2019年刚过，各大机构开始盘点过去一年的经济数据，也对2020做一些预测，不过对于电视机这个行业却鲜有什么报道，这大概就是公众对其的刻板印象所致，毕竟在近几年的时间里，它很少有什么动静。
根据中国电子商会发布的数据，2019上半年国内彩电消费约2200万台，同比下跌4.3%，2019全年乐观估计销量约4500万台，基本与2018年持平。与此同时，根据麦肯锡研究，预计到2020年中产阶级在城镇居民中的占比将达到76%（至少有7亿中国消费者的年收入在9000美元-34000美元之间），他们的典型标签就是：30岁城市本科白领为主，热爱简洁风和轻奢主义，更强调个性化的消费产品。
这意味着，中国人的生活消费趋势已经发生了极大的变化，一些新的需求正在诞生。
在2019年10月份，三星Serif TV在国内开售，几乎开售即售罄，量子点4K处理器、HDR10+技术、多规格屏幕尺寸……除此之外，更引人关注的是它的背后的细节设计。
一、市场竞争激烈，The Serif电视另辟蹊径
Serif TV的设计，一反传统电视一味追求大屏、纤薄、无边框以及高分辨率的潮流，三星的思路是：作为生活中的重要物件，电视本身应该融入用户的日常生活。
电视机，从改革开放之后就一直是家电行业一个竞争激烈的领域，TCL、康佳、长虹、创维、海信、索尼等中外品牌进行了一轮又一轮大战，竞争方式都很单一，要么打价格战，要么从硬件和软件上下功夫，升级内核、增大屏幕、提高分辨率、拥抱内容商……这种同质化竞争的结果就是，各个厂商的产品千篇一律，消费者很难感受到太大的区别，体验不到差异性的东西。
很明显，“The Serif”电视的设计思路不太一样。首先，它在外观上极简风格的设计打破了传统电视在视觉上的感官；其次，加入了“环境屏”设计，关机后电视不再黑屏，会展示出一系列精选图像，又或是时钟、日历，让电视鲜活起来，犹如一张精美的壁纸；最后则在于三星所提出的“去电视化”的概念，鼓励将电视变为装饰品。
另外，Serif TV这款电视不能紧贴墙面悬挂，就是因为突出其强烈的存在感，电视如同一件家具可以被放在家里的任何地方，接受用户360度的观赏。
试想一下，一个家庭的装修成本是多少？一块黑色的屏幕所带来的美感破坏，绝对是拉低生活质量的一个因素，在颜值经济爆发的年代，如果能让一块屏幕有多种用途，生活的情调会不会提升一个档次？也就是说，Serif电视在兼顾硬件和软件配置的同时，还变化了一下它的用途，“一不小心”就把电视机的“观赏性”给提高了。
也就是说，三星正在行业竞争中开辟一个全新的赛道，以后电视的竞争格局，可能在硬件和软件之外，再多一个用途上的竞争。
除此之外，我们还可以看到，随着生活质量和审美习惯的改变，新的消费需求在不断诞生，三星近年来也在做一些深挖需求的产品。比如，与可以横竖结合刷短视频的sero TV，以及在不播放视频内容时展示艺术品的Frame TV。
以上这些可见端倪，都是三星在Lifestyle上的布局，在完善链条和丰富产品矩阵的过程中，在微小的细节上进行再创新，然后通过这种“杠杆效应”，把细节上的体验进行优化，填补各个场景中的空白。
二、细节撬动行业，新思维下的价值回归
人类历史上，文字的出现被视为文明的开端，文艺复兴解放了思想，才出现一系列基础科学思潮，推动着一次又一次工业革命，其实产品也是一样的道理，开辟新赛道，完善产品矩阵，这些都是一些表现形式，从The Serif这一款产品中，我们看到更多的其实是思维的转变。
这一款电视，融入了哪些思维呢？
第一，通过产品功能的变革，与美学趋势结合。
The Serif最大的特点，就是与简约线条的现代审美发生了思维碰撞，不管是熄屏的一些小功能，还是与生活场景完美融合，在过去没有哪个厂商真正注意到这一点，并充分发掘背后的价值，都往电视播放的牛角尖里钻，但是The Serif不一样，它不仅能让你看电视，还能融入到的生活，实现“一机多用”，这等于是无形之中扩展了它的内容，增加了使用场景。
更甚至是，今天三星的产品迎合的是时下纷杂社会下的颜值经济与极简主义，那么下一次年轻人的审美变化，或者生活消费习惯发生变化，是不是就会通过一些小创新，通过一部电视来解决这个需求呢？
