2016年7月15日国家统计局公布的上半年国内生产总值(GDP)、投资、消费、居民收入等一系列宏观经济数据显示，上半年的经济运行继续保持了“总体平稳”，GDP同比增长6.7%。经济界人士认为，虽然总的数据维持了官方预期，但分项数据令人担忧，呈现生产走平，需求收缩，供应强、需求弱的局面。其中，制造业、民间投资回落是主要拖累因素，仅靠财政支出推动的基建独木支撑。尤其是制造业投资增速从4.6%继续回落至3.3%，而这，还是中国实施研发支出核算方法改革后给出的数据。经济重回下行通道，已是不争的事实。
就在国家统计局数据出台前一个月的6月14日，创维数码控股有限公司(香港联交所股票代码：00751.HK)在香港公布2015年4月1日至2016年3月31日止共12个月的全年业绩。报告显示：集团营业额达426.95亿港元，比去年增加6.4%;毛利93.63亿港元，较去年同期增加16.7%。集团整体毛利率21.9%，较去年大幅上升1.9个百分点。集团总盈利25.27亿港元，较去年增加27.1%。集团纯利率为5.9%，较去年上升0.9个百分点。依眼下国内制造业的情形来看，这是一份相当不错的成绩单，实现了连续十年稳增长。
创维集团总裁杨东文在回应逆市大涨的原因时强调：“完全得益于积极改善产品结构，且策略方向具有前瞻性，并拥有在变化万千的市场落实有效战略的优秀管理团队，使我们在同行中脱颖而出，我们亦拥有引以为豪的强大营销团队，永远以消费者导向为依归。”时隔几个月之后，创维能否延续年报的奇迹成为舆论关注的焦点。寒流汹涌，创维还能独善其身吗？
无数次领先、只为自我超越
从第一台健康不闪电视，第一台高清纯平，第一台可录液晶，第一款多媒体娱乐电视，第一台OLED电视，创维电视在中国彩电业引领了无数个行业第一。当3D、互联网、双通道、智能、无边、不闪、多屏互动、HDR、4K、曲面等概念闪过脑海，人们心里第一个跳出的品牌就是创维。2012年创维全球首发UHD超高清云电视，开启全球振动模式；2016年8月，创维又是率先推出全球首款的AR智能电视，向眼下如火如荼的虚拟现实(简称VR)和增强现实技术(简称AR)领域要未来。
据估算，未来5年内，“增强现实”技术的市场规模将达到1200亿美元或更多，创维这一脚，是继2015年创维率先量产全球第一款4K OLED有机电视之后，再次踢开了另一扇宝库大门。不言而喻，2016年对于创维集团而言是足以载入彩电行业史册的一年， OLED将成为高端显示领域新的标准，引领未来高端品牌市场的趋势。作为国内彩电行业的领导品牌，创维又一次确立了中国彩电行业的新走向。
时至今日，创维作为中国唯一的民营电视品牌，却在中国彩电行业稳坐头把交椅，连续多年销量第一。但只要盘点创维这些年的努力与成绩，就可以梳理出为什么创维一直是中国彩电业的领头羊。创维在技术发展上不断创新，在追求电视完美质量的基础上，不断挖掘电视对人类生活品质的提升，满足了用户畅享科技时代的需求。创维液晶电视发展至今，所获奖项汗牛充栋、不胜枚举。从CRT显像管电视到等离子电视、液晶电视，再到掀起新浪潮的OLED有机电视，创维的每一次领先都给行业带来巨大的变革，每一次都率先实现国产品牌在中高端市场的突破。
截止2016年第三季度，创维在智能电视的激活用户终端数达1750万台，日均活跃用户终端数达600万台，并且这个数目每日还以万位数递增。虽然创维这些年的努力与成就有目共睹，可以说誉满天下，但在资本市场却是不温不火、波澜不惊。究其原因，是中国的资本市场更趋向于投机性，而非投资性。创维在资本市场的稳扎稳打，和做产品一样过于老实，创维的股票显然更适合巴菲特这样的稳健投资者持有，而有耐心的价值投资者在中国寥寥可数。不过，创维显然志不在此。国内市场的瓶颈已是不争的事实，近年来创维积极拓展海外市场的布局，四处圈地，大有逆风飞扬之态势。
合纵连横，谋定全球
自2010年正式启动自有品牌的海外国际化道路以来，创维集团创建了七个自有品牌海外分公司。2015年，创维成功收购德国美兹的电视业务后，开始实行双品牌的销售策略，把创维品牌产品一并向欧洲市场推广。在今年的IFA展上，创维把最高端的OLED电视带到欧洲，通过美兹品牌率先在实现德国量产。2015年7月创维数字收购了欧洲Strong集团，Strong是有超过15年的数字电视机顶盒、网络产品、消费类电子产品制造的著名品牌。十二月底，创维集团又正式收购了印尼东芝TJP工厂。今年5月，创维在东盟十国之一的印尼新增自主经营的“创维东南亚制造基地”，以创维和东芝双品牌辐射整个东南亚市场。
在9月世界上最大的消费类电子产品展览会—柏林国际电子消费品展览会（Internationale Funkausstellung Berlin）上，创维欧洲品牌美兹（Metz）刚刚发布的Metz OLED一举荣获欧洲权威设计奖“Plus X Award”2016 年度五项大奖，向世界一展其国际化、多元化、智能化的品牌风姿，为创维实施全球战略先拔头筹，广添美誉。
在电视内容生态互补方面，创维也动作频频，继2015年创维与腾讯、中国互联网电视强强合作之后，9月13日，爱奇艺宣布与创维达成战略合作，前者以1.5亿元入股创维旗下酷开，占股5%。在这份堪称史诗般的合作框架里，爱奇艺作为中国最大的网络视频品牌也是中国第三大手机视频APP服务商，拥有PC月用户达3.6亿、3.3亿APP月用户，2000万有效VIP会员；而作为中国电视领域领先的创维在互联网电视上的表现更是出色，其智能电视的激活用户终端数达1750万台，日均活跃用户终端数达600万台，日新增激活用户终端数3到4万台。
从下一财年开始，创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台，预置VIP会员服务及相关内容。这种捆绑终端与VIP内容的全新销售模式，将大幅提升互联网电视终端用户的体验，给予用户更多优质内容的选择。这并非是爱奇艺与创维的第一次“联姻”。早在今年5月，酷开就宣布与银河互联网电视有限公司(即GITV，互联网电视牌照方)、爱奇艺一起共同组建联合实验室。经过数月磨合，双方终于正式战略联姻，携手开拓市场。
创维的合纵连横策略，一直展现着深广的战略眼光。从早期与生产OLED的巨无霸LGD结盟，到近期与爱奇艺的携手，每一次都精准诠释了创维战略的正确与前卫，使得创维在彩电战场占尽先机、步步为赢。虽然经济环境寒气尽显，但细观创维大展拳脚的举措，逆风飞扬、成竹在胸。一切一切都表明，创维正在海内外市场下着一盘很大的棋！
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