阿里巴巴现在已经有超过4000亿美元市值的规模，众所周知，支撑这个世界级互联网帝国的领导核心是马云所建立的合伙人制度，36位合伙人在阿里巴巴集团各司其职，平日在世界各地奔波，除了2014年阿里巴巴上市的那一天，36位合伙人之后再没有集体公开亮相，然而，上周却传出消息，马云再次聚齐36位合伙人，要在杭州蚂蚁金服园区集体对外界宣布一件大事。
外界纷纷猜测，这次是马云要带领36位合伙人宣布估值几近五千亿人民币的金融巨头蚂蚁金服的上市事宜。
然而，在现场，马云宣布的却是扶贫！
马云宣布，脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务，未来5年，将投入100亿元到这项业务中，具体工作则由阿里巴巴脱贫基金承担。“我们投入100亿，希望做好一件事，就是让绿水青山可以变成金山银山。”
马云为阿里巴巴脱贫基金进行了最高规格的配置：马云亲自任主席，蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋4员大将担任基金副主席，阿里巴巴集团党委书记邵晓锋则任基金秘书长。
马云同时还对扶贫工作的推展给与了最高级别的重视，马云现场放狠话：除了4个副主席，阿里体系内的每个独立公司都会负责一个脱贫项目，对总裁进行脱贫KPI考核。以后，每半年公布一次脱贫报告，并首批邀请30位观察员，对项目进行监督。阿里云总裁胡晓明当场表了态：将利用云计算技术赋能扶贫机构，让每一分钱都可以被追溯。菜鸟网络董事长童文红则说，菜鸟要为扶贫打通最后一公里基础设施，创造更多就业机会。
人一富就想做慈善，公司一壮大就要做公益，这其实不难理解，但马云这次对扶贫的重视力度，在中国的经济史上还史无前例。
一家公司一口气投入100亿扶贫，没有前例。
以扶贫工作进展对最高层领导集体进行KPI考核，没有前例。
把扶贫列入公司战略，没有前列。
众所周知，阿里巴巴是一家企业，企业的目的就是营利，就是抢占市场，但马云现在却拿出巨大的公司资源去做扶贫工作，一般人很难想明白。
为什么扶贫在阿里巴巴变成了一件天大的事
或许真的担心外界搞不明白阿里为何会如此重视扶贫工作，或许是有太多话想说，马云在宣布扶贫战略的时候足足讲了一个多小时，以至大大超时。
一个小时听下来，再结合阿里十八年的发展，就会发现这一切其实顺利成章，有很多理由促成阿里走上今天的道路！
第一，在阿里扶贫的背后，是互联网所导致的世界经济巨变。没错，在传统经济学概念下，公司存在的目标是赚钱，扶贫只是一种额外履行的社会责任和义务。
但有了互联网之后，那些拥有几亿用户的大型互联网公司正在冲破经济学家对原有公司概念的设定，公司的边界大大扩张，比如阿里巴巴，就已经不再是一家普通的公司，而是一个基于网络的经济体，在马云眼里，阿里巴巴的未来是全球第五大经济体。
普通公司是以逐利为目标的，但阿里不是一家普通公司。马云之所以重视扶贫，一再讲“家国情怀”和“世界担当”，是因为在他的设定中，阿里巴巴的未来本身就是和国家、社会、世界的发展与进步深度绑定的，阿里要发展壮大，要赢得尊重，就必须为社会做更多的事情。
这就是经济体或者互联网平台与普通公司的区别，公司只用考虑自己的利益，而经济体则要有担当。
这实际上不只是马云的想法，比如扎克伯格也有几乎同样的想法，在今年2月份，扎克伯格就发表了公开信，要使Facebook肩负起责任，帮助世界各地的人们相互理解，要成为新的社会基础设施......
