华为分析师大会，已发展成为外界了解华为及产业趋势的重要窗口。很多创新的技术、解决方案及行业展望，都在分析师大会上亮相，然后走向商用，服务人类，创造社会价值。4月16日，一年一度的华为分析师大会在深圳拉开帷幕，大会以“构建万物互联的智能世界”为主题，华为副董事长胡厚崑、华为战略研究院院长徐文伟、华为常务董事汪涛作了主题发言。
过去的一年，对华为来说，是不平静的一年，在海外市场遭遇了不公平对待，但华为顶住压力，迎接挑战，交出了出色的成绩单。2018年，华为无论是在5G、智能手机，还是云服务等方面，都创造了惊喜。迄今，华为已获得40张5G商用合同，基站出货量达7万个，处于行业领先。
华为副董事长胡厚崑
5G汹涌而来，AI的广泛使用正加速企业上云，凭借AI领域的战略投入，华为有信心在云的新赛道上取得领先。大会上，胡厚崑分享了华为的产业判断以及战略决心。在他看来，智能世界触手可及，华为不仅投资现在，更要投资未来；不仅追求商业成功，更要引领产业发展，推动社会进步，让更多人、家庭和组织享受智能世界的红利。
华为不断探索，寻找新的风景。“创新2.0”成了此次分析师大会的一个关键词！信息产业经过50多年的发展，面临理论和工程创新瓶颈。智能世界需要理论的突破，需要新的基础技术发明。徐文伟指出：“今天，我们又站在了一个新的起点上，这不仅意味着华为的创新战略的升级，同时也意味着我们要为推动世界进步做出更多贡献。”
寻求理论突破
华为能有今天的成就，不是它比别人聪明。30年多年来，华为持续聚焦，用充足的“弹药”对准同一城墙口冲锋。近10年，华为在研发上累计支出4850亿元，仅2018年，华为的研发费用就高达1015亿元。欧盟委员会的数据显示，华为在研发支出已跻身全球前五，与微软同一级别。
华为靠创新驱动增长，在全球有60多个基础技术实验室，700多数学博士，200多物理和化学博士，吸收宇宙能量。说到创新，它是一个我们频繁听见的词，很多企业都将创新挂在嘴边。但创新说起来容易，做起来难。正真有重大创新的企业，少之又少，即便世界科技巨头，也会陷入创新窘境。
从理论上来看，现有的创新，主要是由几十年前的重大理论转化。香农定律发表，距离今天已有70多年。5G时代，香农定律几乎达到极限；从工程瓶颈来看，摩尔定律驱动ICT发展，CPU性能提升越来越慢。分析师大会上，徐文伟着重阐述了“创新2.0”，即基于对未来智能社会的假设和愿景出发，打破制约ICT发展的理论和基础技术瓶颈。简单地说，就是要实现理论突破，在基础技术方面进行发明创造。
“创新1.0”是从客户需求和挑战出发，侧重技术与工程创新，产品与解决方案创新。过去，华为帮客户和合作伙伴降低成本，实现商业成功，提升竞争力。比如，华为的“全面云化”战略，帮运营商实现“软件定义网络”，大大提升了业务部署和发放效率。2016年，华为又将AI引入到电信网络中，改变网络的运行和维护方式，实现网络的“无人值守”。AI还能帮运营商预测网络故障，实现网络的“自动驾驶”。
但走到今天，基础理论和基础技术已面临天花板，困扰着全球的ICT企业，也困扰着华为。华为提出“创新2.0”，是更深层次的创新，难度空前加大，但一旦取得突破，释放的能量也更大。华为要想引领行业，打破无人区的困惑，就必须寻求理论突破，在基础领域有重大创新。
华为的创新进入了一个新的层级，即对准理论突破，重视基础技术上的发明。“越是前途不确定，越需要创造”，2016年，华为创始人任正非在全国科技创新大会上发言，他认为香农定理、摩尔定律已逼近极限，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。
最近几年，华为的研发投入，在朝着基础领域倾斜。在国内，很少有企业愿意投身基础领域，因为它投入大，见效慢，风险高。并且，投身基础研究，必须耐得住寂寞，要有“板凳敢坐十年冷”的准备。
华为战略研究院院长徐文伟
“以客户为中心”是华为企业文化的核心部分，这一点不会变。变化的地方在于，华为的创新现在变为双轮驱动。徐文伟说，面向未来，华为将基于愿景和客户需求，实现双轮驱动创新。
华为常务董事汪涛也认为，ICT产业发展至今，逐渐达到了某些理论极限，面临“山重水复疑无路”的困境。华为决定推动创新升级，沿着“重定义技术架构、重定义产品架构、引领产业节奏、重定义产业方向和开创产业”这5个方向引领产业。
推动“创新2.0”落地
理论突破，基础研究，关键在于落地，否则就会沦为空谈。为此，华为宣布成立战略研究院，来统筹“创新2.0”落地。华为还设立专项基金，支持基础科学研究和人才培养，推动基础理论的突破。
