今年小米在主营业务智能手机之外的动作可谓是相当之大，除了先后推出多款智能家居产品之外，雷军还费尽心思挖来了新浪的前总编陈彤，打造电视内容。当然，雷军此举大大刺激到了竞争对手乐视网。
不过乐视也不能坐以待毙，这不乐视CEO贾跃亭终于在微博放出消息称乐视不光造了超级电视，还要造超级手机。
那么，小米的大本营是手机，根基也在手机上，为何要花如此大心思产电视造内容？而乐视的核心也在视频和超级电视上，推超级手机又是唱的哪出？
小米造了电视，再接内容，抢攻乐视电视生态
乐视超级电视的成功崛起，让几乎所有的对手都甚为羡慕。于是，小米也开始玩起了智能电视，并先后推出了小米盒子、小米电视1等产品。但是乐视做电视却比小米有个先天的优势，那就是乐视本身是一个强大的视频内容供应商和版权商。而小米电视和小米盒子则只能靠播放一些盗版和侵权的视频节目，这在无形当中损害和威胁到了乐视的地位。
今年上半年，乐视公司以侵犯信息网络传播权为由起诉iCNTV,并将小米列为连带责任方。北京海淀法院也对乐视起诉iCNTV盗播案件进行了宣判，其中乐视所持有的《后宫甄嬛传》、《失恋33天》等十部影视作品取得胜诉。在全部案件中，占七成的作品小米盒子承担连带责任。
无形当中，小米进攻智能电视的第一战已经输了乐视。不过乐视却无意间点醒了小米，于是雷军高薪聘请了新浪前主编陈彤，并表示首期将给陈彤10亿美元用于内容投资，用来丰富小米电视以及盒子的内容。
陈彤加盟小米果然出手非凡，一上来就给爱奇艺仍了3亿美元，并还表示将战略投资优酷土豆。如此一来，小米就可以一箭双雕。
由于版权问题，小米在2013年10月曾被优酷土豆告上了法庭，称小米盒子对《北京青年》、《爱情公寓3》、《楚汉传奇》等10部剧目侵权点播，并要求赔偿510万元人民币。如今小米已经成了优酷土豆的投资人，就可以化敌为友。
另一方面，优酷土豆和爱奇艺作为国内最大的两个视频网站，能够为小米终端带去丰富的视频内容和忠诚的视频用户。弥补内容上的不足，小米在智能电视领域将真正威胁到乐视。
乐视玩手机，围魏救赵同时强化自有产业链
面对小米对自己大本营发起了如此猛烈的进攻，乐视最好的防守办法就是围魏救赵，直捣小米的大本营--小米手机。
贾跃亭表示，乐视超超级手机要做到以下四点：1、一定要做出与众不同的奢侈产品和极致用户体验。2、一定要不只是台手机，而是一个移动互联网生态系统。3、一定要打造一个新模式，创造更高的用户价值并能够推动行业进步。4、手机尺寸要大到好处，而且要“颜值”爆表。
此次贾跃亭在微博向网友征集乐视手机的设计创意，一方面当然是想真实了解用户的需求，不过更多的可能还是在为即将到来的乐视超级手机造势。乐视在智能电视方面运作的成功经验完全可以借用到手机上来，谁也不敢保证乐视不会成为下一个魅族，对小米手机造成强大的冲击。
与此同时，乐视打造智能手机也是在完善自有产业链。一个完善的智能家居生态是少不了手机这一环节的，手机能够连接所有智能家居，同时也能操控智能家居的一切。所以无论从战略防护上来说，还是从构建自有生态来说，乐视手机都势在必行。
小米从手机出发，乐视以电视为起点，二者殊途而同归
小米从一开始就抓住了互联网手机这个大好机会，并借势而起，迅速成长为了国内市场份额最高的智能手机，同时也跻身为全球5大智能手机之一。2014年，小米手机更是创下了6211万台手机的好成绩。
在打下智能手机这个牢固的江山之后，小米2014年也向智能家居发起了猛烈的进攻，并连续发布了小米电视2、小米插座、小米手环、小米空气净化器等系列小米智能硬件。围绕着MIUI系统为核心的小米生态规模正在逐步扩大和完善。
而乐视却选择了智能电视作为自己的起点，一方面是自己错失了打造智能手机的先机，且没有这方面的优势和资源；另一方面则是因为乐视在视频方面的版权、用户等资源作为支撑，打造智能电视更容易获得成功。
在智能电视领域闯出了一片天地，并拥有了一批忠实的粉丝之后，这个时候乐视再进军手机就能够实现进可攻退可守。
对于小米和乐视来说，虽然他们的出发起点不一样，可他们最终想要达到的终点却是一致的：通过手机连接一切，操控一切，实现万物联网。
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