5月18日晚间，阿里巴巴集团公布2017财年第四财季财报及2017财年全年业绩。第四财季，阿里巴巴集团收入为385.79亿元人民币，同比增长60%，全年收入为1582.73亿元，同比增长56%。
核心电商方面，收入315.70亿元人民币，同比增长47%；全年收入同比增长45%至1338.80亿元人民币。
不出意外，核心电商业务表现依旧出色。阿里在财报中表示，2017财年第四财季创下自阿里IPO以来最高季度收入增幅达60%，在我看来，这与电商业务的高业绩有很大关联。
在关于财报的消息中，阿里着重提及了三个要点，第一是Q4收入大涨60%，第二是天猫囊括全球近8成最具价值品牌，第三是移动月活用户接近中国手机网民总数。
细看你会发现，实际上这三个要点都与天猫有关，或者说天猫起到了至关重要的作用。
背靠阿里经济体的世界品牌
按照阿里巴巴董事局主席马云和CEO张勇的定位,阿里巴巴是一个以数据为驱动的经济体,所有的参与者都因数据而获益,真正实现“让天下没有难做的生意”的使命。
而天猫在这个经济体下，有它独特的价值和地位。
天猫的价值在于向消费者展示品牌的力量，无论是传统品牌还是新生力量。天猫多年以来向世人展示的都是一种包容且不失创新的精神，在天猫平台上，商家以品牌自营的方式获取了足够的自由度。
天猫正成为一个真正的数据平台，在阿里数据驱动的大背景下，品牌在天猫平台的任何行为都会成为数据，而这些数据可以被品牌所用。这背后，就是阿里经济体赋予天猫独一无二的助力，全球没有第二个品牌有这样的“后台”。
同时，天猫在阿里经济体下的地位也是独一无二的。全球近八成最具价值品牌在天猫，不为过的说，世界上只有两种品牌，一种在天猫，一种在来天猫的路上。
这并不夸张，刚刚过去的16日，著名奢侈品牌爱马仕旗下高尚生活品牌「上下」宣布入驻天猫，同时，「上下」天猫官方旗舰店也是该品牌唯一一家线上店铺。
更早时候，LV旗下的泰格豪雅、斯沃琪集团旗下天梭等品牌相继入驻天猫。此前，天猫相继迎来了Burberry、Calvin Klein、LA MER海蓝之谜等一干奢侈品大牌入驻。
与此同时，天猫也吸引着快消、餐饮、零食、家电、数码3C等数以万计的品牌商在天猫经营。如今，天猫不仅是品牌商的销售渠道，也是数据来源渠道和新品发布渠道。并且，天猫也在同众多品牌展开各种各样的合作，在商品、物流、粉丝运营等方面发挥平台作用，与品牌商一起创新实现双赢。
天猫的全球化之路
马云曾说：“未来十年，海外市场要占到阿里收入的一半”。
所以我们看到，第四财季，阿里巴巴国际消费及跨境业务实现较快增长：与政府部门合作，在马来西亚推出了首个eWTP项目下用于贸易清关及物流的“数字中枢”，这一数字自由贸易区将推出多种服务以便利跨境贸易，降低市场壁垒，为中小企业提供更为便利的融资渠道。
在此之前，天猫国际其实已经实现全球买。依托阿里集团各板块业务产生的规模效应，天猫国际为品牌商提供一系列涉及跨境交易的支付、物流、客户、售后等多方面附加服务。
以物流仓储来说，天猫国际依托着阿里旗下的菜鸟网络，已经实现了全球49家物流合作、74个跨境仓库、224个国家地区覆盖和日订单处理400万单。
在电子支付方面，天猫国际已完成了蚂蚁金服旗下多项金融服务的接入，可支持用户的信用消费和多币种消费。
数据显示，天猫国际已累计服务超4000万名用户，未来将服务1亿中产消费者——这大体相当于2016年中国出境游的总人数。而Chemist Warehouse、Costco、梅西百货、松本清、Sainsbury’s、麦德龙、emart等全球第一阵营商家，已经共同组成天猫国际“亿元俱乐部”。
截至目前，通过阿里巴巴近5亿消费大数据，天猫国际共引进来自包括欧美日韩东南亚等63个国家和地区14500个海外品牌，覆盖3700个品类，其中八成以上通过天猫国际第一次进入中国市场。
更值得关注的是，自去年马云提出新零售理论以来，天猫在其中扮演着一位积极推进者的角色，最明显的案例就是阿里与苏宁的合作。
自2015年8月阿里和苏宁战略合作以来，双方已按计划在电商、物流和增值服务方面推动协同效应；苏宁天猫旗舰店表现强劲，第四季度其GMV是去年同期的3倍以上。2017年4月，由天猫苏宁线上线下产生的消费数据更集合成消费榜单，张挂在国内上百家苏宁门店，让大数据成为指导线下的消费指南。
总结一下不难发现，借助天猫国际，海外品牌可一键直达国内，实现全球买。通过不断完善的布局，天猫如今几乎可以直接与新零售划上等号。可以说，在阿里经济体的支撑下，天猫正在成为全球品牌商的升级转型主阵地。
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