听到凯叔（郑凯）离职的消息，虽是意料之中，也略感惊讶。一个优秀的媒体人从平面媒体离职，这不是新闻。惊讶是，不晚不早，为什么在这时离职？
离职了好。离职既失业，失业既创业。
欢迎他来到自媒体的世界。如果猜测不错，他可能做自媒体。只是，我想说，在企业级自媒体范畴之内，商业模式无解，聪明的你告诉我，该怎么办？
1.
不想纠结自媒体这三个字，你爱怎么定义就怎么定义。我只想问，自媒体该怎么发展壮大？
进入下半年之后，企业级自媒体明显进入瓶颈期。且用“玩”这个字眼。玩的人（公司）越来越多， 质量参差不齐。高手永远在企业内，几个传统媒体的人（公司）写的那都不叫干货，那是宣传。
玩的人多了，自然苍蝇苍鹰都来了。嗡嗡叫，有写黑稿，有抱大腿。我从来不惮于自黑。当然，也不惮于最大的恶意猜测自媒体，没有最低，只有更低。
你能告诉我，这他妈的一篇稿子值多少钱？
放过这个问题吧。虾有虾道蟹有蟹路，都是出来卖的，只要有人买单，这生意就是成功。恶心的只是，卖的姿势太难看。一天到晚愤青、骂街、抄袭，只为流量而活，你恶心谁呢？圈子这么小，谁是什么德行，大家不在台面说而已。
2.
当前局面趋于稳定，阅读数真是唯一考核指标？
加粉越来越难。过去，诟病传统媒体不知道读者在哪里；如今，粉丝刷刷的涨，他们是真是有效的用户群，还只是热闹围观？恐怕后者居多。
企业级的东西很难流传到圈子之外，自成体系，自嗨。
阅读数上涨，但真的是有效阅读？狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。只要负面，只要骂街，只要无聊和八卦，阅读数要多高就有多高——然并卵。
微信公众号的阅读数高，比百家如何，再比今日头条如何？只要有一个惊爆的标题，和消费类稍微沾边，阅读数以万计算。
当然，厂商买单，PR感觉不错，这又如何？谁会在乎质量，别人的脸大。
何况，稿件出来之后，各个群疯狂发红包求转发，又有多少有效阅读？
更何况，一个大厂，见了老板发在朋友圈，也开始疯狂转载，自娱自乐罢了。
阅读数不是唯一考核指标。
3.
说好的高质量文章呢？
还是那句话，然并卵。
谁来评判高质量的文章？自己？粉丝数？阅读数？pr还是老板？当然，文有章法，好不好一目了然。
再好的写手，陷入自媒体泥沼中，不可能篇篇精华。哪有这么多干货写？
如果当作运营，毕竟是生意，不是玩票。
玩票，想怎么写就怎么写，不舒服啦有性格了，骂几嘴也行，又不靠这个吃饭。
但是生意不是。
自媒体，究竟是生意。你卖给谁呢？
4.
经济是构成社会的基石之一。学点经济学，能了解到社会是如何运转的。
交易是经济的必要部分，生意也是。
不要鄙视生意，它做得好，能创造财富和价值。做不好，就是坑蒙拐骗。
自媒体既然是生意，那就是买卖。人要吃饭，娘要嫁人，无可厚非。不用把情怀整天挂在嘴上。情怀就如牌坊，在外面挂多了，风吹日晒，早就烂大街。
你以为你是罗胖啊？
你的核心竞争力在哪里？谁为你买单，你的价值在哪里？
再怎么分析，也绕不开商业模式。商业模式是包装生意的名次，洋气上档次，有没有。
不过，在企业级，商业模式很尴尬，一眼望到头。
广告、会议（规模大小都算）、数据库营销，EDM、创意等，毫无新意。在自媒体体积较小之时，这都不是好的商业模式。
养活个把人没问题，要想做大，太难。
5.
现在媒体是反潮流的。
在信息不对称的情况下，媒体适当出现，发挥中介作用，用来传递信息。
按照香农的说法，信息本身是从A点传递到B点，中间要精准、最大化、去噪音。
在农业时代和工业时代，信息依靠口口相传和纸张的传递，这才有了信息的从业者——媒体。而在信息社会前期，信息在电子世界中自由的流动，人人都是信息制造者，也是消费者。
信息的载体无所不在，要你媒体何用？你以为你是人民日报？
如今盛行的互联网模式本质是去“信息”的中介化，让商家和消费者直接发生交易。在这个过程中，干媒体什么事情？需要你吹风需要你代购需要你树立良好的品牌形象？
当然，社会舆论、“看门狗”不在本文讨论范围之内。
纸质媒体的消亡是加速度的，也是必然的结果。这个“纸张”中介的流通速度太慢，信息被所谓“精英”把控和掌握，向往自由的人们根本不需要。
商业社会也不需要这个中介，养一个强大的公关部，比包养天下所有媒体划算。自身强壮有话语权，信息自然被制造被传播。
时代变了。
百无一用是书生。
6.
现在移动、社交这些大词正在改变每个人生活。
信息急速流动，和媒体没有一毛钱关系。消费领域的吃喝玩乐衣食住行正在构建“连接”，商家和消费者的直接连接，完成交易闭环。
信息随生随灭，一波一波兴起又消失，潮涨潮落。人人是消费者又是生产者，不能逃脱，在一次次社交事件中完成信息消费。
行业边界在模糊，信息在重构整个社会体系，更在重构价值观，信息无所不在。
在以时间为坐标的历史中，人人身不由己，裹入其中向前。
融合、跨界和焦虑，不确定性增加，都是信息社会的诸多象征。
信息既然这样的流动，在整个生命周期中，哪有媒体的位置？不要以为挂上“自媒体”三个字，商业模式立即不一样了。
自媒体和媒体，本质是生意，是在信息社会的生意。
7.
以上所说，信息本质是去中介化，精准传递。
在消费类，媒体承载的信息有可能影响最终用户，c端。所以，消费类（自）媒体有可能在信息传播中获取价值，甚至能进入到整个交易的环节中，就是掮客。
帮助投融资、撮和交易、众筹平台、p2p等等，只要能连接厂商和C端，就是价值所在，就能形成产品。
在企业级，你影响几个企业采购试试？
企业级媒体靠卖数据库、卖会议和资源的时代过去了。靠社交化产生内容都不乐观。靠垂直影响某个领域，当前还有几分影响力，日渐式微。
那么，自媒体又能怎么玩？
个人力量究竟有限，当务之急是找准方向做大。
研究方向，充当智囊，没有实打实的经验不可能。依靠几张嘴和抄袭的数据更不可能。
当数据贩卖者？没有技术做支撑不可能；
眼前可见的道路是，替代一部分公关公司的职能，提供高价值的服务，多种服务揉合。轻装上阵，适当扩大规模。
本质是人力资源密集型，拼人海。
除去IT产业，其他时尚、汽车等领域集团均是媒体＋公关服务，不分家。
8.
人的刚需是吃喝拉撒睡，获取信息也是刚需。
在这种格局下，以贩卖高质量信息为己任的自媒体出路何在？
聪明的你，又能给我什么建议呢？
我在听。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
