽然在外界看来，浪潮似乎迈出了一大步，实际上对于浪潮而言，不过是一小步。从政务云到城市云，这是浪潮云业务发展的一种自然延展，是必然。因为过去的积累、方法论、商业模式依旧可行、适用，浪潮要做的只是把数据覆盖范围再扩大一些。
二、发布“城市云”战略，浪潮的底气在哪？
“133”体系框架是浪潮提出的“城市云”战略实现路径，即一个数据中心、三类数据、三大目标。具体来说，一个城市云数据中心，政府数据、社会数据、互联网数据三类数据，优政、惠民、兴业三大目标。
浪潮集团执行总裁王洪添解读城市云战略
城市云数据中心，直观的城市云概念理解，是业务支撑平台。从运营层面看，浪潮已经有了很多实践积累，有一个数字值得关注，浪潮云数据中心已经安全运行近1400天。从建设层面看，浪潮具备从服务器、存储、网络、云平台、数据平台到业务系统几乎全产业链的自主可控产品及方案能力。
数据部分，是城市云的核心。政府数据方面，浪潮已经梳理出了20000多个数据集，其中包括10000多个可开放数据集；社会数据方面，浪潮规划成立100个数据所，覆盖能源、交通、建筑、电信、民生几乎各行各业；互联网数据方面，浪潮已经积累了56类50PB的数据。
至于三大目标，当前部分已经实现。政务上云、数据的开放共享实现了数据的综合分析利用与部门协作，这是优政；通过整合政府分散的服务资源和数据资源，浪潮打造的“爱城市网”APP开创了政务服务线上线下双轨合一的新模式，未来像这样的APP相信会在更多城市出现，这是惠民；浪潮独创“公司+创客”模式，发布“百城万客·大数据双创行动计划”，现已在贵阳、沈阳、成都等地落地，发展数万名创客，创造经济价值超过十亿元，这是兴业。
看得出截止今天，浪潮“城市云”战略已经部分落地。有钱、有技术、有资源、有经验，是浪潮的底气所在。因此，可以预见的是，浪潮200朵城市云的落地时间不会太长，在这个过程中，数以万计的企业、数以亿计的老百姓将从中体验到实惠。
三、数据是核心，“城市云”战略该如何落地？
早在政务云2.0阶段，浪潮云就提出一套应对政府大数据难题的方法论。今天面对城市云，这套办法依旧可行，总结起来四个字“理”、“通”、“聚”、“用”。
“理”指数据治理，建立数据资源目录全集，理清政务、社会、互联网数据家底，梳理数据之间的关系；
“通”指互联互通，建立统一数据管理平台，提供大数据服务，保障各类数据互联网互通；
“聚”指数据汇聚，建立统一数据交换平台汇聚政务数据，通过A/B创客汇聚社会数据、互联网数据；
“用”指数据利用，实现政府部门间数据共享，实现政务数据、社会数据、互联网数据的碰撞挖掘，引导价值利用。
这套理论可能每个厂商都能讲出来，但能做到的不多。就像评判云的可靠性，要考虑安全运营时长，而不是硬件可靠性能达到几个9一样，数据的处理不是看你有什么样的技术平台，而是看你有没有做过类似的事情，这是浪潮的优势。
总的来看，无论是过去政务云发展过程中的技术、实践、方法的累积，还是面向未来的战略制定、资源投入，自上而下，浪潮有着全面的准备和深入的思考。可以说这是一场必赢的战斗，值得期待的是浪潮用几年时间来完成它。
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