新荣耀的创业心与高端路

独立短短几个月,荣耀已经全面走上正轨,并向高端市场发起了冲击。近日接受媒体采访时,荣耀CEO赵明表示,荣耀将重启Magic系列,将其作为行业内最顶级的旗舰产品打造。

要知道,去年11月的时候,赵明带领着8000多名荣耀员工,刚刚从华为体系独立出来。赵明说:“我们可能是中国最大的一个创业公司了”。脱离了大公司华为的保护,荣耀一步一个脚印,踏踏实实地走了出来,走向更好的未来。

有朋友,有未来

在已经过去的几个月里,我们可以看到线下出现了越来越多的荣耀门店,这些都得益于合作伙伴的支持。

去年11月,由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商,完成了对荣耀股权的全面收购。由此,这些与荣耀合作了多年的渠道合作伙伴,如今还成了荣耀的股东,大家的关系更近了一步。

近日,荣耀中国区在三亚召开了独立后的首次渠道大会,向全国上百家合作伙伴代表介绍了新一年的销售策略、GTM策略、品牌策略、零售策略、服务策略等。

朋友们也给予了荣耀无条件的支持。北京松联科技有限公司在去年11月入股了荣耀,其董事长何永权在渠道大会上表示,已经就今年荣耀要求的组织架构做了迅速的调整和优化,为未来行动做好了充分准备。他还特别提到,将做好吃苦打仗的准备,该投入的不打磕碰,无条件地投入。

能够有这样的朋友,是因为荣耀多年来坚持“有朋友,有未来”的原则,坚持与合作伙伴共同创造价值,坚持把自己的能力外溢,与合作伙伴形成方案共建和能力共享。

此外,荣耀营销与销售服务总裁朱振东还表示,荣耀会建立自己的超级旗舰店,打造“品牌教堂”,树立标杆,带动所有的零售终端都持续提升消费者体验,更好地服务消费者。旗舰店体系会有直营店,也会有合作伙伴运营店。对于分销渠道伙伴,荣耀希望和他们一起持续提高效率,用科技的手段和流程化的方法,更加高效地为零售店服务,为消费者服务。

荣耀CEO赵明同样经常跟渠道上的朋友们交流,当朋友对他很客气的时候,他会说:“千万不要跟我们客气,铁打的老板,流水的品牌,中国市场上有太多品牌辉煌过,又消失过。荣耀还是要靠产品与消费者进行沟通,给消费者带来切切实实的价值。”

与此同时,荣耀与核心供应链的合作也全面恢复。1月22日,荣耀举办了独立后的首场产品发布会,发布了荣耀 V40手机和荣耀MagicBook 15笔记本电脑。在发布会上赵明透露,荣耀独立后短短2个月的时间里,所有供应商已经全面恢复合作,包括AMD、英特尔、美光、三星、高通、MTK(联发科)等。

赵明最近一直在和美国、日本、欧洲等产业链上的高端供应商互动,把荣耀对产品的理解和下一步的产品发展思路和他们分享,他们对荣耀的加入非常欢迎,因为荣耀带来了一些全新的思路。“荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用,又把我们能力回馈给全球产业链,形成正向循环。”

有人才,有未来

一家正在创业的公司,要想继续走下去,除了合作伙伴们的支持之外,荣耀自身的能力也很重要,正所谓“打铁还需自身硬”。而荣耀的底气,来自于荣耀的团队和人才。

荣耀独立之时,也是大批华为的优秀人才加盟之时。由此,一支功力深厚的研发团队组建完成。荣耀的8000名员工当中有近一半是研发人员,包含来自北京、西安、深圳等地的专家和工程师,其中就有曾经打造过华为和荣耀最顶级摄像解决方案的专家。与大批优秀人才相匹配的,则是最先进的摄像头技术、工艺和架构设计,还有让业界耳目一新的GPU Turbo、Link Turbo等技术,都已经全部迁移到了荣耀。

实际上,如今的荣耀凝聚的不止是大批的研发人才,而是构建了从供应链、研发、产品、营销、销售到人力资源的完整人才体系。

不过,未来的荣耀并不满足于从老东家吸收人才,而是树立了更高的人才目标。新荣耀成立后,赵明和管理团队定了一个原则,就是要吸引全球的优秀人才,一起把荣耀做大做强。为此,荣耀要给员工提供前所未有的机会,提供机会激励、愿景激励、物质激励等全方位激励。荣耀全员参与分享,而高层的分享比例很少,延续了华为“财散人聚”的传统。

