如果要问2017年SaaS市场最为显著的特性，除了营收，资本遇冷，客户成功，AI和BI等新技术涌入外，还有一个显著的特征就是整合并购将引发行业震动，而在中国SaaS整体环境中最先将并购提速的莫过于HR SaaS市场，因为这个市场细分众多，急需整合来提高对用户的服务需求。
洗牌在即整合并购提速
IPO通道收紧，资本遇冷这并非中国SaaS市场整体特例，在去年2016统计仅有五家公司IPO,而除了ServiceNow在资本市场表现尚可外，其他四家IPO公司暗淡无光，另据统计在SaaS 3000亿美金总市值中有超过40%都被并购。
而中国的SaaS市场也在重复同样的故事，纵观整个SaaS市场能独立主板上市的公司廖廖无几，基本上都集中在死水一潭的新三板，而这样的挂牌并不能让资本安全退出，上主板已成为了一个必选项，不过从营收上的表现来看，SaaS公司能够实现可盈利目标几乎为零，而主板市场要求连续两年盈利目标，从这一点看，SaaS公司需要开展并购圈地扩大市场营收才有可能完成这一任务。而HR有可能成为率先整合并购的区域，2017年HR市场的卡位之争已基本完成，细分市场领跑者的身影逐渐清晰，后入者的机会也越来越小，能够坚持到最后的选手也日渐明朗，从融资来看2017年也只有零星的HR SaaS获得C轮或之后的融资，较2016年出现了断崖式下跌。这也说明，中国的HR SaaS已过最佳投资窗口期，同时也意味着市场洗牌即将发生。
另外，在资本的催化下也会加速这一整并的可能，比如58同城和赶集网的合并，资本就把姚劲波和杨浩涌两位创始人，在北京三里屯威斯汀酒店给他俩包了总统套房，把他俩关到屋里，说我们要的结果是合并，谈累了，歇会，继续谈，饿了有人送饭。经过了29个小时的来回谈判，各种妥协，各种让步，各种纠结，各种愤怒，29个小时两家公司结束了长达十年恩怨，最后向全世界宣布他们合并。而这样的故事也有将会在SaaS市场上演。
未来HR市场只有四类厂商能够存活
HR市场细分模块众多，从基础人力、招聘到薪酬绩效、员工福利、社保等等无论哪个模块都聚集一批创业公司，但是市场的容量有限，近百家公司并不是每一个单一品类都能够活到最后，要想吞食整个市场强强联合是关键。
未来中国的HR SaaS市场，基本上我们能够看到只有四类厂商，第一类是提供一体化服务的SaaS厂商，第二类是通过并购完成互联网转型的传统软件厂商，第三类是国际上知名的HR软件厂商，第四类是将互联网体验与智能技术相融合的HR单品厂商。
从用户市场来看，企业为了完成数字化转型对一体化也提出更高的要求，构建一体化的信息系统平台，也将成为企业数字化选型中的必选项，而企业也不需要相互割裂的流程型人才管理。更重要的是一体化除了意味着软件上业务模块和流程的整合，还要求各模块和流程间数据的打通和全面整合。
上海电汽集团CIO就曾表示：面对数字化转型，企业需要构建一体化信息化平台，从数字化设计，到数字化制造、数字化物流、数字化质量，一直到现在从产品到数字化服务的阶段，围绕全供应链、全价值链的打通是当前最主要的，从而完成人和物的所有连接。
江苏中和集团CIO也表示：企业老板们都有一个需求、一个梦想，就是拥有"一套一体化ERP"，通过一体化信息流真正的到达商流、物流、资金流的共同化集中管理,减少人为干预，实现扁平化管理。而这也是所有企业CIO的共同选择。
国内HR市场整并才刚刚开始
除了用户的需求，厂商间的并购案也正在发生，前不久用友用友以67,108,612.50元受让上海大易云计算股份有限公司（简称“大易”）合计5,368,689.00 股股票，占大易总股本的 29.8261%。另外，用友的股东北京用友企业管理研究所有限公司（简称“研究所”）拟以 36,350,000元受让大易2,908,000股股票，占大易总股本的16.1556%。
反观大易云在2013年度、2014年度、2015年1-11月净利润分别为-439.05万元、-589.32万元、-815.78万元大易连续3年业绩亏损。在资本收紧的情况下，背靠手握大量用户资源的用友还是一个不错的选择。
更早些时候，爱关怀与内购网也完成了整合，共同为企业客户提供互联网+企业福利的一站式解决方案与服务。
其实这样的现象在国外很早就有发生，回顾这十多年来的并购案，云HR市场并购一直相当活跃，除了微软对Linkedin的巨额收购外，在过去的十多年时间云HR共有21起并购案发生，其中包括Oracle对PeopleSoft，SAP收购人力资源软件提供商SuccessFactors。2012年，Oracle再次出手，收购了云HR服务商Taleo，同时IBM买下了云HR服务商Kenexa。Taleo、Kenexa、SuccessFactor曾经三强鼎立的局面，因为巨头的介入而变成了三国杀。
在中国这样的案例才刚刚开始，一旦巨头涌入HR并购市场就会打破原有HR市场的生态平衡，会造成强者衡强，弱者被吞食的局面，而归附一个强大的靠也成为了不得不做的选择。
接下来会有哪些公司成为巨头们的盘中餐呢？
第一，招聘类产品最有可能破局，因为用友的收购打破了原有的生态平衡是主要动因。
第二，绩效管理，从以往的收购来看，这块市场很容易成为香饽饽，2014年SAP收购了Fieldglass，Salesforce对Rypple收购，都集中在绩效考核领域。
第三，人力资源外包服务商也将成为大量收购云HR服务商的主角，他们需要借助云HR解决方案，实现自己外包服务模式的转型升级。
另外，社保类因为标准化程度很高，产品门槛求不高一旦形成规模效应，就有可能面临被巨头们血洗和碾压，要么被购要么出局。
以下是HRroot发布的中国HR百强名单，你认为这里面还有谁会成为下一个被购目标呢？
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
