乌镇世界互联网大会刚结束不久，最吸引人眼球还是那“老两样”，除了互联网大佬饭局上的各种八卦信息，剩下的就是大佬们“段子手”级别的金句了吧？反观实业界大佬，这些人在互联网上就显得低调了许多，但低调也是实力派，实业界大佬用行动证明，自己平时只是低调了一些，其实说起金句同样信手拈来。
这不，在本月19日召开的“苏宁智慧零售大开发战略大会”上，中国地产圈300个大佬齐聚南京共同探讨合作事宜，大会上的实业界大佬们同样金句连连。比如苏宁集团董事长张近东说“冬天来了，春天还会远么”，这么多实业界大佬齐聚南京开大会，不发生点什么怎能对得起观众？别急，且看笔者为您详细解读。
智慧零售牵手地产商，开启优势互补生态战略举措
寒冬时节，众多地产商齐聚南京，目的在于与苏宁共同探讨智慧零售新模式，携手打造命运共同体。而这一命运共同体的诞生，则离不开苏宁提出的智慧零售。
不得不说，此次苏宁牵手国内众多地产行业巨头，是一种优势互补的战略举措，双方凭借各自的优势，足以让此次合作达到完美的共赢目标。
首先，无论是零售界的苏宁还是地产商，双方均拥有强大的商业实体经济命脉，且对线下运营均有着丰富的经验。经过多年的发展，苏宁已经拥有较为成熟的线下实体商业规模，目前在全国已经拥有4000家左右的店面基础，到2020年，苏宁各种业态店面将突破2万家。而从线下运营经验来说，无论是线下实体商业起家的苏宁，还是扎根线下实体的地产行业，双方的运营经验优势不言而喻。
其次，苏宁与地产商均有着共同的发展目标，那便是持续赋能线下实体商业。苏宁在经过“+互联网”和“互联网+”两个阶段的变革之后，将原有的线下资源和能力拓展到线上，开启数据化运营。再让融合后的互联网技术反哺线下，对线下实体的业务流程进行改造和优化，实现线上和线下的融合运营模式。
显而易见，提出智慧零售的苏宁，对线上和线下商业的布局同样看重，而线下实体商业又是苏宁智慧零售解决方案最终落地的平台，通过这套解决方案的全面铺开，可以实现苏宁赋能线下商业的目标。而对地产商来说，利用线上资源赋能实体商业也是其改革非常重要的一个方向。
通过双方的合作，苏宁智慧零售模式将能为地产商带来两个方向的益处。一来，为地产商提供专业的零售解决方案，以弥补地产商在零售解决方案模块上的缺失；二来，苏宁拥有的6亿用户，以及数据云、金融云和物流云等技术服务，将向合作伙伴开放。其中数据云开发了广告引流和智能推荐等数字化营销工具，金融云拥有苏宁银行的支持，物流云拥有仓储及相关配套面积628万平方米等物流配送设施保障。
这样一来，苏宁和地产商繁荣线下实体商业的共同目标，将在“一方提供场地，另一方提供技术解决方案”的合作模式中，最大化发挥功效，共同开启优势互补的生态战略合作。
以苏宁智慧零售解决方案为核心，实现实体业态场景赋能地产商目标
正如苏宁集团董事长张近东在大会上说：“苏宁智慧零售解决方案就好比方便快捷的操作系统和量身定制的APP应用”。这一构想的背后是苏宁智慧零售的本质和赋能之道的高度概括。
先看苏宁智慧零售的本质。透过苏宁智慧零售的本质，我们可以窥见这套智慧解决方案被视为手机操作系统的缘由。众所周知，操作系统与手机是相辅相成的关系，有了手机的承载，操作系统才能发挥其功效，同时操作系统也是手机“裸机”上运行的最基本的系统软件。有了这项基本的系统软件，其他手机软件才能在手机上正常运行。
而苏宁的智慧零售系统解决方案，利用的是大数据、云计算、物联网等方面的领先技术，将这些技术贯穿到零售业的各个流程、环节和场景当中，形成一套完整的零售行业解决方案。有了这套技术方案的扶持，苏宁的开店计划就得以快速铺开。例如，借助苏宁的数据金矿系统，能够针对购物中心的社区人群进行大数据挖掘和分析，提供精准营销方案，实现商业的高效运营目标。
因而，借助地产商们良好的商业实体基础能力，并将这些地产商业实体比作手机硬件，那么苏宁的智慧零售解决方案就犹如手机里面的操作系统，两者结合共同实现实体商业的良好运作。
