疫情影响经济格局：有的行业裁员，有些企业扩招，几家欢喜几家愁

摘要：真金不怕火炼，好公司不怕灾来。

正文：

在历史选择面前，价值观决定了选择，选择决定了企业的命运。

那些积累万贯家财，企业千亿市值的企业家，取得的成功并不是鸡汤喝出来，而是经历了很多内心挣扎之后的选择。

他们选择大部分并不是驾轻就熟的路，而是一条备受考验的路。

不过市场给了他们的坚持以最好的回报。

2003年，也是一场疫情——非典，那时候新阿里、京东、携程等公司，还没有成为今天的庞然大物千亿市值，而是一家普普通通的小公司。

因此，当疫情到来时，他们没有一个人的日子是好过的，销售断崖式的下跌，开不出工资。

但是这些公司没有一个选择最简单的方式——裁员，而是通过借债等多种方式，把员工留下来，自己扛过压力。

17年的2003年，刘强东开了一家“京东多媒体”小公司，发展得还不错，其光磁产品销售一度占据全国六成市场，但是非典来了，刘强东21天赔了800万元。

刘强东热心地为留守的6名员工做饭，做完饭，他就在那默默发愁：公司撑不过三个月。但好在，人心齐泰山移，他们想出主意，去线上找客源。

他们在当时知名的CDbes网络论坛上发帖，靠着之前线下的口碑，被版主推荐，从而赢得客户。刘强东化身“店小二”，天天发帖、回帖，靠着这种粗糙的电商模式，刘强东度过了非典时期。

非典后，刘强东砍掉赚钱的线下业务，开始了京东网的创业历程，这才成就如今火爆的京东。

也是那一年，势头良好的携程，业绩因非典被腰斩。也缺钱，但是梁建章依旧一个人都没裁，还把合同期满的人留下来了。 但为了节约人力成本，管理层只上半天班，减薪四成。

6月份，非典疫情消灭，躲避疫情的人纷纷出去旅游，携程超额运行，之前培训的员工正好派上用场，迎来了大丰收，而那些裁员的同行，面对突如其来的旅游潮，根本没人手接待。

当年的12月份，携程成功登陆纳斯达克，成为3年内首日涨幅最高的股票。

这些逆境中留住人的公司，今天的市值都已经达到了千亿。

今天，也有一家公司，开启了逆势招聘，一口气放出了6500个岗位。

它就是上市不足一年就已达到百亿美元的市值，是在线教育中唯一取得规模化盈利的公司——跟谁学。

跟谁学的创始人陈向东，也有一段因为业务方向承压受挫的日子，但不是非典而是2015年。

烧钱做在线教育思路，让陈向东遭遇至暗时刻。

在转型期的2017年，他主导了跟谁学向双师模式（主讲老师+辅导老师）的调整。

正是靠着这条当时不太容易的产品路线，跟谁学在2018年实现了规模化的季度盈利，其中在线直播大班课的业务收入占公司总收入的73.2%。

当别人流血上市别人烧钱做广告时候，跟谁学没有走最容易的路——砸钱，而是去追求有质量的增长。所以，你看不到跟谁学旗下APP登顶各大榜单，

但是，跟谁学营收已连续5个季度实现超5倍增长，连续7个季度规模化盈利 。2019年全年现金收入33.6亿元人民币，净利润2.9亿元人民币，同比增长1,020.7%。

在疫情这面镜子下，照出了跟谁学有能力有实力有野心的真身。

据了解，本次跟谁学6500人扩招计划将重点放在了产品技术、教师、教研和内容运营类人才，其中辅导老师、课程顾问等岗位成为热门之选。

而且，这家公司还要在全球范围内招聘优秀的人才，并欢迎清华、北大、哈佛、耶鲁等顶级名校热爱教育的应届生加入。

当别人裁员、薪水减半或者解散公司的时候，当年那个坚持走最不容易的跟谁学还可以招人。

这不仅仅是岗位，是实力！

苦心人天不负，市场也是如此。

生成海报

免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。