最近这段时间，如果你去参加发布会，你会发现不少品牌都在忙着修改LOGO去做品牌升级，能让你深深感觉到一个升级时代的来临。这个升级有的是调性改变，有的则是业务延伸，而改变的方式也林林总总，有的全改掉，有的则是改一下字体间距之类，而类似美团，则是一下子从蓝色变成了黄色。那么这些企业为什么都要开始改LOGO了呢？
改LOGO的大厂
国内互联网公司的logo变化主要是在风格上的，从更具象变得更意象也更圆润，而在文字上的选择则则更锐利，这也非常符合国际发展的趋势。
比如十年以来，facebook可以说是第一次更改自己的logo，不过这总体来看还是一个大家来找茬的游戏，基本上就是一些字体的变化，增加了更多的弧度，让字体变得更加圆润，还增加了一些切角，让字体也看起来有清新锐利的感觉，比之前的老版本显得灵动很多。
而ICON logo则去掉了多余的下划线元素，让F直接和边缘直接接触，整体感确实变的更强，给人的视觉冲击也更强。
科技圈手机厂商的LOGO变化也不少，比如OPPO的改变就主要在字体上的变化，从更艺术变的更简洁。
而华为nova的变化则和FacebooK有些相似，增加了更多的锐角，使其变得更加棱角分明，以凸显年轻人的朝气，最有意思的是，华为nova还做了一个icon版的logo，好像是一对青年男女在一起的样子，也凸显了华为nova的青春定位。
在这些行业大厂的logo变化中，我们会发现一个比较显著的特点，大都是在细节和风格上做了优化，总体呈现还是相当简约化。这也看出了大家的谨慎，毕竟大幅度的修改，还是会有不小的隐患，比如会不会改变用户对品牌的认知。
不过美团的logo变化那可以说是相当大胆了，本来就没有几个元素，一下子又去掉很多，只保留了圆角矩形和美团两个字，把中间的蓝色背景圈去掉了，而整个logo的颜色也变成了黄色，被称之为“美团黄”。而且除了线上App变为黄色外，美团的线下触点和交互入口未来也将整体变为黄色，包括单车、充电宝、收款码、POS机、收款盒等等，可以说曾经经典的美团蓝色正式退出了自己的历史舞台，这还是非常大的一个改变和颠覆的。尤其是在当下的这个经济环境中，这种大刀阔斧的变化不仅有魄力，而且相当有自信。
从品牌的角度而言，使用黄色确实更引人注目，也确实更鲜亮，而且美团外卖也是触达用户最多的美团服务，黄色也确实更佳深入人心。统一到黄色确实从品牌角度来看，也是一个必然的选择，几乎没有什么争议可言。而在我心中，我却更觉得这是美团向自己过去的一个告别，向一个新时代到来的表态，9岁的美团，虽然慢热，但终于燃起来了。
告别美团蓝的宁静，走向美团黄的热情
美团是我开始写作后拜访的第一家互联网公司，那时候团购市场正火，堪称是互联网时代的第一次百舸争流，“千团大战”的称号由那时起，就不断的被演变成“千X大战”来形容各种商业模式的热潮。而那时候，不管是团购还是电商，大家的logo大多都是热情的暖色调，而且以接近淘宝的橙色最为主流，包括当时的领头羊拉手网和窝窝团都是这样的配色。而美团虽然也是最早入场的团购玩家，但美团网当时的灰底白字淡蓝风格确实让人觉得有一种冷静的感觉。而事实上，当时美团的做法也非常冷静，没有参与到如火如荼的烧钱大战中。
最终，冷静的美团蓝就成为了千团大战的胜利者，不仅收购了大众点评，完成了一次升级，然后又开始进行包括外卖、酒店等多元化业务的探讨，彻彻底底的完成了从团购网站的转型，却依旧没有脱离自己当年做本地化生活服务的初心。尤其是外卖业务的爆发，基本上改变了中国人的生活，以及餐饮行业的规则。同时，也让黄色这个元素开始进入到了美团的体系之中，成为很多人对美团的最深刻认识。我相信很多人都会有这样的疑问，为什么美团外卖是黄色的，而美团APP是蓝色的。可以说，在更多人的记忆中，已经不在记得当年那个冷静的团购杀手，而只记得这个黄颜色的吃货福音。所以从蓝变“黄”我觉得是一个顺理成章的事情。
作为这一轮互联网新兴企业的代表，16元上市的小米，都跌到了8元多，上市就腰斩甚至导致了一级市场崩盘，投资行业都冷了下来。而69元上市的美团却悄然回到了63元的位置，距离发行价还有一步之遥，堪称今年表现最好的大型公司，说是平地惊雷也不为过。虽然大家可能觉得小米声势搞的更浩大一些，但低调的美团依旧还是那个勤奋又诚恳的美团，踏踏实实的让自己的价值不断回升，甚至现在市值还超越了百度，悄然的抵达了阿里和腾讯身后的第一个位置。这个时候，我想美团需要一点热情，更需要一点掌声。而从蓝到黄，我想也符合了这个契机，在这个行业低谷的时刻，美团的热情要燃起来了，去驱赶这经济寒冬的雾霾，让每个人能够因为看到美团的黄色，而感到振奋。
美团的颜色就是你的生活
很多公司改变了商业的规则，但美团确实改变了人们的生活，尤其从吃开始，到现在发展的如火如荼的住宿、出行，美团想要包圆大家的吃喝玩乐，那么“黄色”确实是最佳选择。而现在，美团黄实现了大一统，我想又会是一个全新的爆发节点，这不仅仅是美团业务的一种大一统，更是美团生活的“标准色”，这大概就像你看到了黄色的M，就想起了麦当劳，但你却很难看到什么颜色会想起肯德基。这个改变，最终会带来一个整体性的冲击，而对于美团当下的业务升级和整合来说，也是非常好的一个助力。
这种品牌的统一带来的是能效的提升，是号召力的提升，也是运营深度的加深，它让美团品牌在人们心目中形成一个巨大的颜色视觉锤，而这也符合王兴互联网下半场的理论核心：做流量的精细化运营，主要方式在供给侧改革。而供给侧的改革，不仅仅是数据化的升级，模式的升级，其实最核心的还是品牌和心智的升级。而此次更换主色调，也正是美团“线上线下流量品牌一体化”的第一步。在未来这种统一的视觉系统相信会带来人们内心的情感共振，除了点餐之外，看到其他黄色的服务标识也会更加信赖和优先选择。虽然这一步比我想的来的晚一点，但显然在当下依旧是最佳时刻，不仅提振自己的信心，也给行业带来了全新的体验和示范。
美团一路走来，从蓝到黄，从冷淡到激情，从行业的热点到环境的冰点，可以说真的是走了一条逆向行动的道路。甚至有点印证巴菲特的投资名言“别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧”。大家热情的时候，我低调，大家冷静的时候，我热情。可以说美团的成功不仅仅是一个商业的结果，还是一个精神的示范，经历了周期之后再去看美团，你会发现小哥身上的美团黄又鲜艳了几分。
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