当时乔布斯的解释是「苹果要提供的，是装在漂亮盒子里的软件」，只有自己设计的硬件才能给予软件最佳呈现效果。反过来，软件也是吸引用户购买硬件的动力，如今我们观察VR硬件和内容生态初期如何相辅相成，依然是这个道理。
但遗憾的是，乔老爷去世这么多年了，苹果的绝大部分收入依然来自硬件。
最近三四年，iPhone的销售不利，使得唱衰苹果逐渐成为政治正确。但从苹果的这几年的财报来看，软件似乎有着「逆势而行」的表现。软件服务，看上去是苹果短期内的营收增长点。
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今天，我的老乡丁道师发了一条朋友圈，从苹果发布会想到了另一个老乡贾跃亭：
「是的，苹果正在践行老贾提出的乐视生态化反，乐视生态模式最终在苹果身上得以落地。当年乐视构想中，这个体系结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”的垂直整合能力，打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界，打破整个产业链中的创新边界，打破内部的组织边界，让生态产生强大的化学聚变反应，形成开放的闭环。ps：几年前我文章就写过，乐视公司不一定行，但乐视生态模式一定成。至今，我依然看好老贾~」
道师说出了我的心声。老贾的战略，回头复盘，都是对的。出问题的是，实现战略的节奏。
其实在乔布斯心中，一直想把苹果打造成「封闭的生态帝国」。虽然这个过程中也做过妥协，比如和Windows的合作。但在他心中，这一直是一个梦。
贾跃亭一度被称为贾布斯，他在乔布斯的梦想前面加了一个「半」字，是为「半封闭的生态帝国」。这个半字，是因为他软强硬弱，不能软硬兼施。
现在的苹果，尤其是在软的方面，和贾跃亭前些年走的路，很像。我知道你们讨厌贾跃亭，所以这块就不具体展开了。
06
这年头，硬件的提升让用户的感知，越来越低了，再加上用户的零增长乃至负增长，软件层面的优质内容，就显得越发重要了。
这届创历史的只软不硬的苹果发布会，多年后回头看，或许是苹果公司的一个分水岭。
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