文/刘兴亮
↡
01
P9专家找下属进行了一次代考试，阿里决定扣除这位P9这一年的股票和年终奖。但是，不少阿里员工认为应该直接开除。
此前，阿里因抢月饼开除五名员工、处罚蒋凡曾引发内部大讨论。阿里内网有一些员工留言说，抢月饼被开除，代考更应该被开除。
随后，阿里内网上举行了一场面向全体员工的直播，有三位合伙人参加，包括CEO张勇。最终维持原判决：不开除代考者，只扣奖金。
02
在直播中，有一条弹幕被不断重复：「低P碰红线，低P没了；高P碰红线，红线没了；高P碰考试，考试也没了。」
顺便简单科普下阿里的职级。阿里分两个个成长序列：P序列和M序列。
P指Profession，专业序列，走专家路线，比如程序员、工程师、专业人才等大部分员工都是该序列。
这里低P指的是低级别员工，高P指的是高级别管理人员。
到了P9P10这一级别，市场上已经很难见到了，公开招聘很难招到了。要升到这个级别，已经不光是能力问题了，还需要平时修桥补路多积德。
员工们争论的核心可以总结为一点：阿里价值观还在线吗？价值观的红线还在线吗？
03
很多公司是把价值观挂墙上或者说着玩儿的。
和这些公司相比，阿里是一家更在乎价值观的公司，也是宣扬价值观最多的公司。随着公司的发展，阿里的价值观也在不断更新中，目前已经更新到了3.0版本。
每年湖畔大学的校长第一课，马云都会讲战略的上三路（使命、愿景、价值观）和下三路（组织、人才、KPI）。今年马老师也不例外，他在讲课时这么说价值观的：「价值观是共同做事的方法和标准，价值观是把志同道合的人聚在一起。人的性格可以不一样，背景可以不一样，但我们做事的方法必须是一样。」
作为一个有10多万员工的公司，阿里比谁都明白价值观对于一个公司的重要性，员工也是如此。但随着阿里公司越来越大，人越来越多，类似于钉钉这样的新公司新部门可能对于价值观的理解，和集团可能不太相同。价值观会走样吗？红线尺度会不一样吗？这才是员工们担心的。
04
通过这一次在线直播，可以看出阿里的价值观依旧是在线的。至少可以内部公开在线讨论嘛。
但是对于红线的底线，员工们依旧是担心的：红线会不会因P高P低而异？红线会不会因事业部而异？
05
好在阿里还有个神一般存在的内网。
内网不仅可以供员工去举报，也可以供员工去充分自由讨论。就跟王帅说的那样：「我们永远不会删除刺耳的声音，声音越刺耳，观点越尖锐，讨论就越深刻，反思则越透彻。」
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与极客网无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
