聊聊傅盛和猎豹昨天一场机器人发布会。一口气发布了五款机器人硬件产品，去了几百家媒体，发布会场面很大，参会媒体纷纷发朋友圈，发布会结束后，大部分媒体以傅盛现场跳水这“爆点”为标题写报道。一切都在策划之中，水到渠成。
照理说，这是一场筹划、宣传都比较成功的新品发布会，猎豹的公关、市场团队战斗力不俗。但你发现问题没有：是不是一款机器人新品你都记不住？更不谈，让你掏钱去买一台放在身边。问题出在哪里？先从跳水谈起。
如果不找关于这场发布会比较详尽的报道研读，你想不明白为什么傅盛要在一个机器人发布会中跳水。我也是认真读了八姐的文章，才知道官方原因是，“想通过游泳这个事情表达自己做机器人的态度——放弃恐惧，勇敢面对”。
更关键的需求在于，一场产品平庸、缺乏亮点的发布会，需要一个眼球事件来救场，成为媒体标题，上头条。这样看，跳水就有着更深层次的“发布会使命”。互联网圈子有句话，产品不过关，CEO来补。我说到这的时候，你想到了谁？
我们把那三个字写在手心，同时摊开——
没错：贾跃亭
在猎豹发布会之前，还有一家企业的新品发布也刷屏了。但不幸，联想舆情公关没有猎豹强，满屏的媒体吐槽。区块链在短短几个月内，已经从前沿热点变成了一个老鼠过街、谁贴谁臭的角色。谁傍区块链，就暴露了谁是不入流企业，谁的公司已经无计可施，谁的穷途末路。
傅盛跳水，和联想发布区块链手机，有异曲同工的地方，充分暴露了猎豹这些年的发展困局。有业内分析师说，看不懂猎豹这场机器人发布会的逻辑，猎豹没有这方面基因。在我看来，基因倒不是最关键的，王侯将相、宁有种乎？傅盛能不能在Ai取得成功，关键点也不在基因，而在傅盛是否完成了自我蜕变，以及好运是否能再次眷顾猎豹。
先说自我蜕变。傅盛这些年的求变之心，是可见也可理解的。但不可回避的是，傅盛在猎豹上市之后，成功走出周鸿祎的阴影、证明了自己、出了一口恶气，在那之后，能看到傅盛做了不少与发展核心业务、核心产品无关的事情。比如，到处演讲，好为人师，创业投资。嗯，这个你是不是想到360成功之后，周鸿祎也干过类似的事情？有句话叫，该走的弯路，一步都少不了。老周在到处演讲、写书、不聚焦产品那几年，360也遇到了增长乏力、到处多元化出击、前景迷茫的困局。
我不好说，如今傅盛是否已经完成了把精力回归产品这条正路上。从发布会看，他一口气发布五款产品，五款产品特色、亮点都不明显。可以据此再推一下，他正在研发、还没有发布的产品，一定更多。显然，这违反了单品、爆款的互联网思维。
接着说好运。《随机漫步的傻瓜》一书，很深刻地分析总结过，大多数出类拔萃的成功，除了创业者本身的能力、努力，其实运气占到了99%。古代把打胜仗的要素总结为，天时、地利、人和。把“时”的因素放在了第一位，“人”的因素放在了最后一位。
不能说你有心，就能成事，有个词叫有心无力。企业到了一个阶段，有不可逆的趋势、规律。再牛的人，也有自己的天花板。猎豹试图取得二次辉煌，恐怕不是靠个人能力就能及。尤其是，如果还没有突破自我天花板，坚持做正确的事情。
“大多数人都是只有阶段性使命，没有三级跳能力。傅盛已经完成了自己的两级蛙跳：360安全卫士移植到金山卫士，金山卫士从PC移植到手机实现Clean国际化，这两级成功很明确，也不容易。识时务者，方为俊杰。”
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