再观苏宁智慧零售的赋能之道。通过漫长的时间摸索，苏宁走出了一条自己的智慧零售之路，在苏宁全场景互联和多业态的并发下，通过技术推进和数字化打造融合渠道，不断延伸出新的产业实体形态。苏宁的零售产品涉及10种零售业态，覆盖生活的方方面面，进而形成苏宁的零售新模式。
而根据苏宁智慧零售的生态布局，不仅在渠道上实现线上资源共享，还能集合各类业态开设购物广场，为线下实体商业提供定制化的业态模式。正如苏宁集团董事长张近东所说：“零售业态的重塑与再造，将线上全品类和线上各场景有效匹配，开启零售业态的3D打印时代”。
如果把苏宁的各种实体业态如云店、母婴、超市、体育等专业店面比喻成手机APP，那么这些APP就相当于地产行业的个性化手机APP，通过大数据挖掘用户信息，可以在商业运营上为用户提供精准化的商品和服务。
在此前提下，如果地产商原本就拥有完整的商业操作系统，那么苏宁可以为地产商提供个性化的实体专业店面，实现覆盖场景多样化和千店千面的目标。因而，有了苏宁各种实体业态的赋能，借助大数据等先进技术的扶持，地产商还能为用户打造“品质生活体验基地”，适应消费升级新时代。
由于拥有领先的智慧零售解决方案和各种实体业态，目前苏宁已经与多家企业建立了战略合作伙伴关系，包括与万达集团建立的商业业态互联网发展计划，以及与恒大集团建立的面向高端社区的全方位智慧零售发展计划。正如恒大集团董事局副主席夏海钧所说：“不但苏宁成为了恒大的股东，同时在智慧零售方面也跟苏宁展开全面的战略合作”。
最后再看苏宁“租建并购联”的商业模式。苏宁的智慧零售的大开发战略，实际上就是“租建并购联”商业模式的整体运作。结合苏宁早些时候的综合大开发即“自建”和“并购”，再加上“联”这一新兴的开发构想，即联合各类开发商、联合物业管理公司、联合社会各类品牌生产商等。
在联合的基础上，苏宁原有的10种业态、以及与合作伙伴差异化的资金、资本等，外加苏宁的公益和产业IP等各种商业形态，均可以和地产开发商等企业进行合作。并且这种合作模式，打破了过去传统的租赁关系，是一种利益与共的产业生态合作新模式。
总而言之，苏宁智慧零售解决方案和丰富的实体业态，不仅能为地产商提供数字化的商业解决方案，还能为实体商业提供个性化的实体购物场景，全面赋能地产行业。
智慧零售模式树立起行业标杆，生态共享新篇章即将拉开序幕
综合来看，此次地产大佬齐聚苏宁共同探讨的苏宁智慧零售大开发战略，将能在跨产业生态聚合的新模式下，实现高于商业价值的社会发展推动力。这两个社会发展推动力，将从以下两个方面得到体现。
首先，就零售行业而言，能为零售行业树立新的发展标杆。围绕智慧零售，苏宁构建了覆盖地产、金融和投资等多产业协同的大零售生态圈，形成全产业资源的合作方式。同时，苏宁生态圈中6亿用户向合作伙伴的开放，能实现全产业用户渠道打通的目标，进一步推进构建产业融合的合作生态系统，共同为智慧零售解决方案的全面铺开助力。
苏宁的智慧零售模式，将在互联网和物联网等技术的支持下，预测消费趋势、感知消费习惯，为地产商的商业运营提供核心的发展方向。这种以己之长共同合作的方式，将发挥合作伙伴各自的优势，以满足人民美好新生活，实现各行各业终极发展奥义的最佳赋能目标。就如恒大集团董事局副主席夏海钧所说：“一个企业做大做强，不一定要什么都专，而是要通过战略结盟和各行各业的企业合作，才能实现共赢”。
其次，从消费者角度来看，为消费者带来场景化的购物需求。现如今，消费升级时代下催生的品质生活正在走进寻常百姓家，消费者对品质生活的需求也在日益上升。通过苏宁智慧零售解决方案开放共享的行动，新的零售模式和新的业态即将全面诞生，为消费者带来新的生活体验，同时满足消费者随时随地个性化、场景化的消费需求。
万物互联时代，通过苏宁智慧零售解决方案开放共享的行动，以及苏宁智慧零售与众多地产商的合作布局，智慧零售的春天将由苏宁和合作伙伴共同开创，生态共享的新篇章也即将拉开序幕。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
