巴西里约奥运会是全球盛事，各企业都希望在其中露一把脸，中国空调品牌格力、美的自然也希望如此，因此近日双方打起了一场口水战，指自己中标了里约奥运的空调产品招标。
不过其实这件事并不用太过于解读，这是一场大型运动会，对空调产品的款式要求和规模都极为庞大，并不会完全由任何一家空调品牌占有全部供应量，据报道指除了格力、美的外还有开利、大金等空调品牌中标，中国的志高代工的品牌也有中标。
格力和美的这种大打口水战的背后其实是这两家空调品牌的激烈竞争，目前格力依然是国内空调市场份额第一的品牌，其自2014年底开始挑起的价格战帮助它提升了自己的市场份额，但是也让它付出了沉重的代价，在销量和市场份额增长的情况下，2015年营收大跌近三成，净利润则跌去超过10%。
几年前格力董明珠曾提出要每年增长200亿元营收，以再造一个格力，不过2015年的营收却跌回了2012年。面对这种情况，董明珠提出了多元化，同时进入了多个行业如工业机器人、手机、新能源汽车等行业。
然而2015年其多次吹牛逼指要在手机市场击败小米，最终的结果是其第一代产品—格力手机并没能在市场上引起一丝涟漪，甚至传出强迫渠道商购买格力手机的情况。手机是一种消费电子产品，注重时尚、软件等特点，而格力所做的空调是傻大黑粗的产品，手机和空调可以说是两个完全不沾边的产品，不过董明珠似乎不服输最近宣布将推出格力手机2。
新能源汽车、工业机器人等产品与格力的空调业务关联也不太大，其实几年前格力的对手—美的也曾收购三湘客车但是最终赔钱结束，相信格力在这些行业里恐怕也难以获得成功。
其实格力更应该花心思的应该是小家电和冰洗业务，前几年凭借着其强大的渠道优势，格力冰箱和小家电业务层快速增长，但这两年增长速度下滑应是格力领导层重视不够所致。冰洗和小家电可以借助其强势的渠道优势但是这些业务依然没能做好，更难相信其进入的手机、工业机器人、新能源等业务能做好了。
美的的做法更值得格力学习。美的早早开始业务多元化，如今它在冰洗市场和小家电市场都是一个巨头，这两类业务占其营收近半，在格力自2014年底开始在空调市场大打价格战导致2015年营收下滑近三成的情况下，美的的营收只是下滑了约2个点，而净利润反而大升了超过两成。
在格力进军与其主业无多大关系的行业时，美的选择收购东芝获得后者的变频压缩空调技术进一步提升自己的技术水平。中国空调业虽然已经成为全球一强，不过在技术上与日本相比落后太多，特别是在变频空调技术方面中国根本就无法与日本相比，只能不断的制造PPT概念，但是随着国人对节能、舒适等的需求他们正在强化购买外资空调，美的如此做将有力提升自己的技术水平与格力及外资空调品牌竞争。
在手上有充裕资金的情况下，美的近期传出将收购德国工业机器人企业库卡以增强自己的制造能力，由于欧洲自2008年金融危机后一直都未能走出经济困境，欧洲的技术和资产目前被严重低估，而中国急需这些技术和资产，因此这几年中国企业在欧洲的并购活动一直都很活跃，而美的此举正好顺应了中国市场的发展需求将有力提升美的的制造能力。
面对美的的步步紧逼，营收下滑的格力目前步伐已乱，因此呈现了一种四处出击的乱象，但是一个企业的管理能力毕竟是有限的，格力如此四处出击遭遇的将会是更多的挫折，至少其目前大力推动的手机业务就未见到突围而出的机会，随着大量资金被消耗，格力能撑到何时？
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