经历了2015年的崛起、2016年的爆发，直播行业正从“千播大战”走向深化发展阶段。这个阶段的新命题是，如何能充分满足娱乐场景大规模向移动端迁移下勃发的泛娱乐需求。
以映客为例，其作为国内领先的移动直播平台，不缺技术、不缺资本、不缺人气，那么，当自己已经做到行业最前端之际，如何进行自我平台的升级和嬗变，如何凭借既有优势充分激发人与人、人与场景、人与娱乐的泛连接和强连接能力，这是摆在直播一哥映客面前的命题。而随着5.0新版本的发布，映客给出了答案。那就是，将一切娱乐方式视频化，打造新娱乐内容矩阵，引领泛娱乐全场景，破局直播行业同质化难题。
同质化不破不立
直播行业发展迅猛的背后，是严重的同质化现象挥之不去，一方面，是形式的同质化，打开几个直播APP，无论是界面UI还是各种功能按钮的布局，几乎是“千播一面”。另一方面，则是内容的同质化，基本上是你家有的内容我也有，你有美女主播我也要有美女主播，如此种种，让直播行业虽然高速发展但却竞争惨烈。
而映客，可以说是直播行业中较早探索差异化布局的平台。一方面，“绿色直播”这种新理念就是映客提出来的，这种理念下映客的发展轨迹和创新方向也是沿此推进。另一方面，映客率先部署了“直播+”战略，将直播与公益、教育、电商、文化等进行深度链接，这也是为什么映客能一路领跑行业的原因。
差异化就是竞争力，尽管也有其他少数直播平台在推行差异化战略，但是映客一则拥有先发优势，二来展现出了资源整合上的能力，这让其构筑了差异化的竞争壁垒。
作为行业的领头羊，映客既有能力打破同质化藩篱，也是其自我革命的新探索。不破不立，映客在与宣亚合作后，其有更充足的弹药去“折腾”，而对于同质化的直播行业而言，折腾才是关键。
环视目前形势，一边是带宽水平的提升、流量资费的下降，让用户的互动娱乐需求升级，娱乐场景向移动端大规模迁移；另一方面，大数据、人工智能、AR、VR等前沿技术的勃兴，为娱乐内容、形式、互动、参与提供了前所未有的条件。这种情况下，直播平台的命题则变为：如何以直播平台更好的满足用户的美好生活娱乐和日益增加的线上娱乐需求。
映客给出的最新答案是——新娱乐，即，“将一切娱乐方式视频化”。映客提出的新娱乐包括三个维度：线下娱乐线上化、线上娱乐互动化、互动娱乐视频化。
在此之前，可以说是没有哪个直播平台或移动视频平台敢喊出这样的口号，新娱乐定义的提出，不仅仅是对直播的重新定义，而且也是老将映客的自我革命之旅，在“三个娱乐”的道路上拓宽直播边界，消解线上线下隔层，打破同质化藩篱。
可以说，承载“新娱乐”的映客5.0新版的推出，不仅预示着其揭开了从直播到新娱乐的进化大幕，而且还打开了映客新的想象空间。
“三个娱乐”的进化
“线下娱乐线上化、线上娱乐互动化、互动娱乐视频化”，作为承载映客“新娱乐”的三个具体的娱乐层面，可以说映客逐一命中了娱乐需求中的“刚需”。
如在此之前，诸多的综艺节目、选秀等并未能真正在线上扎根发芽、开花结果，主要就是在思维的狭窄局限了可能性。而映客通过将线下娱乐线上化，则能很好地发挥映客平台的优势，为线下娱乐起到搭台唱戏的作用。再如线上娱乐的互动化，还是以综艺、选秀为例，此前虽然也有视频平台推出过类似的节目，但是虽然节目搬上线了，但是却未能触及线上娱乐的核心，即，互动。而作为直播平台，映客天然地具备互动、交互的功能、机制和窗口。因此，映客有实力将娱乐互动化。
而当前的时代，又是一个视频盛世，在内容为王的具化中，视频可以说是最核心、最重要也是最天然地娱乐内容呈现形式。映客的“新娱乐”，最终证实将互动娱乐等一切娱乐视频化，这个点可以说掐的很对、很到位。视频是最有力的表现形式，而且视频化可以充分释放娱乐的内在价值，无论是线上的直播、选秀，还是综艺，视频化可以说正是映客新娱乐思想的核心要义。
映客4.0 VS 映客5.0
以映客5.0全新版本为例，其不仅采用了全新的布局方式，按照互动场景进行的功能性区分，比如多人直播间，1V1直播间等，而且，更值得一提的是，其还引入了时下流行的狼人杀游戏，在直播间内同样也加入趣味小游戏用来增加互动性和趣味性，可以说这正是对映客“新娱乐”的核心诠释，也打开了全面娱乐化的新风口。
再以《映客先生》为例，作为“中国首个偶像级男主播选秀”，通过“星素互动”和参与影综舞台的形式拉近了主播与明星的距离，让主播从手机屏幕后正式登上大雅之堂，通过更大的舞台展现自我，并带给观众精彩的才艺展示，在助力打造超级IP和直播明星的同时，也是映客5.0新娱乐思维在IP层面的体现。
可以说，无论是将线下娱乐搬上线、还是将线上娱乐互动化，抑或是互动娱乐视频化，映客的“新娱乐”背后，是对需求的洞察，是作为行业领跑者对趋势的判断。而当这一进化击中变革法门之际，一场移动视频行业的风暴就此开场。
场景+娱乐的移动视频新风向
“新娱乐”战略下的“三个娱乐”以及一切娱乐视频化，是移动视频这个大行业的风向使然。而映客，就如同一位资深的气象预报员，提前预测到了这一风向。风向的核心，正是场景。
场景是移动互联网时代和人工智能时代最大的数字资产，谁能占到更多场景、更优质的场景，谁的场景布局更具有黏性，谁将拥有差异化的竞争优势。而映客的“新娱乐”，正是切中了要害。
“新娱乐”的核心理念是将一切娱乐方式视频化，在新版本的上线并且逐步完善后，映客将没有观众，人人都是玩家。之所以能让人人成为玩家，正是映客对场景的打造，这一点，从线下娱乐的线上化，到线上娱乐的互动化，这些迁移的过程中，释放出的就是亿万个可能的场景，而作为海量场景的连接器，映客不仅为人人是玩家拓宽了舞台空间和互动潜力，而且也成为了人与场景的连接器，在人与场景之间建立强连接。
譬如，在5.0新版中，映客将热门改为推荐，提升信息密度，并在新版首页中，利用模特、舞蹈、嘻哈、游戏等内容频道，凸现多内容生态方向。这实际上也为场景的连接提供了更好的助力。
可以说，5.0新版本以及“新娱乐”的提出，能让映客在既有优势下，将为更大的娱乐场景、娱乐空间赋能。作为一次从设计、界面、名称、功能等各方面进行的全面改版，在带给用户全新体验的基础上，也将赋能用户、赋能娱乐生态链的每一个环节、每一个场景。
整体上看，移动视频新风向就是泛娱乐大势，从映客的角度看，就是“将一切娱乐方式视频化”。这不仅是映客的升级路径，也是任何一家业内公司的未来必经之路。而映客，提前买票上车，继抢占直播先机之后，又一次站在了引领的前沿。
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