8月16日，是刘江峰加入酷派的第8天。作为乐视董事长贾跃亭的特别顾问，他被委任酷派集团CEO，将与酷派集团总裁李斌一道管理酷派，帮助酷派重塑辉煌。
刘江峰曾在华为工作19年，是华为的功勋人物之一，担任过华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁等重要职位。2014年，刘江峰任荣耀总裁，短时间内将荣耀带上一个高度，与小米形成对打。然而，去年2月，刘江峰突然离开荣耀，创办一家生鲜电商。
而今，刘江峰又加盟酷派，围绕他身边有很多质疑？我特意留意过外界的评价，不少网友说，刘江峰能将荣耀带上成功，不一定代表能把酷派做好，因为平台不同了。在这些人看来，荣耀的成功，离不开华为背后强大的品牌支撑。
上述说法，我认为是不公平的，忽视了个人主体性。再强大的品牌，没有好的人才坐镇，生产出来的产品，也不会被消费者认同。消费者购买一款手机，他们不仅仅是冲着品牌去，更多是冲着产品去，冲着体验与口碑去。
对于外界的质疑，刘江峰没有回避。他说，去年2月离开荣耀创办生鲜电商时，很多人问“为什么”？为此，他写了篇文章作统一答复，不小心就成了手机界的网红。
在手机行业“梦想”退潮时，不断有手机企业的梦想被残酷的现实打醒时，刘江峰却为新的梦想，开始了一个旅程。在cool1生态手机发布会上，他用了一段句诗来概括了自己对梦想的理解：“我说梦想对年少时的我们是个奢侈品，但对如今人到中年的我们却是必需品。”
刘江峰为什么离开华为？为什么要执掌酷派？他说，“那些不被嘲笑的梦想，是不值得去实现的。”我将这句话发到朋友圈，有人说刘江峰太会解脱了。但，从这一点来看，刘江峰是喜欢挑战自我的人。
离开华为，创立生鲜电商，尽管赢得了资本市场的追捧，但刘江峰也感到迷惑和彷徨，不清楚自己的梦想，是更近了还是更远了。他说，直到一天结识贾跃亭，两人一见如故。在刘江峰看来，贾跃亭勾勒出的乐视开放生态，科幻一般的万物互联，似乎触手可及，乐视的触角延伸至电影、音乐、体育、无人驾驶电动汽车……
刘江峰被打动，决定重回手机圈，“放下手中心爱的土豆、茄子、辣椒，抖落一身菜叶，投身移动互联网的探索，创造一个全新的移动互联的未来。”这会是一个更宏大的梦想，当然也更充满挑战。
没有人怀疑刘江峰的能力，很多圈内人对我说，刘江峰是踏实做事的好手。但是，手机江湖，是一个复杂的江湖。今日之酷派，尽管核心团队还在，老牌劲旅的实力还在，工匠精神也为人称道，但历经一年的沉寂后，行业的风向早已变了，刘江峰如何唤醒酷派的血性，在手机江湖奋力拼杀？
手机行业的竞争，比任何行业都要激烈、残酷，只要打一个盹，就会被身后的对手超越，甚至滑落至万丈深渊。有太多这样的例子，摩托罗拉、诺基亚、黑莓，都曾是手机江湖的霸主，能呼风唤雨，然而，仅是一两年时间，它们便从辉煌的顶点变得溃不成军，要么寻求出售，剩下的也在苦苦挣扎，要死不活。不说远了，国内手机市场也是如此，这两年，排名不断更替。只见新人笑，不见旧人哭。
最近，“生态化反”一词在乐视与酷派中被不断提及。但，两家不同文化的公司，真有这么容易化反？化反究竟会释放出多大的威力？我们无法知晓。毕竟，在手机圈里，着重强调生态的仅此乐视，而出货量排名靠前的，都对生态轻描淡写，它们似乎也过得很好。
刘江峰说，自己不畏质疑，无论做什么事，都会有质疑，有挑战。乐视也曾被别人嘲笑，被别人质疑，却打破了一次又一次边界，不断颠覆。“回顾现在手机行业几个巨头，无论OPPO、vivo，还是华为、荣耀，如今非常成功，而在几年前，它们同样被质疑。”刘江峰自信地认为，风云变幻，正说明手机市场蕴含无限可能和巨大生机。
一家是手机行业的老兵，一家是互联网生态的旗手，他们的结合，会开出什么花？结出什么果？
文/徐上峰，微信公众号：骚客科技
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