12月1日，戴森在中国市场发布轻量级家用吸尘器omni-glide，起售价为3390元。今年7月，这款产品率先在韩国市场发布；如今，它终于跟中国消费者见面了。
不过，从戴森的这款新品上面，老冀看到的却是戴森在中国市场的惶恐和无奈。
似曾相识的新品
很多业内人士在看到戴森发布的这款新品的时候，都不禁一愣，因为它与部分国产家用吸尘器实在是有些相似。
首先，戴森的这款新品，它的外形与两款国产吸尘器——莱克吉米“小轻杆”、小狗手持吸尘器A10确实像极了。
其次，戴森的新品采用双滚地刷的设计，这也是首款采用这种设计的戴森吸尘器，然而新地刷并没有给人新鲜感，反而给业界一种拾人牙慧的感觉。原因无它，早在今年4月，小狗电器发布的T12 家用吸尘器，其主刷头就已经采用了双滚地刷。
目前市面上常见的吸尘器，包括戴森在内，都配备了不同的地刷，用户需要根据不同的地面状况，反复拆卸更换刷头。为了解决这个痛点，小狗T12的双滚电动地刷将地毯刷和地板刷集成在一起，不用对刷头进行频繁拆卸，适用于清洁地板、地垫、地面缝隙、榻榻米或短毛地毯。
我们知道，在过去这些年，戴森的产品一直都以引领性的设计而著称，像不用集尘袋的吸尘器、没有扇叶的电风扇、超高速干手器等产品都极具想象力，以至于在它们没有上市之前，没人想过能够设计出这样的产品。也正是因为这个原因，戴森在中国赢得了广大中产阶级家庭的喜爱，发布的几乎每一款新品都受到狂热的追捧。
而这一次的新品恐怕要让戴森的中国拥趸们失望了，因为它根本没有体现出戴森独特的设计美学，反而有一种跟在国产品牌后面亦步亦趋的感觉。
实际上，最近几年，戴森的新品翻车的例子还真不少。2018年，戴森曾经发布了一款号称不仅能够自动卷发、还支持湿发造型的dyson airwrap 美发造型器。不过期望越大、失望也越大，很多消费者在购买并亲身体验了之后，纷纷表示所谓的自动卷发并不能够自动实现，不仅操作很繁琐，而且辛辛苦苦卷出来的头发连2个小时都坚持不了。
这其实也都说明，并不是戴森设计的所有产品，最后都能够做到叫好又叫座。同样道理，也不是什么产品戴森都能够搞定。一年多之前，在烧光了数十亿美元之后，戴森放弃了在新加坡开发和生产电动汽车的庞大计划，因为它发现自己设计的电动汽车无法与特斯拉等公司的产品竞争。
而从这次戴森在自己的看家产品——吸尘器的新品设计上都乏善可陈来看，戴森的设计创新能力恐怕已经不再像过去那么强大。
难掩的性能缺失
设计上的优势不再的同时，戴森在另一个领域的优势也正在丧失，那就是性能。要知道，中国消费者之所以愿意花费高出三四倍的价钱去买戴森的产品，除了创新的设计之外，还因为他们始终相信：在性能上，戴森的产品能够保持绝对领先。
以吸尘器为例，这是戴森起家的产品，装备了戴森发明的专利气旋技术。凭借早期的技术优势，在过去一段时间里，戴森吸尘器的吸力曾一度保持着行业领先地位。
不过，如果我们仔细研究这次戴森发布的新品，就会吃惊地发现，为了便携等所谓的“痛点”，戴森的新品竟然舍弃了吸尘器的核心功能——吸尘，可谓本末倒置。具体来说，有这么五大缺憾：
第一，最大吸入功率仅有50AW，只能用于灰尘和细小颗粒的清扫，根本无法完成各种深度的清洁任务。
第二，虽然采用了双滚地刷，但仅适用于硬质地板，难以完成地毯清洁，也就基本上失去了双滚地刷的意义了。
第三，续航能力太弱。根据此前媒体的实测，采用低档的续航时间仅有18分钟，高档更是在7分钟以内。房子稍微大一点，房间多一点，就无法一次清洗完毕。此外，充电的时间又很长，会让用户失去耐心。
第四，容纳能力太小。戴森新品的尘杯容量仅有0.2升，而实际的容量则更小。如此小的容量尘杯很快就装满并需要清理了。
第五，主机的重心分布不合理，虽然主机的实际重量只有1.07千克，但是由于重心偏高，操作时会让人感觉更重一些。
我们说，任何一种产品，首先必须满足基本的功能要求。而这次戴森发布的吸尘器新品，在最基本的吸尘性能上却难以让用户满意。不得不说，这次戴森设计了一个看起来花里胡哨的产品，就是没法做好自己的本职工作：吸尘。
崛起的中国创新
更让人难以理解的，就是设计上与国产吸尘器雷同，性能上已经落后的情况下，这款戴森新品的起售价却仍然高达3390元，这恐怕就有点迷之自信，过于相信自己品牌的竞争力了。
实际上，在吸尘器这个细分领域，经过了多年的积累之后，无论是在设计、性能，乃至技术上，国产品牌都已经奋起直追，在某些领域甚至已经赶超戴森了。特别是在满足中国本土用户的需求上，国产品牌更是走在了戴森这家跨国公司的前面。
例如，不同于西方家庭，很多中国家庭会在同一个房间里同时铺设地板和地毯。针对这个特点，国产吸尘器搭载了双滚电动地刷，将地毯刷和地板刷集成在一起。用户不再需要频繁更换刷头，就能够吸完一个房间。
同样也是国产厂商率先推出了集吸尘、拖地、洗地功能于一体的多功能机，解放了那些希望一次就搞定全部清洁工作的年轻人们。
还是国产吸尘器，率先在地刷的前端安装上了探照灯，在光线不足的室内环境中可以补充照明，令角落、床底等暗处灰尘无处藏匿。
再有一点，西方家庭一般房间多、面积大、有车库，墙壁为木质结构的较多。由此，他们更喜欢采用墙体打洞的壁挂方式来收纳吸尘器，并将配件放到车库里。而针对中国家庭的情况，一些国产吸尘器则采用了可拆卸尘杯，并配备了可放置全部配件的收纳座，显然更贴合国人的家庭格局和清洁习惯。
与戴森等国际品牌相比，国产品牌更接地气，更善于抓住本地消费者未被满足的真实需求，并且通过颠覆式创新，开发出改变行业格局的新产品。
其实，不仅仅是在吸尘器领域，其他领域何尝不是如此？以老冀熟悉的手机领域为例，如今全球前十大手机品牌当中，中国品牌已经占据了7家；过去一直引领行业趋势和潮流的苹果，也开始学习国产手机的一些创新。
例如，在今年10月发布的iPhone 12系列新品上，我们看到了全面普及的后置三摄、20瓦快充，此前国产手机已经大规模采用；搭载的iOS 14新增的亮点功能如便于整理的App资源库、桌面允许小插件自由加入、来电小窗口化模式、分屏多任务操作等，也是明显“借鉴”了国产手机已经很成熟的交互模式。
如果说改革开放的前三十年，西方企业主导创新、中国企业凭借“中国制造”承接创新的话；再往后三十年，创新将成为越来越多中国企业赶超西方企业的关键武器。由此，中国消费者不一定需要再去购买西方企业的产品，同样也能够享受到全世界最好的产品和服务。
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