把企业的发展和国家进步，社会进步深度绑定！未来一定会有更多的企业家和马云、扎克伯格做出一样的选择。
第二，马上打天下不能马上治天下，阿里巴巴现在成了最赚钱的公司，阿里巴巴的员工成了最赚钱的员工，但却仍然有一件事让马云睡不着觉，那就是阿里巴巴和阿里巴巴的员工有钱后怎么办，丧失斗志怎么办，迷失方向怎么办，忘记初心怎么办？
“我觉得一个公司的好坏，在于他心怀天下，在于他在乎别人，因为他在乎别人，所以别人才会在乎你。今天的阿里巴巴，走到今天为止，我们不能忘掉自己的初心，我们为什么建立了淘宝，我们为什么建立了支付宝，我们为什么创建了阿里巴巴。”
“我其实蛮担心的是阿里巴巴的人是否可以持久的把我们在湖畔花园创业时候的这份东西坚持下去，别人也说马云你唠唠叨叨说要退休那么多年了，怎么搞了半天还不退休......我跟阿里巴巴所有创始人们一起，能够再站好最后的岗，这个最后的岗就是把文化能够传递下去，把我们这个公司全球化的思想、农村发展的思想、高科技的思想，特别是我希望我们的人有一种爱心，真正去关心别人，不仅关心中国，还要关心世界，这种东西能够传递下去。”
做公益、做慈善是阿里巴巴长期以来的传统，从淘宝时期就开始通过“魔豆妈妈”做慈善，到了上市之前又宣布把千分之三的营业额作为阿里巴巴的公益基金，而到今天，马云决定要把扶贫提升为公司战略，这对阿里巴巴的员工来说，其实就是一种具体的方式来保持这群阿里文化和价值观传承者的理想主义情怀，扶贫是最好的磨刀石和激励方式。
公司文化和价值观对现代企业的重要已经不需多说，脱贫永远做不成一门有前途的生意 但它却可以通过文化传承促成一家伟大的公司。
第三，扶贫可以锤炼阿里巴巴的业务。
如果要成为一家伟大的互联网公司，它的先进技术和模式就必须放到更广阔的领域中进行锤炼，而扶贫为阿里巴巴提供了更广阔的天地。
马云说，很担心的是等我们有一天退休了，这个公司拥有强大的技术资源、人才资源、资本资源、社会影响力、社会规模，但是我们的人还是把自己当作、阿里巴巴平台、阿里巴巴技术当做一个赚钱的工具，我相信这样下去，阿里巴巴也走不长，它的结局也会非常悲剧。
我们的数据越来越多，我们的数据是为自己的业务服务还是为社会服务，或者是业务和社会能够合在一起服务？我们的平台影响力越来越大、我们的销售额越来越大、我们的利润越来越好。我担心的是我们的员工越来越傲慢、越来越自我、越来越觉得自己了不起，而不是觉得我们这些东西是来自于中国社会的发展、互联网的发展，我们应该把这些东西回报起来。
在扶贫领域，拥有技术资源的互联网公司比一般公司可做的更多。“家庭联产责任承包制解决了土地上种东西，这些东西归谁的问题。而大数据、互联网、云计算要解决土地上的东西到底卖给谁的问题，以及怎么卖更有效率的问题。我们今天希望在原来的土地上生产的东西归谁的问题解决以后，卖给谁、怎么卖、卖得更有效率，这是我们想做的。”
脱贫注定是不经济的，一定是需要净投入的，但也是可以跟商业模式相结合的。
罕见提到马化腾，脱贫路上没有对手只有同行
在这次“脱贫”演讲中，在这个宣布阿里巴巴公司新战略的场合，马云罕见的提到了他在国内的主要竞争对手，腾讯创始人马化腾，而且是一种很正面的方式。
马云说他和马化腾一起创建了中国桃花源大自然保护基金会，“马化腾跟我是联合主席，我们两个是联合的桃花源基金会主席，我们主要的责任就是向美国和欧洲发达国家学习，进行保护地建设，我们希望经过十年努力、二十年努力，他们提出目标是十年，我觉得有二十年也很好，保护中国1%的土地。”
马云透露了一种信号，那就是中国的互联网企业家虽然在市场上拼的你死我说，但在公益、扶贫路上，却是携手同行的“好基友”。
事实上，作为中国经济界新崛起的最强势力，不止是阿里巴巴，整个中国互联网界，在扶贫方面都在积极行动。
比如，在今年10月23日的《新京报》上，就报道了百度的大数据“多维扶贫”。报道称，百度在一些贫困地区设置扶贫点，启动了帮扶计划，用互联网和大数据技术帮助农户解决产品滞销问题。百度基金会与中国扶贫基金会达成战略合作，重点围绕扶贫济困、教育公平、医疗健康、灾难救助等公益领域展开深度合作，共同启动百度扶贫基地，全面展开筑梦学院、产业扶贫、新长城助学等三大项目的实施推进。
比如早在2009年，腾讯公益慈善基金会就宣布投入超过5000万元，在贵州、云南两地启动“腾讯新乡村行动”，在当地开展以教育发展帮扶为主，兼顾环境保护和少数民族非物质文化遗产保护与传承在内的一系列公益项目。在2017年两会上，马化腾提案建议“推进网络惠民及网络扶贫工程”。
事实上，历年来中国公益慈善捐赠最多的两个人正是马化腾和马云，分别都超过了150亿元人民币。
十九大整个提出2020年的脱贫计划，要提升整个乡村振兴计划，中国互联网业集体推动中国扶贫行动，在本质上是符合互联网公司商业利益和长远战略目标的。
因为，乡村变了，中国才会富，乡村强了，中国才会强，中国每次的进步都是跟农村的变革有关，未来的二三十年，农业现代化、农业信息化将成为中国经济发展的最重要力量。
与一般公司相比，互联网公司与社会进步、消费者实力增长的关系更为紧密，当中国只有五千万网民的时候，阿里巴巴只是一家小公司，而中国经济快速发展，中国的网民增加的十亿，阿里、腾讯则成为世界互联网巨头。阿里、腾讯的发展已经与国家的发展高度绑定。
未来，一定会有更多的互联网公司投入到扶贫这项有前途的事业中来。
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