对此,赵明表示:“荣耀的员工都是公司最宝贵的资产,要比我们的设备、仪器、环境宝贵得多。以奋斗者为本的理念就是,未来荣耀整个体系的核心是全体员工,大家一起分享我们创造的价值,员工获取价值后也会更加努力地创造价值。这样就以消费者为中心形成一个闭环,因为公司内部不是管理层获取最大的利益,而是全体员工分享整个公司获取的价值。”

作为一个仍然很年轻的品牌,大胆使用年轻人,也是荣耀的一大特点。例如,去年发布的荣耀Play 4T,其产品经理韦骁龙竟然是一位94年出生的年轻人,他们的团队秉承了“超级玩家,天生敢造”的态度,并且招募了101名年轻玩家,为他们设计最符合需求的新产品。

“新荣耀全力支持年轻人,支持设计师大胆创新,将艺术、美学的调性和科技产品相融合。我们坚信永远没有一成不变的所谓‘成功’,唯有惶者才能生存。”赵明表示。

有创新,有未来

有了合作伙伴的支持,有了最优秀人才的努力,荣耀决心用创新去赢得属于自己的未来。

其实,创新早就已经深深植根于荣耀的产品之中,这是因为,荣耀一直坚持“双轮驱动”的产品开发理念:一个轮子是不断理解消费趋势是什么,洞察消费者的反馈,真正能打动消费者的产品一定会大卖,这是荣耀信奉的根本。另一个轮子是在技术上引领消费者需求,技术和需求相结合。为此,荣耀内部有长线的技术路标,在屏幕、拍照技术等方面都有路标,并结合对消费者的洞察分阶段落实。

荣耀的研发团队擅长通过软硬件结合,对底层驱动等进行深度优化。他们中有很多人参与了华为最早的芯片的孵化,有大批对底层非常了解的核心专家。基于同样的芯片、同样的硬件,他们会做出差异化的体验。例如,同样是基于MediaTek芯片推出的手机,荣耀能够做到待机时间更长,人机交互更加顺滑。

因为有长期、持续、前沿的技术积累,所以荣耀产品在整个硬件、系统上体现出产品设计的极致性,这种极致性背后则是对整机架构的极致追求,即同样的硬件怎么做出完全不一样的体验。

荣耀产品线总裁方飞表示:“这就是巧工匠和笨工匠的区别,我们一直是很巧的工匠,但我们也一直在琢磨怎么做出更极致的产品,结合我们的外观设计,最后给消费者非常极致的体验。同时在新材质、新的产品形态上,我们也在快速探索,未来很快可以看到一些非常创新的内容。”

在品牌创立的这些年里,荣耀已经通过发布一款款叫好又叫座的产品,证明了自己的创新实力。2016年7月发布的荣耀8,在业界首次采用了3D光刻工艺的双面2.5D玻璃,后置玻璃经过15道工艺加工而成,设计出形随光变的极光般炫光效果,美得与众不同,广受年轻消费者的欢迎。

2016年发布的荣耀Magic,更是集成了八曲面设计、Magic Live智慧系统、Magic Power快充等诸多创新,做出了有益的探索。赵明透露,未来荣耀会重启Magic系列,定位于行业内最顶级的旗舰产品。

“荣耀是站在华为的肩膀上出发,对于任总也好,对于华为最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好。我们把华为、苹果、三星作为我们的竞争对手,去超越他们。你树立这样的目标,是对对手的尊重,而且我们也有这个能力。”赵明表示。

如今,全球智能手机、IoT智能设备的竞争已经日趋激烈,只有那些具备了强大综合实力的玩家,才能立于不败之地。刚刚独立没多久的荣耀,有朋友、有人才、有创新,还有创业的踏实心态,足以使荣耀成为全球手机市场一股不容忽视的力量。

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2021-03-19
新荣耀的创业心与高端路
荣耀的8000名员工当中有近一半是研发人员,包含来自北京、西安、深圳等地的专家和工程师,其中就有曾经打造过华为和荣耀最顶级摄像解决方案的专家。

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