高校创新大赛刷新当代大学生形象 中国创造后劲可期
前天南京降温，很冷，但还是在《最强大脑》节目演播厅看完了大概四个小时的比赛，超出预期的精彩，感触良多，刷新了对这一代青年与大学生的认知。这几天朋友圈正在刷屏“女大学生骗父300万”的新闻，加之以前的一些负面报道，对当代大学生印象实在不佳，但在《最强大脑》现场，看到的却是完全不同的另一群年轻人。
在《最强大脑》现场进行的是之前风靡中国高校圈的联想智能生态高校创新大赛的总决赛。在经过三个月的厮杀与比拼之后，大学生选手们在南京相遇，进行最后的PK。当天，除了我们这些现场观众，还有联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军等联想高管携手《最强大脑》人气选手王昱珩（水哥）、知名青年作家蒋方舟担当大赛评审，与11支总决赛队伍在《最强大脑》节目演播厅掀起了一场火热的脑造狂潮。
对于大学生的创业比赛，我基本上还是停留在以前的一些见闻上，比如演讲一下创意，演示一下PPT，拿出一些很初级的作品，抖抖机灵，顺便展示一下才艺等，但当从全国各区域中脱颖而出的11支总决赛战队真正上场时，我被震惊到了。因为这些年轻人拿出的根本不是作品，很多都是基本上已经接近成型的智能产品，有智能魔镜、家庭新风机、绿植加湿器、移动机器人、3D造物机、触觉反馈手套、智能萌宠项圈、保健椅、智能电饭煲、智能水龙头、智能锁等，加之比赛赛制又相当残酷，有水哥、蒋方舟这类天才评委的刁难，非常考验现场选手的综合能力。
最终，南开大学优米团队凭借“味来智能煲”一举夺魁，来自清华大学和哈尔滨工业大学的姐妹组合glitter团队，凭借一款集美妆社交和智能推荐于一体的“海马魔镜”斩获大赛亚军，来自西安科技大学的触梦科技团队，凭借一款可延伸手指触觉的“Hypnos触觉反馈手套”，最终斩获大赛季军。
而整场大赛给观众的感受就是：原来中国高校的创新水平已经进化到这种程度！中国高校的创新水平已经不再是当年的小儿科，而是与诞生出比尔盖茨、扎克伯格的美国高校有了接近的土壤。
赛后与全程支持了创新大赛的联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东聊天，王传东也表示了同样的震惊。在大赛期间，王传东跑了很多高校，亲身感受到中国校园内浓郁的创新氛围，而校方对大赛的支持程度和同学们的参与热情也大大超乎他的预料。
根据事后统计，这场大赛自海选以来共吸引524所高校、12792名大学生报名参赛。大赛引发了热情讨论，仅在微博平台，与大赛相关的#最强脑造#话题，便创造了高达8202.3万的浏览量。
从另外一个角度讲，这场高校创新大赛所体现出的大学生风貌，实际上也隐隐提升了观者对新时代中国未来发展的可期度，所谓少年强则国强，一代强似一代的国家才有前途，在我们这几代人的努力下，中国从一个穷国变为制造业大国，而下一代人的努力，决定着中国能否从制造大国变为制造强国，创新强国！
事实上，在总决赛现场，刘军也表达了相同认知，他感叹这代大学生正恰逢一个伟大的时代，因为中国正从移动互联网时代跨越到智能物联时代，同时在转往一个智能制造强国。
全程深度支持，联想要从创新大赛获得什么？
就像“联想智能生态高校创新大赛”的名称所示，与《最强大脑》合作体现出深深的联想元素，联想从头到尾深入大学校园，参与了比赛操办，并在决赛中出了四名评委。根据赛制，创新大赛总决赛的前三甲，可以获得联想奖励的十万元奖金，同时还有机会得到联想的OFFER和上不封顶的销售分红奖励。
在联想的规划中，通过这次面向中国500多所高校举办的全国性智能生态创新大赛，联想将可以挖掘出那些隐藏在中国高校里的创新人才和创新产品，并联手大学生孵化一批富有联想赋能实力的标杆样本，进而不断丰富联想的智能生态版图。
所谓赋能和孵化，包含从五个层面对获奖大学生创新项目的深度支持：一、产品赋能，联想将凭借全球一流的工业设计、品质管控和智能供应链管理能力等，为获奖产品赋能；二、渠道赋能，联想拥有线上线下打通的广泛渠道网络，以及广泛的中国商用客户推广销售体系，而且它的销售网络覆盖全球；三、服务赋能，上千亿的年销售规模使联想在中国建立起业内最完善的服务体系，包括2400多家线下服务站、10000多名专业客服人员、24小时AI客服；四、AI赋能，联想拥有全球领先的超算技术、中国最大的制造企业数据集群，并引进了世界顶尖AI人才精进算法；五、资本赋能层面，联想的“智能生态基金”，将投资孵化优秀生态伙伴。
