1.
巴塞罗那世界移动大会在下周举行。
在这周，各大厂商都举办了不同的沟通会，发布新产品，表达对市场的看法。华为也不例外。由于巴展主要面向运营商，更是华为的主战场，所以，马虎不得。
众所周知，运营商的日子并不好过。在中国，运营商基本“被管道化”的现象明显。要想转型，何谈容易。我们有中国特色的微信等移动互联产品，愈发让运营商沦为“管道化”，还记得前两年运营商和微信“打架”的事情吗？
同时，在转向以云、大数据为代表的未来新技术发展方向时，运营商也没有探索出较好的方向；运营商的云基础设施服务，都变成了“卖机房卖设备”，甚至有刻薄说是“圈地”。
不管如何，每一年巴展总有一些新的动向，运营商会集中展现对未来业务的思考。
对于华为尤其如此。毕竟，华为从运营商起家，当前大部分营收还依靠运营商业务。在运营商转型的关口，华为的思考是什么？
这不，对巴展看重，在沟通会时，华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘领队，带领一些产品线的负责人亮相，畅谈对运营商转型的看法，也对外稍微披露了华为即将发布的产品。
2.
当然，对未来也不能这么悲观。
华为认为，运营商下一个产业机遇是数千亿甚至是万亿美元的市场。这将为运营商带来革命性的转变。这个市场来自：千亿美元视频产业、IoT市场的10倍用户增长、以及未来云转型。
这一次，华为旗帜鲜明提出5个转型方向：大视频、大IT、大运营、大架构、大管道。对着5个方向，大视频是业务方向；大IT和大运营、大架构是基础设施方面；大管道是定位。
我总觉得这5个方向并没有一个统一的维度。也许华为从增值的角度来谈。而华为在运营商转型的过程中，还是定位在基础设施方面，定位在开放的ICT平台，使能运营商构建开放的产业生态。
而在沟通会中，华为则是从体验定义网络、4.5G、IOT和平安城市几个角度来谈。这几个角度比起那5个大的方向来说，更显的落地，是切实的业务方向。
3.
估计视频是这些年变化最快的业务，但是没想到能占据流量主流。
一组数据显示：韩国SK、中国电信、沃达丰、DOCOMO等运营商的视频流量占到50%左右，最高的能到55%。预计2020年，视频流量能到70%。
视频成为主流之后，运营商会怎么做？再回答这个问题之前，先看看未来的视频走向，那必然是4K、8K逐渐成为主流。尽管当前手机还不到1K，但未来几年必须会逐步高清化。
华为认为，这时候就必须重新看待运营商的管道能力，在娱乐方面是需求是实时、高清和融合；在通信方面则是做到重塑人和人之间的关系；而在场景化（也就是行业）则是人和场景，如平安城市、电商强调安全等。
华为建立U-VMOS（视频体验衡量体系评价标准）用以测试运营商的视频能力。如果数值到4.0则是毫无卡顿。而数值在3.0的时候，还处于卡顿时候（这个有专门的App下载）。所有的用户可以通过这个软件评测当地的运营商视频能力，当然对运营商而言，有了更好建设的标准。
华为的用意明显，这是让视频成为运营商的更好的传输能力，有了更快、更宽的管道，商业模式不是随之而来？
4.
华为一直强调体验改变运营商未来，而非业务或者是技术改变。
因为从OTT趋势来说，运营商最终面向的服务对象可能就是用户。只有将用户体验放在第一位，才有可能做到业务的多样化、运营敏捷和网络高效。说起来，这都是华为一再提到的ROADS（ 实时、按需定制、全在线、自助服务、以及社交分享）
不得不提的是4.5G。
按照华为的说法，4.5G做一些4G并不能做的事情，是5G差不多都能做的事情。也就是过渡阶段。这一次巴展，华为将发布4.5G的芯片、商用设备，GigaRadio作为4.5G的承载平台，将在2016年规模商用，加速4.5G全球发展。
5G遥遥无期，或者是进入商用还早。那么，先用4.5G过渡一下吧。有了4.5G，能让视频双向交互，至少不会比想象中的5G差。
这可能是巴展中一个大发布。
5.
运营商转型还有一个大方向就是IoT，万物互联。
这是一个具有想象空间的方向。假设某个领域的物体都联接起来，产生的能量惊人。对此，华为产品与解决方案Marketing与解决方案部总裁张顺茂认为，这可能是蕴含万亿美元的市场，已经看到不少运营商在转型。
但是要做好，何谈容易。光是物联网的各种协议就能把运营商搞懵，更何况还没有说电视家庭领域的网关和协议、工业标准的协议。以工业行业为例，有西门子、SAP、GE、霍尼韦尔等巨头把持，运营商怎么能轻易进入？
不过张顺茂认为，运营商的管道传输能力，是所有行业应用方案解决商不能比拟的优势。而且从业务形态来说，就看各个运营商转型的力度和定位了。如果定位在IaaS层，想象空间有限；如果是PaaS层，则会团结更多的合作伙伴共赢；基本不会进入SaaS层。
华为的定位则是在基于LTE的NB-IoT(窄带蜂窝物联网)技术，帮助运营商打造蜂窝物联网，做好物联网联接管理平台，让更多的物体进入运营商的网络中。
现在看，在智能家居、智能抄表、智能停车、物流跟踪、智慧城市等领域，运营商均有较好探索。
6.
既然是巴展的沟通会，那么，基本看作是华为对运营商转型的看法。
以上说的较多的是业务方向，视频、以体验为主的网络构建、IoT等。每一个业务做深入了，都能帮助运营商进入全新的增值空间。或者可以细分为，现有的增值业务和未来的增值业务。
只有这样划清楚界限，运营商转型才有轻重缓急，不至于一股脑说转型，不知道如何去做。
华为把自己的定义很清楚，要做就做“使能运营商”，构建产业生态的服务商，团结一切力量来帮助运营商数字化转型。
针对各个业务领域，华为均有不同的开放产品、合作构想以及共赢计划，总体仍旧是“坚持开放ICT平台”。
试着举例。在面向合作伙伴时，华为有Open Lab开放平台，目的是和合作伙伴有集成验证、联合创新；当前平台在全球有10多个实验室；面对开发者则有eSDK使能平台，推出沃土开发者使能计划，5年投入10亿美金；
有了这样的大概印象，就知道在今年巴塞罗那展览中，要看华为展出什么样的产品，这背后是什么样的逻辑，以及商业企图。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
