你方唱罢我登场。继小米MIX3和荣耀Magic2之后，又一款滑盖全面屏手机联想Z5Pro震撼问世。与此前发布的千元机相比，此次发布的联想Z5 Pro除了升级的超95%的屏占比、AI四摄和骁龙710芯片，更震撼的是价格。小米MIX3售价3299元起，荣耀Magic2售价3799元起，而联想Z5 Pro将价格定在1998元起，击穿了滑盖全面屏的价格底线。
联想已经不是第一次使用这样的战法，利用自身优势，把品质和价格都做到极致，打造一个绝对的长板加上超低的价格争抢重视性价比的用户。以联想Z5为例，就是在屏幕这个核心点上精心打磨，不仅仅做出了一块靓彩屏，更是将其打造成当时业内最高的90%的屏占比，而价格仅有1299元起。
极具竞争力的价格和不逊于市面上其他同品类的产品力，使得联想Z5一经上市就受到追捧，成为带动联想手机整个品牌势能提升的火车头。如今，同样的战法又在滑盖全面屏这类形态产品中得到复制，与小米MIX3和荣耀Magic2同台竞技，一个滑盖手机“三国杀”的局面已然正在形成。
大战开打：滑盖全面屏手机的三国杀
在联想手机宣布重新出发之前，互联网手机领域基本已经是血海一片，除了华米OV，魅族、360、锤子等厂商也似乎杀红了眼。竞争让众多厂商纷纷在摄像头、屏幕上出大招。荣耀则率先公布了它的滑盖全面屏手机，出于抢风头的考虑，小米也漏了其同样设计的MIX3，二者在产品线上的竞争也越发针锋相对起来。
但令人没有想到的是，联想手机也宣布自己将发布一款滑盖产品Z5Pro，让整个市场格局又生变数。
联想Z5其实是联想回归战场后的一个成名之作，在618京东大促上创造了15分钟全网售罄的纪录，甚至登上了销量排行的前几名，目前看出货不可小觑。
凭借联想Z5，联想手机可以说是一战成名，牢牢站稳了千元机市场的用户口碑。这次的Z5Pro滑盖手机则是Z5这款成功机型的续作，因为采用了滑盖结构，所以屏占比达到惊人的95.06%，力压小米MIX3的93.4%。
毕竟，之前的联想Z5已经做到了90%的屏占比，在千元机中独树一帜，甚至和旗舰比较也不遑多让。而联想Z5 Pro能够通过结构创新实现对自己“哥哥”超5%的超越，确实还是一种极致的产品思维。尤其是还突破性地采用了屏下指纹，力压了小米视为旗舰的MIX3。真不知道应该如何评价小米的这次取舍。
从总体上看，无论是在硬件还是定价上，联想Z5 Pro与另外两款手机相比都有非常强大的竞争优势。联想集团副总裁、移动业务中国区负责人常程在发布会上也信心满满，表示这是联想手机在千元机市场站稳脚跟后，向更高的市场发起冲刺，通过极致的性价比来抢夺自己的市场份额。
联想手机的打法背后：“科技普惠”赢得人心
尽管都是滑盖设计的产品，但三家定位并不相同。
荣耀Magic2的定位还是创新和探索，采用的都是超旗舰的配置，价格应该也是荣耀品牌系列中最高的。而小米尽管也希望通过MIX打造一个高端序列，但现在看来这款三代产品亮点平平，槽点却不少，比如没有屏下指纹和3D结构光，电池很小只有3200毫安，充电也只有10w。缺少突破性的东西，纵使是米粉也不太买账。
而联想这款新机定位显然是中档，在性价比上会胜出一筹，产品本身也非常棒。有人说这是联想手机在拿高端机打中端机，是降维打击。
来看产品力。联想Z5Pro不仅边框更窄，是世界第一款屏占比突破95%边界的手机，而且在不到3mm的厚度中实现了屏幕指纹，目前其他厂商中也只能在荣耀手机上看到了。而从价位来看，联想Z5Pro比竞品要便宜1000元以上，如此大的价格差距，相信会带来更好的竞争力，比起同档的产品，优势就更加明显了。
联想手机掌门人常程曾经非常清楚地表示，要“让联想手机成为千元机用户的唯一选择”。话虽然有些绝对，但这可以看成是联想手机“良心优品 国民手机”理念的一种体现，由此而生的“科技普惠”价值观正式宣告确立。
目前联想手机的思路非常清晰，并不会去和其他厂商竞争品牌上的溢价，而是希望通过合理的价格，让用户享受到科技升级、消费升级带来的更好的体验，这就是“科技普惠”。
据说从10月起，联想手机每月都有一次重磅新品发布。10月的联想S5 Pro、11月的联想Z5 Pro，分别普及了AI四摄和滑盖全面屏的技术与设计，12月份或许会有更好的技术被引入进来并以实惠的价格向普通消费者推广。
这种高频的技术带动节奏可以保持产品对对手的领先，让对手感觉压力山大，也必将形成整个行业对前沿技术落地和普及的推动力。
联想手机现在已是稳扎稳打，步步为营。Z5Pro的发布，只是让竞争进入到一个新的白热化的阶段，让技术普惠进入了一个更高的层面。毕竟，2000元这个价格区间，是目前中国智能手机竞争的主战场，也是更多潮流技术可以布局的价位段。
“三国杀”只是开始：背后是联想布局未来的雄心
事实上，联想今年以来的种种动作已经超出人们的期待，从6月初的联想Z5发布，到10月份联想S5 Pro、联想K5 Pro、联想K5s三款AI四摄手机的震撼发布，再到联想Z5Pro的惊艳亮相，加入与小米、荣耀的“三国”杀局，都源自于联想手机内部代号为“诺曼底计划”的战略方案。
据网易科技透露，这一计划由联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军亲自制定，今年初就开始酝酿，5月正式成形。内部人称，刘军要的是反攻，而且必胜！而反攻就是要靠一波波密集的发布来打出节奏，打出声势。
其实，联想这次重新发力国内市场，并不仅仅只依托于手机，而是布了智能物联（SIoT）的一张大网，手机只是智能物联中的一个重要入口。在刘军宣布联想手机出发之时，就将联想手机作为智能物联业务的重要引擎之一来打造。
众所周知，手机在各种智能设备中具备天然的“高随身”属性，是人与万物连接的最大的出入口。如果手机未来与其他智能设备实现无缝连接，将具有更为广阔的应用场景。
刘军回归联想不久就提出了搭建智能物联生态的想法，并积极付诸行动。今年9月份，联想推出了五大赋能计划和魅影、丽影、幻影计划，真金白银拿出超过10亿元的资金，与设备、平台、服务三大生态伙伴快速布局开放的智能物联生态，实现协同共赢。
在这一大的背景下，联想手机也将肩负起更加关键的使命。不仅有诺曼底反攻计划，还有基于联想智能物联整体战略的推动，这些都将带动联想手机进一步发展。
由此来看，联想手机不仅仅是手机那么简单，更是联想对未来的把握。刘军提出的联想手机每战必胜也就有了更好的注解。
万能的大熊
微博2015 2016 2017连续三年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V
蓝鲸自媒体联盟2017年年度科技大V
公关品牌专家：曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销，均为行业第一品牌。
畅销书作者：《格局逆袭1》《格局逆袭2》销量超过20万本。
微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超七千人。
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