第二，以全新的产品功能，让电视也能成为生活方式的重要推手。
过去的娱乐生活方式，可能就是下班了一家人坐在一起，打开电视一起观影，或者闲暇无聊时看看剧，对于大部分人来说，它对生活的触及其实很有限，但是The Serif的出现在改变这一现象，你下班之后想休息，它就是一个伴你放松的工具，想看看时间或者行程安排，也都一眼看到日历，而不必在家里多一些“别扭”的东西。这是生活方式发生了改变。
在此之前，你绝对想不到，你一天中有多的事都可以被一部电视机安排，而原本的电视是满足不了这种个性化需求的，这种“科技感”和场景渗透，无形之间就提升了消费者的生活质量，通过对重构生活场景，让消费者获得不一样的体验。
这是一种回归思维，在电视被逐渐边缘化的年代，它以另一种姿态进入消费者的视野，解决了其他设备无法满足的需求。从边缘到回归，看似是一个很小的点，但是意义却大有不同。
第三，打破智能产品的刻板印象，带来全新的产品可能。
所谓刻板印象，是指人们对某个事物或物体形成的一种概括固定的看法，并把这种观点看法推而广之，认为这个事物或整体都具有该特征，而忽视个体差异。
The Serif从扩展使用边界和融入生活做出改变，在为家庭娱乐技术提供一条全新路径的同时，也是在拓展电视机的边界，重塑大众的观影体验和互联生活，在过去大家的认知里，电视机就该方方正正的，靠在墙边等着“宠幸”，甚至有时觉得太大反而碍事，但是The Serif在打破这一点。推而广之，不仅仅是电视，其他的智能化产品，比如手机和手表等显示终端等，其实都被赋予了一种新的可能。
有一种“麦吉尔理论”认为，每一个顾客都用它的方式来看待服务，其实做产品也是一样，一旦固有的刻板印象被打破之后，往往能碰撞出更多的火花，这是属于显示器的全新探索。
也许有一天你看见一块显示器，突然就发觉——哦，原来它还可以这样。
三、前瞻创新，三星能否连续飞跃，焕发第二春？
前面我们说了，三星在丰富自己的电视产品矩阵，但是我们更应该知道的是，电视这个东西在接下来的智能物联网时代，还被寄予了厚望。
5G和IoT的来临，家居屏幕会大大增多，达到“万物皆可屏幕”的地步，电视作为家庭中传统最大的一块屏幕，在过去的移动互联网冲击下有滑坡之势，三星全场景的布局，目的之一就是让电视的价值回归，把它的应用边界拓宽，这其实就是对智能物联网的一个前瞻布局，等到那一天真正渗透消费者生活的时候，“电视产品矩阵”就能顺利进化到“屏幕矩阵”，让电视仍然能够站稳屏幕C位。
这种“屏幕矩阵”是一种“攒零合整”的渐进蜕变，也就是说The Serif其实是三星在下一个时代布局中的一部分。我们可以把整个三星“屏幕矩阵”看成是一个环环相扣的齿轮组，每一块屏幕都是其中的一个小齿轮，个体虽小，但是组合到了一起，却能一层一层递进，迸发出巨大的威力。
那么，这些不同的齿轮有什么差异呢？这就是体验时代下，个性化技术的特点了，就算是每一个产品都没有颠覆性的改变，但是只要有所差异，也能成功扣住一部分人的需求，这种全场景的覆盖下，总有一款产品适合你，三星就能在下一个时代立于不败之地。
微软中国的CTO韦青提出过一个“隔代飞跃”的概念，他认为在商业历史上几乎没有一个企业能在连续两个时代实现引领，第二个时代实际上是对第一个时代的颠覆，这就像是下围棋一样，不能仅仅看下一步，而是要看下几步，微软就是隔代飞跃，错过了移动时代，但赢得了云时代。
那么对于三星而言，又有些不一样。
移动互联网时代，三星是处于引领地位的，而通过一系列的物联网布局和屏幕矩阵布局，加上这种前瞻性的颠覆思维，我们可以看到三星在电视机，或者屏幕，甚至是智能家居和物联网，都有自己深刻的认识，这不仅是创新的基因所在，而且已经是一只脚迈进了下一个时代。
这不是隔代飞跃，而是“连续飞跃”。
结语
2020年，是一个具有里程碑意义的年份，移动互联网时代的交接棒，在这一年会传递到智能物联网的手里，通过细节推进个性化，从而提升用户体验，让电视的价值回归，布局下一个时代，这是三星的涅槃，也是一种新生，或许我们从这一款The Serif电视中，能窥见一二。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
