1965年，Intel创始人之一的戈登·摩尔（Gordon Moore）提出了举世闻名的“摩尔定律”，这一定律不仅将Intel送上了产业的巅峰，也对40年来信息产业的发展产生着至关重要的影响。根据摩尔定律，人们普遍认为技术进步的速度应该每两年提高一倍。但这个定律对于智能手机行业的发展而言似乎正变的越来越不适用，毕竟在2012年，我们手里的手机的运算能力已经相当于阿波罗登月时NASA所有计算机运算能力的总和。如今，随着更高效的CPU和GPU的不断涌现，以及众多“黑科技”的应用加速，智能手机的迭代更是如“脱缰的野马”一样狂奔向前。
抢占换机市场，智能手机迭代加速
根据IDC2015年5月份的一份调查报告显示，2015年一季度，中国智能手机发货量同比减少4.3%，六年来首次出现同比下滑。这是智能手机行业发展过程中的一个关键节点，市场研究机构Counterpoint研究主管TomKang认为，目前中国市场的智能手机渗透率已经超过90%，中国已经变成智能手机换机市场。市场的骤然转变促使手机厂商战略的跟随性调整，换机市场下，中国新增智能手机出货量很大程度上取决于下一款热门手机的消费群体。于是，手机厂商们不得不绞尽脑汁加速产品迭代，以性能提升、外观革新、新功能的应用为主要发力点来刺激消费者的购买换机热情。
比如摄像头的升级迭代，就在智能手机的迭代过程中起到关键作用。从最早HTC的裸眼3D方案到后来360手机的黑白双摄方案，再到荣耀的平行双摄、OPPO R11s的智选双摄等等，智能手机厂商可谓是在拍照功能上下足了功夫，都希望以更优质的拍照体验来争取换机群体。同样两个摄像头之所以有这么多的解决方案，除却技术的进步之外，更多的是厂商们的差异化之举，因为只有足够的迭代刺激才能拉动换机市场下用户的消费激情。除却双摄之外，全面屏的迅速普及也成为激活智能手机换机市场的关键所在。相对于双摄的普及，全面屏的发展普及速度要快上很多。
2014年夏普推出的“Aquos”给了小米灵感，2016年小米真正推出全面屏概念手机MIX，到如今仅仅一年的时间，全面屏已经完全在智能手机行业全面爆发。三星S8/Note8、小米MIX2、iPhone X等全面屏产品相继发布，一股在全面屏的普及之潮中的“你追我赶”之势形成，众多国产手机品牌“纷纷争先”，生怕抢不到全面屏的普及红利，都希望凭借全面屏红利推高自己的市场份额。其实客观的看，这波全面屏的普及除了技术的进步满足了用户更高品质的体验要求之外，更多的是受智能手机行业“迭代潮"，“争首发”、“造概念”之风的影响。
“步步争先”成潮，“敢为天下后”的OPPO却爆款频出
为了跟风而迭代；为了创新而创新。不得不承认的一个事实是，在智能手机行业“迭代潮"，“争首发”、“造概念”之风盛行的今天，很多智能手机品牌确实已经迷失。但也有例外，OPPO最近几年的强势崛起，在我看来它就是为数不多保持”清醒““敢为天下后”的厂商之一。何为“敢为天下后”？通俗的讲就是在新的概念、新的技术出现时，并不一定要争风率先上市，也不一定非得率先使用最新的技术或者器件。而一旦要进入或者采用某项技术，一定要做到最好做到领先，这就是“敢为天下后”。
在智能手机行业，OPPO并不是第一家布局手机领域的厂商，但counterpoint公开的数据显示，OPPO在2017 Q3季度中国智能手机市场出货量排名中位居第一。当然OPPO也不是第一家推出双摄方案的厂商，更不是推出第一款搭载全面屏手机的厂商，但OPPO现在却是行业内双摄方案玩的最好的厂商；全面屏设计更成熟优秀的厂商。“敢为天下后”让OPPO踏着自己的节奏推出了一款有一款爆品。2015年，R7系列的销量超过1500万台， OPPO手机在2000-3000元价位段份额均为第一；根据Counterpoint给出的数据，OPPO R9成为2016年国内最为畅销的手机产品；另据Counterpoint的9月份数据显示，OPPO R11在7月份全球智能手机单机份额排名中位居第三，成安卓机型第一。根据OPPO官方公布的数据显示，其最新全面屏手机OPPO R11s在11月11日线上开售30分钟即成为天猫、京东、苏宁易购三大平台2500~3000元价位段手机单品销量第一，OPPO R系列的又一款爆品诞生。
打造精品、爆品，国产手机品牌如何才能“后中争先”
OPPO的健康、稳定发展一直为众多手机厂商所羡慕，这和其打造“精品”成就“爆品”的战略是分不开的。在OPPO看来，产品始终要以用户为裁判员，以市场为试金石，要让大多数人认可和喜欢，这才算是一个好的产品。正是这种坚守让“敢为天下后”的OPPO可以做到“后中争先”，那么在智能手机迭代加速的今天，国产手机品牌又如何才能做到“后中争先”呢？我们不妨看下OPPO给予行业的启示。
首先，不要为了创新而创新，要永远基于用户的最核心需求进行创新。在众多智能手机品牌中，OPPO的标签是最清晰的，这是因为近年来OPPO在产品的研发与迭代中始终专注于拍照、闪充、外观这三个年轻人最关心的核心领域，以每年2-3款的节奏打造精品。从R7至R11s，OPPO依靠“更清晰”的拍照；“充电5分钟，通话2小时”的快充以及靓丽的外观捕获了全球2亿年轻人的心。
其次，集中精力与资源专注打造精品。一款手机成为爆品的过程中，不仅其本身要满足用户的核心期待，还需要在包括研发、生产、营销、渠道等多个环节做到资源的最大化集中。换句话说，打造一款精品需要整个企业最优质资源的调配。研发和生产决定产品的品质，而营销和渠道则分别承担起和用户的沟通和产品的触达，产品上的专注带来营销的更加精准和渠道的更快触达。最简单的例子，渠道人员不再像以往需要熟记多款产品的信息，对门店的支持服务反而更高效。
行业的热点和技术总是层出不穷，冒然跟风急功近利很容易迷失自己，尤其是在智能手机市场的竞争进入换机阶段之后，品牌间的比拼已变成精品间的对决。对未来趋势独到、精准的判断，和“敢为人后，后中争先“的策略，是一个优秀手机品牌的市场直觉，更是勇气与能力。一个具有长久竞争力的企业，不在于进入得早或晚，关键在于能够通过技术创新和巧妙应用，真正改变消费者体验。因为用户不在乎早晚，只在乎好坏。
作者：何帅 微博：@小编也疯狂 微信订阅号：小编也疯狂
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