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撰文 | 人称T客
提起今天云栖大会已经发展成了 4 万人参加的全球峰会，但是他的前身还要追溯到 2009 年的地方网站峰会，2011 年演变成阿里云开发者大会，到 2015 年才正式更名为「云栖大会」，而马云每次在云栖大会上的亮相都成为会议的焦点，这三年来马云又在云栖大会说了什么呢？未来的阿里巴巴又将走向何方呢？BAT 的铁三角的竞争格局还能维持多久？
技术是云栖大会上的永恒话题
在 2015 年马云表示：第一次技术革命是体能的释放，是让人的力量更大，第二次技术革命是对能源的利用，使得人可以走得更遥远，而这一次技术革命是 IT 时代走向 DT 时代，也由此引发了人们对于 DT 时代变革的反思，数据成为了核心资产被企业越来越重视。
在 2016 年马云依然把技术变革当成演讲的主轴他表示：第一次技术革命释放了人的体力，第二次技术革命释放了人的距离，这次技术革命将会释放人的大脑，人工智能技术也成为了 2016 年的主旋律。
今年云栖大会马云又以技术作为开场并表示他不懂技术，但他尊重技术，信仰技术，并成立面向人类科技未来的实验室「达摩院」，未来三年科研投入超过 1000 亿元，这个实验的定位不是为快乐研究，不是为利润研究，而是为解决问题研究并带来利润和快乐。
他希望阿里巴巴未来能够留下三样东西：
第一，达摩院留下科技的创新精神和财富。
第二，成立湖畔大学，把阿里巴巴这些年商业智慧和企业家精神留下来。
第三，成立公益基金，把阿里巴巴的社会担当和家国情怀留下来。
阿里巴巴此次云栖大会也将技术提到了一个新的高度，更是将产学研落到实处，成立达摩院可谓意义深远，十多年来一直研而不发，是因为时机未到。原本提起阿里巴巴我们更多的认为他是全球最大的电商平台，但在九年前阿里巴巴就一直谋求改变，把自己定位成为一家以数据驱动的公司，而现在阿里巴巴显然已不甘于这样的定位，而以技术驱动才是阿里巴巴的下一个五年和十年的发展蓝图，像 IBM，微软，贝尔实验室那样用科技解决未来问题。
另外，抛开阿里巴巴自身，从全球的科技实力排名上来看，在 2015 年中国的位置竟然在第四级。
第一级，核心，美国。
第二级，发达，英国，德国，法国，日本。
第三级，登堂入室，芬兰、俄罗斯，意大利，以色列，加拿大，澳大利亚，挪威，韩国，捷克等中等发达国家。
第四级，在大门口，中国，印度，墨西哥，南非等发展中国家。
第五级，落后，其余发展中贫穷国家都在此列。
在信息技术领域，我们一直缺乏核心竞争力，从操作系统到数据库到信息技术的前沿领地，我们都很难看到中国的身影，虽然这两年互联网的高速发展使得我们看到了中国弯道超车的机会，阿里巴巴也希望在技术领域有所作为，并有这个能力和担当起家国情怀的重任和使命。
不看百度、不看腾讯 而是看未来
除了在技术是永恒的话题外，竞争对手的名字也是马云每年演讲中必须提到的关键词，因为重视所以才被关注。在 2015 年马云提到了 BAT 是中国所有创新、创意和创业机会面前的三座大山，但是在 2016 年马云在演讲稿中只提到了腾讯无处不在，而百度在这一年中被阿里巴巴也从演讲名录中删除，从另一个侧面也能看出阿里巴巴显然已不将百度列为主要竞争对手，在今年的演讲中并没有过多的提到竞争对手的名字，而是更多的关注技术，关注未来，关注自已的责任和担当。
就像马云此前的演讲中一样，未来的竞技如果比作 1 万米跑步，我们才跑了 10 米，不要将身边的人当作你的竞争对手，3000 米以后，你才知道谁是对手，还能看到前面的高手。马云表示，自己不看百度也不看腾讯，而是看谷歌走到了哪里，IBM 走到哪里，然后看看世界、看看未来、看看客户，以及看看我们的孩子们会看上什么东西。中国有这个能力也应该有这个担当去做先驱者。
哪些语录会成为经典？
每一年的云栖大会都会有经典语录被流传：
比如在 2015 年：马云第一次提出 DT 概念，并表示未来是 DT 时代，互联网让实体经济和虚拟经济完美结合起来。接下来就让我们回顾一下这些经典：
DT 时代以服务大众、激发生产力为主
DT 让别人愈来愈强大。
DT 更讲究开放、透明、分享及合作。
从 IT 时代到 DT 时代，小企业是关键。
DT 时代重体验，女性越来越"厉害"。
DT 时代最大的机遇和挑战：能否把 IT 行业和传统行业进行完美融合
在 2016 年马云讲了五个新，并且放言：这五个新将会冲击很多的行业。分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。而这五新的提出也引起了业内的恐慌，娃哈哈集团董事长宗庆后更是痛批五新说法除了新技术都是胡说八道，为了验证五新说法不是概念，阿里巴巴也极力推动五新的落地，随后我们也看到了新零售到底长什么样，就像马云说的一样真正冲击传统商业、冲击就业、冲击传统思想、冲击传统行业的，不是电子商务，而是我们昨天的思想，是对未来的无知和不接受。
在 2017 年又会有哪些金句流出呢？（此内容由新浪科技整理）
1，我确实不懂技术，这不丢人。但不懂技术还装懂的人，那才丢人。
2，阿里内部不允许吹两个牛：第一是技术强大，第二是服务做得好。
3，达摩院三个原则是：活的比阿里长、服务 20 亿人口、解决未来问题。刚成立的达摩院，是阿里巴巴给世界最好的东西之一。
4，阿里巴巴要活 102 年，每天度日如年，非常艰难。阿里巴巴没了之后，我们要留下一个研究院。所以达摩院要活的比阿里巴巴长。
5，我说就叫达摩院（DAMO），这个名字叫着叫着就习惯了，英特尔、谷歌等起初也不习惯，后来叫着叫着也就习惯了。
6，想要成为伟大的企业，就需要解决伟大的问题。
7，未来阿里巴巴的利润来自技术，而不是规模。未来市场规模不是靠预算，而是靠创新。
8，有人说阿里巴巴是外资企业，其实我们是利用外资最好的公司，服务于中国市场。我们绝大部分是外资，用了美国、日本的钱服务中国市场，我们也要服务全世界。
9，未来十年，企业家不能跟科学家结合、没有科学意识，是走不久的。所有的科学家要有企业家的意识，以结果、效率、公平为导向。
10，对于下一次技术革命，如果没有想象、没有担当、没有学习，人类是悲哀的。
纵观阿里三年云栖大会，传统 BAT 的三强的格局正在打破，从研发投入上来看阿里技术投入已成为中国互联网之首，据阿里 2017 财年技术投入为 170 亿元，已经超过了百度同期的 101.5 亿、腾讯的 118 亿，再加上未来三年阿里对技术投入达千亿，这意味着阿里巴巴未来三年技术投入将超过 300 亿元，进而改变人们对阿里商业强于技术的认知，阿里巴巴的对手也不再是百度和腾讯，而是未来。
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