严格讲，与大学生群体相比，作为跨国公司的联想并不太缺创新技术，它每年投入的研发经费都是天文数字，联想更需要的是对需求的了解、对用户的了解、对需求痛点的了解，而在这方面，大学生创新者可以给联想提供更多新鲜思维，这实际上就是来自需求方的强大动力，因为他们本身就是用户。
如果与其他公司相比，联想支持高校创新大赛，还有两点特别的原因，其一，联想深耕校园有浓厚的传统，从PC时代开始，联想就格外重视大学这个PC的重要市场。到2009年8月，联想更是与共青团中央达成一致，联想集团及其下属的全国28个分公司成为中华人民共和国境内的第一个国家认可“青年就业创业见习基地”，同时创办了联想idea精英汇，经过多年发展，idea精英汇在全国数百所高校都建立了分会，在大学生中形成强大影响力，成为联想组织校园活动的“腿”；其二就是联想的品牌年轻化战略。中国的高校升学率已经接近80%，这说明大学生或大学毕业生已经构成年轻人的主要部分，在大学生中树立更年轻的品牌形象，加强品牌曝光，是所有希望年轻化的品牌必过的一关。
联想智能生态新时代的一个特别开篇联想智能生态高校创新大赛的举办不但体现了新时代中国大学生的新风貌，同时也正处于联想本身即将开启的新时代的一个开端时期。联想正在从一家PC业务为主的公司，向一家智能生态公司转型，这就使得创新大赛成为落地智能生态战略的重要之举，也成为联想智能生态新时代的一个特别开篇。
在刘军看来，即将来临的智能物联网时代，海量的智能设备将接入物联网，大量碎片化的微创新也会使得设备更加智能，这要求很多创新人才和企业一起努力加入进来，共同打造欣欣向荣的生态格局，这其中大学生是一支不可小觑的创新力量，他们充满创造力，对新潮生活有着最敏锐的触角，他们同时也是智能设备的发烧友，是对智能生活有着强烈向往的年轻群体。
从定位而言，联想“智能生态”的新定位也更符合现在年轻人的需求。
联想早年以PC崛起，联想崛起的用户基础是85前群体，现在都已经步入中年，但在当时，却都是货真价实的年轻人。但如果要占领85后群体，仅仅是PC显然是不够了，从这个角度讲，联想也必须向智能互联、智能物联去转型。
联想从1984年创办到现在已经34年历史，实际上一直把握住了得年轻人者得天下的道理，但业务更新和产品更新必须跟上消费者群体的代际更新,否则就落入刻舟求剑的尴尬处境。现在的联想显然已经想明白这一点。所以，在2017年12月哈尔滨峰会上，联想正式启动了智能生态战略，希望依托自身的核心优势，给创新的智能设备厂商赋能，并联合业内领先的内容及云服务提供商，一起构建开放的智能生态体系，共同打造出全新的Smart IOT（SIOT）产品，服务商用和消费两类客户，为客户提供“硬件+软件+互联网+智能服务”的生态价值。在构建智能生态时，联想一方面是面向合作伙伴进行赋能，联手对方打造赋能产品；另一方面则是在内部推进智能变革，并且不断创造新型的智能设备。
过去一年，联想已经发布包括Mirage AR智能头盔在内的多款智能新品，打响了智能生态战略落地第一枪，而这次创新大赛，则可以看做智能生态落地的第二枪，通过支持大赛，联想既能获得新型的智能设备创意，又能把生态影响扩展到高校群体。在刘军看来，联想的智能生态是一个兼具开放和赋能特性的大体系，其不仅会制造和孵化硬件产品，还会与各种优质内容商和服务商展开合作。
那么接下来第三枪、第四枪是什么？
根据刘军披露，今年1月28日联想首家新零售店的开业将算一件。这家店将设在北京世纪金源燕莎，主要出售三类产品：一是联想品牌的产品，二是联想赋能品牌的产品，三是联想严选或智选的产品。其形态将与以前的联想专卖店完全不一样。
第二件应该是今年4月份联想全新智能生态品牌的发布，以及一批新智能硬件新品的首发，这些产品不单是联想产品，也包括联想智能生态合作伙伴的产品。
几枪下来，联想的智能新时代就此开篇。
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