也不知道从什么时候起，我又得罪了红圈这位SVP大神，算上前一次红圈CTO公开对我人身攻击外，这已经是第二次了，常言道事不过三，我不知道红圈还有多少位VP，准备炮口对向我，轰向我对你来说有什么意义呢？我又不是你的客户也不是你的竞争对手？
今年初我在原有的媒体和研究业务上做了些转型，开始往产品上发展发布了小程序产品【软交会】，软交会目前是一个旨在打通人脉和供需的信息平台，因为T客汇自创办以来，已经积累15万的粉丝群体，有全国5000多家渠道商资源，他们每天都有找人、找产品、找商机的需求，我希望这15粉丝能够汇聚在这里，为此才搭建了这个平台。
可就是因为昨晚在平台上发布了一条关于“华为内部有CRM场景需求”的信息却招来了红圈SVP的攻击谩骂。
其实我本不想过多的回应此事，但是尽然号称自已是“上市公司”，尽然实名自已是红圈的高级副总裁，就应该为你的言行负责。另外，作为了一个“挂牌的公司”也好，还是未来即将走向“上市”的公司也好，都应该做好自已的市场规范管理，统一的市场发言人制度。
可是我真的高看了红圈，他们缺乏市场危机公关意识，作为高管代表不仅是你个人，也代表着整个公司，你的一言一行在社交平台都有可能被无限放大，都有可能给企业带来一场灭顶之灾，何况红圈还没有真正意义上的上市，我也想给红圈提个醒，一旦上市你的市场规范一定要补强，特别要约束VP们在社交平台上的言论。
无论是BAT还是任意一家上市公司，对于公司员工在社交平台上的言行都有严格的规定，涉及公司相关人或事，都是由市场部统一回应和解答，如果公司员工四处开炮每人一言，长此以往公司何以维继呢？
另外，我想针对红圈VP的谩骂做几点回应：
•
我要声明软交会发出的每一个需求都是真实的，从来没有做过拉皮条的事情，至于你相不相信是你的问题，你拿不下来的需求，并不证明软交会不能。
•
华为不想接触过多厂商，只想接触三五家，出于对客户负责的态度，我都直接私信给各家公司的老总来对接因为涉及到战略合作，没有在软交会上给各家销售们私信对方联系人信息。
•
你半夜四点起来骂我，只是因为我没有把线索给你？哥我也要睡觉的，你四点可以不睡，我不行。
•
我缺钱，跟你要过一分吗？你还真没有这个资格来评价。
•
我的确像你说的我很LOW也很傻逼，别看你是一个公司的SVP，你还真不配跟我对话。
•
不要因为过度自信而变得自负，也不要因为你自认为很牛逼而变得二逼，我不否认你认识更多的级别的高层，但是这与我有毛关系，与软交会有毛关系？
•
我接受刘学臣兄的道歉，我对事不对人，我只想通过此事，让学臣兄了解一下什么叫危机公关，为你未来上市提个醒。
言尽于此，希望红圈能够谨言慎行越来越好，争取成为像Salesforce那样伟大的公司。
找人、找商机、找项目上软交会
2019年中国数字企业中台峰会即将举行，详情扫描图片上的二维码报名。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
