本文是KK在国外一场演讲中的翻译节选，大数网整理编译，未经本人确认。大背景是，在今年要收尾的时候，许多企业的CXO们在一起探讨未来趋势，寻找新的增长空间。KK应邀参加会议，对科技做了如下判断。编辑认为，他的这些系统性的观点可参见《必然》、《科技想要什么》这几本书。本次演讲只是其中的一个片段。
凯文·凯利（Kevin Kelly，1952～，人们经常亲昵地称他为 KK），《连线》（Wired）杂志创始主编。在创办《连线》之前，是《全球概览》杂志（The Whole Earth Catalog，乔布斯最喜欢的杂志）的编辑和出版人。1984年，KK发起了第一届黑客大会（Hackers Conference）。他的文章还出现在《纽约时报》、《经济学人》、《时代》、《科学》等重量级媒体和杂志上。
凯文·凯利被看作是“网络文化”（Cyberculture）的发言人和观察者，也有人称之为“游侠”（maverick）。
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在来开会的机场中，我碰到了一些朋友，他们正在搞“量化自我”的活动。这个活动的主题是，利用一切数字化手段采集自己的数据。有一个朋友，在谷歌眼镜出来之前，就戴着摄像头，占据了大半个脸；谷歌眼镜出来之后，他改装了，不那么显眼之后，架到了眼镜上。还有一个朋友更为极端，他的眼睛由于事故失明，索性植入了摄像头。他们定期把数据导入云端，开发软件，分析自己的数据。
他们是一群具有极客思维的人，也懂软件编程，想分析自己的身体一切：饮食、体质、睡眠、心情、血液、基因、地理位置等等。现在全世界有150这样的团队，大概有3万名团队。
对于一般的人来说，可能就没有这么浓厚的兴趣收集身体的数据，但也是在收集其他数据。
从人的基因来说，人拼命的收集这么多物质，本质是为了保护自己不受侵害，饥饿时有饭吃。我们现代人的肥胖症就是在身体不断的吸收能量，担心饥馑时代再次来临，这是生理因素。
在原子时代，物质正在极大丰富，超过过去很多年。比如说家庭物品的数量。有机构做过统计，现代人最少的家庭物品至少是127件。而在殖民地的美国，当时房屋主人家的物品通常不过50种。如果你算算自己家庭，大概超过2000个物品。
这在原子时代已经够多了。但是比起数字世界，这根本算不上什么。因为原子时代它的增长是上升的曲线，但到了某个临界点就会平滑，几乎静止不动。停止增长和需求有关，也与原材料有关。最明显的例子是我们的火车里程。全世界中基本是处于缓慢的增长中，几乎是一条平滑增长的直线，大规模建造的时代已经过去。
进入科技时代之后，增长的速度明显增加。一般来说是一年半为一个周期，所有的科技产品都会升级换代。摩尔定律现在还没有失效，每过18个月集成电路的数量会增加一倍，体积会缩小一倍，价格会下降一倍。相应的，磁盘领域也有克莱德法则，每一个技术创新如氧化铁磁头、薄膜磁头和磁阴磁头都会带动磁盘技术的快速发展，密度增加，价格下降。
库兹韦尔认为，摩尔指数控制下的机电计算、真空管、晶体管和集成电路等还有DNA、人脑研究、人工智能等产品则会呈现指数级别发展。一旦这些科技产品到了幂指数的临界点，就会飞跃，人类进入另一个世界，远远不是现在科技世界所能想象的。
在日益翻新的科技产品背后则是带来海量的数据。加州的两位科学家计算出信息以每年66%的速度增长，这正好是18个月翻一番；虽然有时候这个数据赶不上某些科技产品的增长速度，可这个速度是恒定不变的，而不像科技产品年增长速度可能是200%~1000%，但是持续不了几年。看看苹果手机就知道了，世界对物质的需求总有饱和点。
在5年前，人类就存储了数百ZB的信息，等于每个拥有80座亚历山大图书馆；如今的信息则等于每人拥有320座图书馆。
数字化带来的变化是，我们的生活被快速的数字化，汽车、高速交通、拼车软件、长途旅行、无人侦察机、公共设施（水电煤）、手机位置和通话记录、智能家居、家庭健康、互动设备、会员卡、电子商务、税务、信用卡、银行、人脸识别都在贡献数据。当然，最为庞大的是我们每个人在网上的轨迹和数据。
这些激增的数据带来的诸多新问题。一方面是我们生活数据正在被量化，就像前面所说，大概有3万个极端爱好者在尝试做这样的事情，我们的衣食住行个各方都在被数字化，而且这个进程越来越快；另一方面则是这些数据之间并没有完全打通；掌握在不同的设备供应商和数字巨头中，如谷歌、脸谱网、腾讯和阿里等。这带来新的问题，个人隐私、安全、边界等。
数据诞生于科技产品之中，它与原子时代的物品最大的不同是由比特构成的，可以无限复制下去。在复制和重组、重新生长的过程中、重构了人和万物之间的关联，也重构了整个世界的秩序、商业机构的游戏规则。这方面的例子有很多，财富的增长、数字商业巨头的诞生、人和世界的关系等等。
在数字世界不断发展的过程中，还会产生一些伟大的产品。这些产品是什么，我们暂时还不知道。但绝对不是现在的AR这种可沉浸式的产品，这些产品已经够好了，但不够完美，因为它是让我们从物理世界进入数字世界，而不是诞生在数字原生时代的产品。
我们可以清楚的规划处这条路线，原子时代的增长到电子科技产品的增长再到数据的增长。每一个阶段的增长，都有不同的特性。每一个特性都受制于三个不同的要素：满足用户的需求、历史的偶然性、最后走向必然。
这三个维度相互制约和平衡。比如生物受限于生存环境、它的大小取决于每平方米的散热和皮肤尺寸的比例。科技产品则在不断的试错中，成就了一个个产品。移动互联是必然性，但苹果的出现是偶然性，如果没有乔布斯的伟大就没有这个产品；搜索是必然，谷歌出现则是偶然；社交是必然，脸谱网是偶然性等。
要从未来的数字世界重新看到我们现在所处的进程，就知道我们人类正处于数字化的阶段。这可能需要5年、10年，甚至是20年。不确定的是，未来的产品技术发展的速度和人类应用数据的速度是何种加速度前进。这也是有意思的地方，偶然性的产品和技术会极大促进必然出现。
消费领域的数字化相对容易。但在企业中，现在的互联网化和电子化较难。我们要看重企业不同的性质，所属于行业的特性，以及它的生产资料原子占比的比例。我们企业需要的不是一个在原子世界中的数字世界，而是要接入完全数字化的世界，这同样有许多路要走。
而且企业的数字化过程遇到哪些阻碍，伟大的产品为什么不会出现在企业级，我们企业之间如何分享、合作、协作形成生态圈，成为数字化的行业或者打通行业之间的壁垒，形成行业的数据资源？
这些都需要在座的思考。我希望我们明年再召开这样的会议时，已经有了答案。
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