华为战略研究院主要负责5年以上的前沿技术研究。华为提到了DNA存储、光计算、原子制造等，它们具有探索意义。在华为看来，今天数据的种类越来越多，量越来越大，异构计算有望打破摩尔定律的制约。华为投入光计算研究，“利用光的模拟特性，实现数据处理中的复杂逻辑运算，性能会提升百倍。”再比如，信息时代数据量呈指数增长，导致存储成本高企，已成为企业的负担。投资DNA存储，有望突破数据存储容量极限。当然，基因存储离商用非常遥远。
眼界决定境界，华为不仅自己参与，也推动学术界，共同推动基础研究。为此，华为每年拨出3亿美元投给大学，支持学术界开展基础科学、基础技术等创新研究。企业与大学的合作，各取所长，是共赢的。比如在AI方面，华为对国内高校的支持不计成本。华为认为，大学院校培养出来的AI人才，最终走向社会，走向企业，华为也是其中的受益者之一。
站在时代浪潮面前，华为将从“创新1.0”向“创新2.0”迈进。徐文伟指出，华为将以开放式创新、包容式发展为思想理念，联合大学和研究机构，学术界，工业界，整合各种资源，共同推动“创新2.0”落地。
战略研究院将给华为通往未来的技术之路，贴上清晰路标，它对华为具有重要意义，目的是要确保华为未来的竞争力。我们知道，企业要做到基业长青很难，过去十几年里，大量的百年科技巨头覆灭或一蹶不振，原因就是沉迷温柔的臂弯，或对未来缺乏判断，执行力不到位。柯达、诺基亚手机、摩托罗拉手机、黑莓手机等，曾无比辉煌，都输给了未来。
人无远虑，必有近忧。华为是一家充满危机意识的企业，一直有着“利剑悬头”的危机感。面向未来，战略研究院将确保华为不迷失方向，不错失重大机会。同时，它还将承担华为在主航道的技术及商业模式创新，构建可持续的竞争力。
让创新惠及人类
分析师大会上，华为副董事长胡厚崑着重谈到了零搜索和超级视野这两个趋势。在人工智能及物联网等技术的作用下，智能世界不需要搜索，信息会按需呈现给我们。当前，我们接触的智能终端及应用越来越多，但呈现出来的数字体验，并不令人满意。我们在不同的智能终端和应用间切换，导致体验的碎片化，给人割裂感。华为希望打造智能无缝的数字体验，让每个消费者成为数字体验的中心。
胡厚崑说，HiAI是打造无缝数字体验的核心，无论在终端侧，还是在云上，HiAI都会帮终端更好地感知、理解以及与消费者互动。在人工智能技术的加持下，所有的微服务将会按需提供给消费者，实现零搜索体验。华为将为用户构建全场景智慧化体验，“让服务找人更精准、让人找服务更便捷。”
至于超级视野，则蕴含着巨大的价值，在新技术的使能下，可突破空间和知识的障碍，见所未见，知所未知。过去，很多工作依赖人工无法完成，不仅效率低下，还存在安全危险，这种状况在智能时代，将会被翻过去。比如，城市的地下管道，不时会出现堵塞、破损、爆裂等情况，不仅会造成经济损失，也影响市民生活，而靠人工巡检，效率低下。有了AI智能机器人，就可代替工人巡检，到达管道的任何地方，进而识别和定位破损。不仅如此，它甚至还能预防事故，防范于未然，具有很大的商业价值。
5G时代的到来，将会创造更大的机会。华为预计，到2025年，5G网络将覆盖全球58%的人口，服务于28亿用户。这对华为和整个产业链来说，都是一个巨大的机会。但，5G不仅仅是追求更快的网络，无处不在连接，将化管道为平台，华为立志做到“万物都可连网，所有应用都能上云。”胡厚崑说，在机遇面前，华为将继续加大研发投入，打造“无处不在的联接、无所不及的智能、全场景智慧化体验。”
未来的世界，必将是智能世界，而联接能力是构建智能世界的基础。华为是做通信起家的，30多年来持续聚焦。5G时代，华为在联接方面的优势将进一步凸显。华为常务董事汪涛指出，联接是华为的看家本领，联接业务将成华为的压舱石，华为要做世界上最好的联接。华为有这种能力，也有这种意愿。
华为常务董事汪涛
华为的创新不仅是为了自己，而是立足全社会的，志存高远。胡厚崑说，“华为不只是追求技术进步，更关注技术带来的社会价值。华为倡议数字包容行动计划——Tech4ALL，主要围绕联接、应用和技能三个方面来开展，希望在接下来的5年里，让全球再多5亿人从数字技术里受益，最终实现科技普济天下。”
华为的梦想，是让全世界、全人类成为科技的受益者，享受数字变革的红利。比如，华为与热带雨林保护公益组织做了一件有意义的事，“使用AI、云和手机，保护哥斯达黎加的热带雨林及蜘蛛猴等珍奇动物”。让我们看到，科技带来的改变，不仅仅是我们目前所触及的，它能做的事情还有很多。文/徐上峰
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
